🌴 Interpole🌴
Accueil
Formats d'animation
Outils numériques
Notions clés
Récits de Voyage
Ma boite à outils
Rechercher
×
Login
×
Login
Email or WikiName
Password
Lost password ?
Remember me
Signup
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
Tous Doux Liste
Archives
Mémoires d'actions
Ils nous inspirent
Interpole
Des ressources mutualisées pour coopérer !
Add an entry : Les techniques et formats d'animation
Nom de l'outil d'animation
Valeur ajoutée / utilité de l'outil en une phrase
Illustration
, or modify the image
delete the image
Objectif
Ouvrir et clôturer
Réfléchir ensemble et débloquer une situation
Réguler l'énergie
Informer et consulter
Créer du lien
(co)-produire
Décider ensemble et s'aligner
Evaluer et apprendre ensemble
Poser le cadre et l'intention
Autre
Type d'outil
Exercices corporels ou sensoriels
Processus de gouvernance
Animation de groupe
Pair à pair
Autres
Taille du groupe
De 2 à 5 personnes
De 6 à 12 personnes
De 13 à 30 personnes
Plus de 30 personnes
Participants volatiles
Durée
moins de 10 min
10 à 30 min
30 à 60 min
60 à 120 min
plus de 120 min
variable
Faisable à distance ?
Choose..
Ca s'adapte bien à distance
Il faut vraiment changer la méthode pour la faire à distance mais ça reste une bonne base
Cette méthode se base bien trop sur le présentiel pour être adaptée à distance
Résumé du déroulé (500 caractères)
Partant du postulat que que nous avons tous·tes des modes de pensées différents autant qu'incomplets, Edward De Bono propose de porter (en groupe ou de façon individuel) successivement 6 chapeaux, qui correspondent chacun à un mode de pensées : positif, négatif, créatif, organisationnel, émotionnel, factuel.
Déroulé détaillé
**__Présentation générale__** Afin de favoriser l'implication de chacun et l'émergence de nouvelles idées au sein d'un groupe, le psychologue spécialiste des sciences cognitives Edward de Bono a développé en 1987 la méthode dite des "6 chapeaux". Partant du postulat que la recherche de solutions repose sur six angles bien distincts, celle-ci invite chaque membre du groupe à explorer, lors d'une réunion, six modes de pensée spécifique, symbolisés par six chapeaux de couleurs différentes. Face à une situation, un problème, chacun·e est traversé·e par un flot de pensées de toutes sortes : positives, négatives, émotionnelles, informationnelles, logiques… Arrivées en vrac et à dose différente pour chaque personne, ces pensées sont influencées par la personnalité, l’humeur, les mécanismes de prudence, la créativité, les biais cognitifs… Ces pensées ne sont pas réellement construites et constructives. Parallèlement, elles sont toutes légitimes. Imaginons maintenant toutes ces pensées mises en commun dans un collectif le temps d’une réunion ! En dehors du fait du manque d’efficience, ces situations peuvent générer des tensions, des stigmatisations. **La proposition de Edward de Bono est de séquencer notre pensée et de ne pas la censurer.** C’est la notion de pensée latérale, une pensée en continuité avec des étapes de validation en opposition à un système vertical qui supprime une idée non validée et ne la considère plus. Cette méthode permet de sortir de la stigmatisation des personnes, « la créative », « le pessimiste », sortir soi même de ses certitudes, appréhender les choses différemment.Tous les apports sont considérés comme utiles, il n’y a pas d’accord à obtenir. **__Déroulé__** Une fois le problème posé, le groupe entier revêt tour à tour un chapeau fictif et commence à explorer de nouvelles solutions : - Le Chapeau blanc symbolise la neutralité. Lorsqu'elle le porte, la personne doit s'attacher à énoncer simplement les faits, en laissant de côté tout ce qui peut relever de l’interprétation - Le Chapeau rouge : l’émotion. La personne énonce librement ses sentiments et ses intuitions - Le Chapeau vert : la créativité. Elle cherche des alternatives, en essayant de considérer le problème sous un angle nouveau - Le Chapeau jaune : la critique positive. Elle admet ses rêves et ses idées les plus folles - Le Chapeau noir : la critique négative, le jugement. Elle énonce les faiblesses et les risques que comporte selon elle cette idée - Le Chapeau bleu : l'organisation, la canalisation des idées, le processus. Elle s'attache à prendre du recul sur le sujet énoncé L'enchaînement des chapeaux doit être réfléchi et adapté au sujet de la réunion et au groupe.
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter
- Afin de structurer l’animation, d'en garantir le cadre et un résultat, il paraît judicieux d’attribuer les rôles d'animateur et secrétaire. - L’animateur pourra fixer une durée d'intervention par chapeau. - Le cas échéant, il invite les membres à respecter le mode pensée du tour de table. - Il est important de sécuriser le cadre des échanges (pas de jugement, écoute active, respect de l’opinion, pas de censure...) - Il peut être utile d’annoncer que l’on ne cherche pas l’exhaustivité sur chaque mode de pensée mais une vision globale - L'objectif n'est pas de regarder vers le passé, mais bien d'envisager l'avenir - Selon le groupe, la problématique, certains chapeaux, il peut être nécessaire de créer un sas de quelques minutes pour quitter le mode de pensée et s’investir plus facilement sur celui d’après.
Variantes et bonifications (notamment à distance)
Selon la problématique à résoudre, il est possible et pertinent de structurer différemment le passage d’un chapeau à l’autre. Des exemples ici. Le visuel et la méthode doivent être inclus dans le dispositif de formation à distance. Les éléments seront recueillis au sein d'un espace collaboratif type carte mentale pour que chacun.ne puisse y renseigner son point de vue pour chaque chapeau.
Matériel nécessaire
Les supports (post-it, paperboard, prise de notes sur ordinateurs) permettent de récolter les contributions voire de les organiser et réorganiser.
Références, lien utile ou ressource pédagogique liée:
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
CC 0
Autre licence libre (préciser en description)
Licence non-libre
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions
État de la ressource
En cours de rédaction
Diffusable
Mots clés de complément
Joindre un fichier ressource depuis mon ordinateur
LesSixChapeauxDeBono_fichierressource_chapeauxdebono2.jpg
Delete
Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil
Check all
Audrey Auriault /GARC.ESS
Balmes Malvina
Cavellat Pierre-Yves / Héliocat
Christine Denié-Hervy
Clémence
Corinne Lamarche
Célia Goncalves / Animacoop
Emmanuelle GERNET
Fabienne Morel
Gatien Bataille
GAUCHER Tiphaine
jacky animacoop
Jean-François Rochas-Parrot
Jean-Michel Cornu
Jessica Deschamps
Laumonnier Anne
Laure Beyler
Laurent Marseault
Lilian Ricaud
Louise Didier
Manuel Ibanez
Marilo
Michel Briand
Mélanie Lacayrouze / Metacartes.cc
Nicolas Geiger
Olivier Heinry / Artefacts
Romain Haonfaure
Romain Lalande
Sarah Gaucher
Sarah Trichet-Allaire
Schmitt Florian
Suzanne Pigeon
Sylvain Boyer
Yasu Moy
Cliquez ici pour accéder aux champs obsolètes
Préparation
********
Lien vers la fiche méthodologique
Submit
Cancel