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Plus de 30 personnes
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10 à 30 min
30 à 60 min
60 à 120 min
plus de 120 min
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Il faut vraiment changer la méthode pour la faire à distance mais ça reste une bonne base
Cette méthode se base bien trop sur le présentiel pour être adaptée à distance
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Cette méthode se base sur la méthode REPI de Jean-Michel Cornu http://cornu.viabloga.com/news/les-activites-pour-faire-vivre-votre-communaute-en-reseau Idéal dans un contexte de formation elle permet également à un groupe d'analyser ses pratiques en terme de facilitation de l'implication. 5 grandes étapes : - Dessiner le schéma des 12 travaux de l'implication - Faire réfléchir individuellement à la question "Que faites-vous pour favoriser l'implication au sein de votre groupe/équipe/projet/réseau ?" - Mettre en commun les actions en les plaçant à la bonne place sur le schéma - Expliquer le détail des 12 "travaux" - Analyser collectivement les actions à développer ou mettre en place {{attach file="12travaux.odp" desc="Voici le diaporama modifiable pour une présentation des 12 travaux (celui utilisé dans la vidéo de Jeff et Louise)" size="original" class="" nofullimagelink="1"}}
Déroulé détaillé
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**En amont :** Faire le dessin sur un tableau blanc "les 12 travaux de l'implication" avec : le soleil avec 3 rayons, les 4 marches avec des bonhommes et les bulles de pensées des bonhommes, les flèches aller-retour + 12 points rouges (1 dans le soleil, 3 rayons de soleil, 4 marches, 1 pensée, 1 flèche descente, 1 flèche montée) (voir photos) **Partie 1: Réflexion individuelle** environ 5 min Expliquez la consigne : - Plusieurs post-it par personne - Une idée par post-it - Répondez à la question : "Que faites-vous pour favoriser l'implication au sein de votre groupe/équipe/projet/réseau ?" ou dans le cadre d'une formation d'animateurIce type Animacoop "Que pouvez-vous faire en tant qu'animateur.ice d'un projet collectif pour favoriser l'implication au sein de votre groupe/équipe/projet/réseau ?" **Partie 2: mise en commun**, environ 15 à 20 min Expliquez la consigne : - Chacun.e partage une idée d'un de ses post-it - Si l'idée a déjà été évoquée, choisir une autre idéé Au fur et à mesure l'animateur.ice récupère les post-it et les place à l'endroit pertinent du schéma (voir l'étape 3 pour comprendre le schéma) La prise de parole peut être animée en méthode pop-corn, tour de parole, bâton de parole etc. **Partie 3 : explications du schéma**, environ 15 min - Expliquer les niveaux d'implication : escalier de l'implication. - proactif.ves - ceux qui proposent, impulsent : 1 à 5% - réactif.ves - ceux qui font et répondent aux propositions : 10 à 50% - observateurices / inactifs.ives - ceux qu'on ne voient pas: 50 à 90% - personnes hors du groupe Voir la vidéo de JM Cornu pour mieux comprendre : https://youtu.be/a9O0xR-GZ6k __Compléments d'explications :__ - Cette typologie correspond à une posture, un niveau d'implication dans un projet/une structure, cela ne définit pas les personnes en tant que telles. La plupart des gens sont proactifs ou actifs dans certains groupes, observateurs ou inactifs dans d'autres. Cette posture peut évoluer et il est important de permettre cette évolution et l'oxygénation de groupe. Le rôle d'un.e animateur.ice est de faciliter l'implication et donc la circulation sur cet escalier-là : pouvoir monter facilement (s'impliquer plus) mais aussi descendre (diminuer son implication voire sortir du groupe). - Expliquer les ratios pour chaque niveau d'implication : dans un groupe qui fonctionne bien, ce sera plutôt le ratio haut. > La 1ère façon de favoriser l'implication est d'augmenter la taille du groupe (si 1O% de réactifs et de proactifs, plus il y a de personnes dans un groupe plus il y a de chance d'avoir des pro-actifs et réactifs) > les observateurices et inactif.ives sont difficiles à distinguer : comme ielles ne répondent pas, on peut avoir tendance à ne plus leur envoyer les infos. Cela les empêche de monter sur l'escalier. __Les travaux de l'implication__ - Prendre soin des réactifs (point rouge au-dessus des réactifs) car ils peuvent être les proactifs de demain. Comment faire ? Prendre le temps de leur demander ce qui les motive/freine, ne pas rester qu'entre proactifs, faire particulièrement attention à leurs leviers de motivations et freins - Rencontres régulières (sur la plus haute marche) = réunions, apéros, AG... - Échanges entre les rencontres (sur la 3ème plus haute marche) = outil de discussion instantané (mattermost, rocketchat, slack), mailing list... - Un espace de partage (sur la 2ème marche) = {{button class="new-window" link="https://www.youtube.com/watch?v=s7phguoFtAs" nobtn="1" text="gare centrale" title="gare centrale"}} permet à l'observateurice de devenir réactif.ve. - Flux d'informations (sur la 1ère marche) = Newsletter, facebook, insta ... - Accueillir (flèche qui monte des "hors du groupe" vers les observateurices) : vérifier qu'une personne qui souhaite entrer dans le groupe est accueillie, sait comment intégrer le groupe (e-mail de contact, rencontre, parrain, info sur le fonctionnement du groupe, formation ou tuto sur les outils...) - Accompagner la désimplication (flèche qui descend des observateurices vers les "hors du groupe"). On n'y pense pas forcément mais cela est important pour oser entrer et riche pour les retours d'expériences. Partager clairement la possibilité de sortie et le process en fonction de son niveau d'implication (rien à faire si observateurice, information et passage de relai si actif ou réactif... informer le CA ? faire un e-mail commun, célébration de départ lors d'une réunion... + désincription aux outils d'échange, etc...) - Raison d'être (dans le soleil) + 3 rayons : - co-concevoir le cadre : la charte, les productions, la gouvernance, les projets, etc. - rendre visible les lieux d'implication : comment je peux aider si je n'ai que 1h, 15 min, si je suis dispo uniquement ce mois-ci etc. à mettre sur la gare centrale, dans la newsletter... - célébrer et remercier : rendre visible le groupe à lui-même, valoriser les personnes, les compétences, les projets - motivations et freins (dans la bulle de pensées) > seuil d'implication, favorisera l'envie de s'impliquer plus ou au contraire de s'impliquer moins Attention à éviter l'effet contagion, c'est-à-dire quand une personne ose sortir et que tout le monde en profite pour la suivre. C'est qu'il y avait un problème en amont. Important de prendre soin du groupe tout au long du projet et de favoriser une circulation saine des gens au fur et à mesure. Idem quand quelqu'un a rué dans les brancards et qu'une petite révolution arrive sans prévenir : important de prendre soin tout au long du projet pour prévenir et éviter la goutte d'eau qui fait déborder le vase. Voir également la fiche notion autour de l'implication : https://interpole.xyz/?SurLImplication&vue=consulter&action=voir_fiche&id_fiche=SurLImplication&message=modif_ok **Partie 3 : Analyse pour son groupe**, environ 10 à 20 min Important de s'assurer que l'ensemble des 12 travaux soit réalisé, pas forcément par l'animateur.ice ;-) Posez la question : - Pour votre groupe, quels travaux peuvent être conservés ? - Pour votre groupe, quels travaux peuvent être consolidés ? - Pour votre groupe, quels travaux peuvent être mis en place ? ""
"" {{attach file="74implication12travaux1024x1024.png" desc="image 74implication12travaux1024x1024.png (0.3MB)" size="original" class="center" caption="Les 12 travaux de l'implication en une infographie"}} {{attach file="74implicationvignette1024x1024.png" desc="image 74implicationvignette1024x1024.png (0.3MB)" size="original" class="center" caption="Les 12 travaux de l'implication en une vignette"}} {{button class="new-window" link="https://lesecolohumanistes.fr/les-12-travaux-de-limplication/" nobtn="1" text="L'article sur les 12 travaux de l'implication sur le site des écoloHumanistes" title="L'article sur les 12 travaux de l'implication sur le site des écoloHumanistes"}}
Conseils de mise en œuvre et pièges à éviter
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Un tableau ou un tableau blanc Des petites feuilles repositionnables Des feutres et stylos
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