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Infographie en CC by SA réalisée par Alexandra Steenhoudt représentant les 5 étapes de la vie d'une groupe ""
"" On oublie parfois qu'il y a des étapes importantes à consolider avant de travailler sur un projet commun et tout au long de la vie du collectif, surtout si celui-ci a vocation à être pérenne dans la durée. Voici quelques questions à se poser pour vérifier que les bases de votre collectif / votre équipe/ votre réseau sont posées : - **L'Interconnaissance **: les personnes impliquées dans le groupe/l'équipe/la structure se connaissent'elles ? Y a-t'il un endroit où les personnes (et non les structures) faisant partie du groupe sont identifiées ? Peuvent'elles se contacter ? Leur rôle est'il précisé ? La création de liens entre ces personnes est'elle favorisée ? //Idées: Mettre en place un trombinoscope et ritualiser des moments conviviaux réguliers.// - **La raison d'être partagée** : l'utilité du groupe et donc les besoins auxquels il répond sont'ils partagés ? //Idées : clarifier et questionner régulièrement la raison d'être, valider un {{button class="new-window" link="https://communagir.org/contenus-et-outils/communagir-pour-emporter/les-outils-d-animation/les-valeurs/" nobtn="1" text="socle de valeurs communs" title="socle de valeurs communs"}}.// - **L'attention à chacun.e** : les attentes et besoins personnels de chacun sont’ils pris en compte ? Le groupe apporte t'il à tou.tes un retour jugé satisfaisant par rapport à l'investissement personnel (monté en compétences, sentiment d'utilité, rencontres, réseau, gain de temps par ailleurs etc.) //Idées : mettre en place des {{button class="new-window" link="https://interpole.xyz/?CoDefinitionDAccordsDeGroupes" nobtn="1" text="accords de groupe" title="accords de groupe"}}, ritualiser des moments pour {{button class="new-window" link="https://interpole.xyz/?EntretienCollectif" nobtn="1" text="expliciter et partager les besoins individuels" title="expliciter et partager les besoins individuels"}}, créer un lieu et/ou des moments d'échange de bonnes pratiques, de bons plans, d'entraide.// Ces 3 piliers que sont l'interconnaissance, la raison d'être partagée et l'attention à chacun.e par l'entraide et la réponse aux besoins individuels vont faciliter l'implication ainsi que la mise en place et l'animation du projet commun en lui-même. C'est seulement ensuite que vient **la phase du projet commun**. Cette phase est la plus complexe car c'est ici que se joue : - __le choix et la priorisation des missions et des actions __: quelles sont nos missions ? quelles actions souhaitons-nous mettre en oeuvre ? quel est le contexte ? à quelle finalité allons-nous réponde ? //Idée : partager une vision collective de l'environnement interne et externe du projet (ex: {{button class="new-window" link="https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/tous-dans-le-meme-bateau/" nobtn="1" text="tous dans le même bateau" title="tous dans le même bateau"}}) partir des valeurs pour en définir les missions et les actions à mener (ex: {{button class="new-window" link="https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/mandala-holistique/" nobtn="1" text="mandala stratégique" title="mandala stratégique"}}), prioriser les actions selon leur efficience (ex: {{button class="new-window" link="https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/matrice-impact-effort/" nobtn="1" text="matrice impact/effort" title="matrice impact/effort"}}) // - __la gouvernance et le mode d'animation du projet__ : qui fait quoi ? qui décide de quoi ? jusqu'où souhaite t'on aller dans la coopération et l'agilité versus la planification et la répartition des tâches ? Idée : avoir une connaissance et une compréhension collective des modes collaboratifs versus coopératifs, {{button class="new-window" link="https://sessions.animacoop.net/Lyon_printemps_2022/?ModulE6Methodesagiles" nobtn="1" text="s'inspirer des méthodes agiles" title="s'inspirer des méthodes agiles"}}, valider collectivement et rendre visible le mode de fonctionnement, définir collectivement {{button class="new-window" link="https://instantz.org/modes-de-prise-de-decision/" nobtn="1" text="les niveaux de prises de décision" title="les niveaux de prises de décision"}}. - __la définition des moyens,des méthodes et des outils__ : quel fonctionnement et quels outils mettre en place ? Comment les utilise t'on ? Idée : Partir des usages et prioriser les besoins pour {{button class="new-window" link="https://interpole.xyz/?ChoisirLeBonOutil" nobtn="1" text="choisir ses outils numériques collaboratifs" title="choisir ses outils numériques collaboratifs"}}, commencer simple, expérimenter et faire évoluer, {{button class="new-window" link="https://source.animacoop.net/?Module7Trucsetastucesanimationparticipative" nobtn="1" text="rendre plus ses réunion participatives" title="rendre plus ses réunion participatives"}}, se former à l'animation de projets collectifs (Animacoop, Instant Z, UDN, Fertîles etc. ) - __les moyens d'évaluation et d'évolution du projet__: quand et comment évaluons-nous et faisons-nous évoluer nos actions et nos pratiques ? Quand célébrons nous et comment ? Idée : ritualiser des temps de bilans et de célébration (ex: {{button class="new-window" link="https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/les-3c-conserver-cesser-creer/" nobtn="1" text="méthode des 3C" title="méthode des 3C"}}, {{button class="new-window" link="https://communagir.org/contenus-et-outils/communagir-pour-emporter/les-outils-d-animation/etoile-du-changement/" nobtn="1" text="l'étoile du changement" title="l'étoile du changement"}}, {{button class="new-window" link="https://www.colibris-lemouvement.org/magazine/sauvez-vies-faites-feedbacks" nobtn="1" text="feedback nourrisants" title="feedback nourrisants"}}) Après la mise en œuvre du projet collectif, vos productions et vos réflexions, votre gouvernance et votre organisation, vos apprentissages et vos expériences peuvent certainement bénéficier à d'autres ! C'est **la phase du rayonnement** Vous avez pu (ou auriez aimé) vous inspirer, utiliser et modifier des ressources et expériences existantes pour votre projet ? Vous pouvez maintenant contribuer à un savoir commun en rendant visible et utilisable/partageable/modifiable vos ressources. Car même si elles ne sont pas parfaites et même si elles vous semblent trop adaptées à votre contexte et votre groupe, vous n’êtes certainement pas les seuls à avoir travailler sur ces problématiques. //Idée : Pour que toute l'énergie mise dans votre projet soit utile et profitable au plus grand nombre et dans le temps, vous pouvez par exemple {{button class="new-window" link="https://interpole.xyz/?LaCompostabilite2MaisPourQuoiFaire" nobtn="1" text="faciliter la compostabilité de votre projet" title="faciliter la compostabilité de votre projet"}} et donc son appropriation, {{button class="new-window" link="https://source.animacoop.net/?Module8LicencesCC" nobtn="1" text="mettre vos productions sous licence créative common" title="mettre vos productions sous licence créative common"}}s, rendre visible vos process et ressources via {{button class="new-window" link="https://interpole.xyz/?LaNotionDeGareCentrale" nobtn="1" text="votre gare centrale" title="votre gare centrale"}} wiki ou au sein des réseaux auxquels votre groupe appartient ;)// Ces étapes ne sont pas linéaires mais doivent être vu comme une boucle, pour régulierement requestionner et prendre soin de chacune de ces phases. L'interconnaissance et le soin a chacun.e étant particulièrement transversales tout au long de la vie du groupe.
Type de ressource
Choisir..
Notion, concept
Truc et astuce
Thématique de la ressource
Cocher tout
Animation de réunions présentielles
Animation de réunions à distance
Un projet / réseau collaboratif qui fonctionne
Compostabilité des projets
Gouvernance et gestion de conflits
Prise de décision
L'outil au service du projet
Organisation et gestion du temps
Communs et partage de connaissance
Autre
Auteur.trice(s) de la ressource
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
CC 0
Autre licence libre (préciser en description)
Licence non-libre
Contributeur.trice.s connaissant cette ressource
Cocher tout
Alain Imbaud - Interventions Numériques
Alice Oechsner de Coninck
Angélique Sanches
Anne-Cerise Tissot - Animation, Concertation & Territoires
Anne-Laure
Audrey Auriault /GARC.ESS/Ouvre Boite
Aurelia Boisante : Enjeux Formations & ABCF Formations
Balmes Malvina
Caroline Pruvost
Cavellat Pierre-Yves / Héliocat
Christine Denié-Hervy
Claire Orabé
Clémence
Clément Charleux
Corinne Lamarche
Cécile Favé U
Cécile Guillemet
Cécile TREDANIEL - Coélan
Célia Goncalves
Céline DOUX
David Delon
Delphine STRAZZIERI
Deschamps Jessica
Dominique Hébert
Elodie RETEL
Emeline Sebert
Emilie Machin - Réseau Canopé
Emmanuelle GERNET
Eric Favre
Fabienne Morel
Florent GAUDIN
Floriane Hamon
Frédérique Assal Pôles en pomme 🍎
GAUCHER Tiphaine
Gatien Bataille
Guillaume Doukhan
Héloïse Fournier
Ilie Illet
Jean-François Le Limantour
Jean-François Rochas-Parrot
Jean-Michel Cornu
Jessica Deschamps
Julie
Julie Chabaud
Juliette Vidal
Justine BRUNET
Jérôme Thierry
Laumonnier Anne
Laura Cunchinabé
Laure Beyler
Laurent CHEDANNE
Laurent Marseault
Lilian Ricaud
Louise Didier
Magalie Dréano
Manuel Ibanez
Marianne Langlet
Marie-Andrée Roy
Marilo
Marilyne Barisic
Maroin Al Dandachi
Melissa Vicaut
Michel Briand
Mélanie Feldstein
Mélanie Lacayrouze / Metacartes.ccl
Nadine Bagué
Nathalie Denic
Nicolas Geiger
Olivier Heinry / Artefacts
Othman Ben Brahim
Romain Haonfaure
Romain Lalande
Sarah Dubois
Sarah Gaucher
Sarah Lamy
Sarah Trichet-Allaire
Schmitt Florian
Sophie Laleman
Stéphanie Dupré
Stéphanie Dupré
Suzanne Pigeon
Sylvain Boyer
Valentin Douarre
Yann Le Beguec
Yasu Moy
Yohan Lechevalier
Yohan Reversat (Jardinier.e.s du Nous)
jacky animacoop
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