PQQCOQP
Valeur ajoutée / utilité de l'outil en une phrase
questionner les composantes essentielles d'un projet
Objectif
- Décider ensemble et s'aligner
- Poser le cadre et l'intention
Type d'outil
- Processus de gouvernance
Taille du groupe
- De 2 à 5 personnes
- De 6 à 12 personnes
- De 13 à 30 personnes
- Plus de 30 personnes
Durée
- 30 à 60 min
- 60 à 120 min
Faisable à distance ?
Ca s'adapte bien à distance
Résumé du déroulé (500 caractères)
Pourquoi - Qui - Quoi - Comment - Où - Quand - Pourquoi
Déroulé détaillé
Il est simple à mettre en oeuvre car il suffit de répondre à sept questions :
- Pourquoi ? Pour clarifier le but poursuivi à travers le projet, sa finalité.
- Qui ? Pour préciser à qui s'adresse ce projet, qui va le mettre en œuvre et sur la base de quels besoins.
- Quoi ? Pour délimiter la forme prise par le projet, l'objectif de production de l'action.
- Comment ? Pour formaliser les moyens humains, matériels et financiers nécessaires à la mise en œuvre du projet.
- Où ? Pour donner le lieu ou le territoire où prendra corps le projet.
- Quand ? Pour caler une date ou une durée de mise en œuvre.
- Pourquoi ? Au regard de l'ensemble des autres questions, on boucle sur la question initiale afin de valider que le but était correctement exprimé au départ, ou bien vérifier que les réponses faites aux questions précédentes rentrent toujours dans l'objectif formulé au départ.
Licence d'utilisation la ressource
CC BY SA
Aut·eur·rice·s ou historique des contributions
Romain Lalande
État de la ressource
Diffusable
Contribut·eur.rice·s ayant expérimenté cet outil
Lien vers la fiche méthodologique
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