[{"bf_titre":"Appropriation sociale du num\u00e9rique, communs et politique publique, retours sur l\u2019exp\u00e9rience de la Ville de Brest","bf_description":"Article publi\u00e9 dans [[https:\/\/journals.openedition.org\/netcom\/2690 la revue netcom]] ainsi que sur [[http:\/\/www.cooperations.infini.fr\/spip.php?article193 Coop\u00e9rations]] (licence CC BY NC ND)\r\n\r\nDe 1995 \u00e0 2014, sous l\u2019impulsion d\u2019un \u00e9lu d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 aux usages du num\u00e9rique, la ville de Brest a mis en \u0153uvre une s\u00e9rie d\u2019initiatives et de services \u00e0 la population, reposant sur une approche coop\u00e9rative des usages du num\u00e9rique. Pass\u00e9es au crible des crit\u00e8res \u00e9labor\u00e9s par le Prix Nobel d\u2019\u00e9conomie Elinor Ostrom, quatre de ces initiatives qui ont pu \u00eatre document\u00e9es tout au long de leur d\u00e9veloppement, donnent \u00e0 voir dans quelle mesure un projet de service \u00e0 la population initi\u00e9 par la collectivit\u00e9, peut s\u2019apparenter \u00e0 un commun urbain : une ressource partag\u00e9e, une communaut\u00e9 d\u2019utilisateurs et de producteurs, un syst\u00e8me souple de gouvernance impliquant ses diff\u00e9rentes parties-prenantes. Cependant les questions de la diffusion d\u2019une culture des communs et de l\u2019appropriation et de l\u2019animation dans la dur\u00e9e de ces ressources partag\u00e9es restent le v\u00e9ritable enjeu de la p\u00e9rennit\u00e9 de ces initiatives num\u00e9riques...","auteur_fiche":"Michel Briand et Bernard Brunet","listeListeLicence":"3","id_typeannonce":"6","id_fiche":"AppropriationSocialeDuNumeriqueCommunsEt","date_creation_fiche":"2021-02-16 17:24:26","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"BriandmicheL","imagebf_image":null,"checkboxfiche9":"","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2021-05-31 11:57:49","user":"74.7.227.146","owner":"","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Michel Briand et Bernard Brunet\u0022 data-listeListeLicence=\u00223\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022AppropriationSocialeDuNumeriqueCommunsEt\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-02-16 17:24:26\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022BriandmicheL\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222021-05-31 11:57:49\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?AppropriationSocialeDuNumeriqueCommunsEt","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Archip\u00e9lisation : comment Framasoft con\u00e7oit les relations qu\u2019elle tisse","bf_description":"Afin de clarifier le fonctionnement de nos partenariats, nous souhaitons partager avec vous un concept qui nous semble important : celui d\u2019archip\u00e9lisation.\r\n\r\nNon, notre objectif n\u2019est pas de continuer \u00e0 entra\u00eener votre bouche \u00e0 prononcer des mots difficilement pronon\u00e7ables (comme \u00ab D\u00e9googlisation \u00bb ou \u00ab D\u00e9framasoftisation \u00bb). Il s\u2019agit plut\u00f4t d\u2019aborder la fa\u00e7on dont Framasoft per\u00e7oit, et finalement exp\u00e9rimente ses relations avec les tiers.\r\n\r\nCet article, qui montre (un peu) de notre fonctionnement interne, est le fruit d\u2019une r\u00e9flexion au long cours, qui continue d\u2019\u00e9voluer. Il est donc possible que nous n\u2019y soyons pas parfaitement clair\u00b7es, mais il nous semblait utile et important de partager notre positionnement actuel.\r\n\r\n=====\u00ab Si tu as le cul entre deux chaises, trouve un canap\u00e9 \u00bb (proverbe \u00e9b\u00e9niste)=====\r\n\r\nFramasoft est avant tout une communaut\u00e9 d\u2019utilisatrices et d\u2019utilisateurs. Cependant, son fonctionnement est clairement celui d\u2019un r\u00e9seau, non seulement de projets, mais aussi de partenaires. Ainsi, Framasoft b\u00e9n\u00e9ficie du soutien de nombreuses organisations (publiques, commerciales, associatives) qui permettent aux projets de cro\u00eetre et de se d\u00e9velopper. Les \u00e9changes entre Framasoft et ces partenaires se situent donc plut\u00f4t du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019amiti\u00e9, de la reconnaissance, de la confiance mutuelle, ou du sentiment d\u2019avancer ensemble dans la m\u00eame direction.\r\n\r\nOr la position de l\u2019association est complexe : d\u2019un c\u00f4t\u00e9 nous savons que nous touchons de tr\u00e8s nombreuses personnes (autour de 500 000 par mois) et que notre projet associatif est un succ\u00e8s, mais d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9 nous affirmons r\u00e9guli\u00e8rement que nous ne souhaitons pas devenir porte-parole de quoi que ce soit, ni d\u00e9tenir un quelconque pouvoir ou position d\u2019autorit\u00e9 en dehors de nos propres projets.\r\n\r\nNous sommes donc tiraill\u00e9\u22c5es entre deux univers : celui de l\u2019association souvent identifi\u00e9e comme l\u2019une des portes d\u2019entr\u00e9e francophones aux enjeux du num\u00e9rique, et celui du groupe d\u2019ami\u22c5es qui souhaite faire de l\u2019\u00e9ducation populaire \u2013 et donc politique \u2013 en apprenant de projet en projet (c\u2019est \u00e0 dire, souvent, en se plantant et en tirant les enseignements de ses erreurs).\r\n\r\n=====Lutter ensemble, tout en respectant nos diff\u00e9rences=====\r\n\r\nNous avons souvent essay\u00e9 de r\u00e9soudre cette tension en adoptant des positions d\u2019\u00e9quilibriste : \u00ab Et eux ? On travaille avec eux ? \u00bb, \u00ab Cette asso fait un gros boulot de fond, mais en interne la gestion semble compliqu\u00e9e. \u00bb, \u00ab On est invit\u00e9 dans ce cadre, tr\u00e8s institutionnel. On ne partage pas toutes leurs id\u00e9es, mais \u00e7a peut \u00eatre aussi l\u2019occasion de faire entendre les n\u00f4tres. On y va ou pas ? \u00bb. Toutes les associations font face \u00e0 ce type de probl\u00e9matiques \u00e0 un moment ou \u00e0 un autre. Il n\u2019y a pas de bonne ou de mauvaise fa\u00e7on de faire, ni de cas g\u00e9n\u00e9ralisable \u00e0 tout un secteur. Pour Framasoft, notre choix actuel est d\u2019assumer que nos r\u00e9flexions et nos actions se nourrissent de \u2013 et se confrontent \u00e0 \u2013 l\u2019exp\u00e9rience du quotidien.\r\n\r\nLe premier d\u00e9clencheur concernant cette r\u00e9flexion fut peut-\u00eatre en 2016, alors que nous r\u00e9fl\u00e9chissions \u00e0 la cr\u00e9ation du collectif CHATONS, et que nous avons rencontr\u00e9 l\u2019association qu\u00e9becoise FACiL. Ces derniers nous ont alors propos\u00e9 de signer une \u00ab convention d\u2019amiti\u00e9 \u00bb, qui contractualisait notre envie de \u00ab faire ensemble \u00bb tout en reconnaissant les diff\u00e9rences de chaque structure. Ce fonctionnement tr\u00e8s simple est \u00e0 la fois engageant (on signe un document qui engage les deux organisations et qui les lient l\u2019une \u00e0 l\u2019autre) et, paradoxalement, peu engageant (puisque chaque partie peut mettre fin \u00e0 la convention, unilat\u00e9ralement, lorsqu\u2019elle le souhaite). Nous avons, depuis, sign\u00e9 plusieurs de ces \u00ab conventions d\u2019amiti\u00e9 \u00bb avec d\u2019autres organisations.\r\n\r\nLe second d\u00e9clencheur s\u2019est fait lors du \u00ab Forum des Usages Coop\u00e9ratifs \u00bb de Brest, en 2018, o\u00f9 nous retrouvions des compagnons de route, comme Laurent Marseault d\u2019Animacoop. Les discussions filaient bon train sur nos capacit\u00e9s \u00e0 nous mobiliser sur des objectifs communs, tout en reconnaissant que nous n\u2019avions ni les m\u00eames comp\u00e9tences, ni les m\u00eames m\u00e9thodes de travail, ni les m\u00eames strat\u00e9gies. Pourtant, nous sentions intuitivement qu\u2019il y avait interd\u00e9pendance entre leur objet (la formation aux usages coop\u00e9ratifs) et celui de Framasoft (participer \u00e0 la transformation sociale par le \u00ab libre \u00bb). Suffisamment bouscul\u00e9\u22c5es par ces discussions intenses, nous partagions notre r\u00e9flexion lors des Rencontres Mondiales du Logiciel Libre.\r\n\r\n{{attach file=\u0022Slection_0971.png\u0022 desc=\u0022image Slection_0971.png (1.5MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022 caption=\u0022Le concept d\u2019archip\u00e9lisation, appliqu\u00e9 aux relations inter-structures. Par Framasoft\u0022}}\r\n\r\nLe troisi\u00e8me d\u00e9clencheur, est venu, lui, des lectures d\u2019\u00c9douard Glissant.\r\n\u00c9douard Glissant (1928-2011), \u00e9crivain, po\u00e8te, philosophe martiniquais, est consid\u00e9r\u00e9 comme l\u2019un des penseurs les plus importants au monde du concept d\u2019archip\u00e9lisation. C\u2019est aussi un th\u00e9oricien de la relation, qui est le lieu par excellence de la lutte comme celui de la pr\u00e9dation.\r\n\r\n=====Mais\u2026 c\u2019est quoi l\u2019archip\u00e9lisation ?=====\r\n\r\nL\u2019archip\u00e9lisation est une m\u00e9taphore insulaire (rappelons qu\u2019\u00c9douard Glissant est n\u00e9 dans l\u2019archipel des Antilles), ne d\u00e9crivant pas des entit\u00e9s isol\u00e9es et \u00e9voluant selon leurs propres r\u00e8gles, mais comme un ensemble de petites structures ind\u00e9pendantes dont la capacit\u00e9 de d\u00e9veloppement repose sur la coop\u00e9ration, la mutualisation.\r\n\r\n\u00ab J\u2019appelle cr\u00e9olisation la rencontre, l\u2019interf\u00e9rence, le choc, les harmonies et les dysharmonies entre les cultures. \u00bb Par ces mots, \u00c9douard Glissant fait de la \u00ab cr\u00e9olisation \u00bb une d\u00e9continentalisation, qu\u2019il nomme archip\u00e9lisation, et qu\u2019il corr\u00e8le \u00e0 ce qu\u2019il appelle le \u00ab tout-monde \u00bb. Le monde entier, pour lui, se cr\u00e9olise et s\u2019archip\u00e9lise.\r\n\r\nUne autre fa\u00e7on d\u2019appr\u00e9hender ce concept est de penser un r\u00e9seau de petites structures agiles et flexibles reli\u00e9es entre elles par des outils conviviaux.\r\n\r\nCette notion, si elle est associ\u00e9e \u00e0 celle des outils conviviaux d\u2019Ivan Illich ou la figure du rhizome, h\u00e9rit\u00e9e de Deleuze et Gattari, d\u00e9joue l\u2019opposition entre centre et p\u00e9riph\u00e9rie. Il s\u2019agit donc de passer d\u2019une vision continentale, o\u00f9 on essaye de faire continent tous ensemble, \u00e0 une \u00ab archip\u00e9lisation \u00bb d\u2019\u00eelots de r\u00e9sistance \u00e9mergents. L\u2019objectif n\u2019est donc plus de construire un mouvement unique, monolithique, mais bien d\u2019envisager l\u2019avanc\u00e9e des luttes sous forme de coop\u00e9rations entre ces diff\u00e9rents \u00eelots, sans essayer de se convaincre de tous faire la m\u00eame chose.\r\n\r\n\u00c9videmment, nous n\u2019avons pas toutes et tous la m\u00eame histoire, la m\u00eame capacit\u00e9 de r\u00e9sistance, les m\u00eames privil\u00e8ges, les m\u00eames temp\u00e9raments, les m\u00eames moyens financiers\u2026 Mais il nous parait possible de se reconna\u00eetre diff\u00e9rent\u22c5es, de respecter la diversit\u00e9 de chacun et chacune dans leurs strat\u00e9gies et leurs tactiques, tout en partageant des buts communs.\r\n\r\n=====Baigner dans des eaux communes=====\r\n\r\nCette notion d\u2019archip\u00e9lisation nous permet de poser un cadre temporaire de nos relations avec d\u2019autres structures. \u00c0 la fois une mani\u00e8re de faire collectif (sans forc\u00e9ment penser la m\u00eame chose), et une mani\u00e8re d\u2019\u00eatre aux autres (avec ce qu\u2019ils et elles nous apportent, ce que nous leur apportons, sans pour autant les absorber ou \u00eatre absorb\u00e9s par elles et eux, sans pour autant les adouber ou \u00eatre adoub\u00e9s par elles et eux).\r\n\r\n\u0022\u0022Historiquement, nos premiers partenaires sont issus de la communaut\u00e9 du mouvement libriste (APRIL, AFUL, ALDIL, FFDN, les GULL, Dogmazic, LinuxFr, Sesamath, Wikimedia France, etc.), de d\u00e9fense des internautes (La Quadrature Du Net ou Exodus Privacy) et du mouvement des communs (Savoirs Com1, Le Forum des Usages Coop\u00e9ratifs, La MYNE, etc.).\u0022\u0022\r\n\r\nFramasoft travaille depuis quelques ann\u00e9es au d\u00e9veloppement de partenariats avec des structures proches-mais-pas-libristes, dans l\u2019optique de mettre un pied dans la porte \u00e0 la fois au b\u00e9n\u00e9fice de Framasoft (qui touche d\u2019autres publics), mais aussi des valeurs du libre, d\u2019une part en cr\u00e9ant du lien de la sph\u00e8re libriste vers d\u2019autres structures, d\u2019autre part en ayant un dialogue rapproch\u00e9 avec elles afin de mieux \u00e9couter leurs demandes. L\u2019id\u00e9e commune reste la m\u00eame : outiller la soci\u00e9t\u00e9 de contribution (ou, si vous pr\u00e9f\u00e9rez, Accompagner celles et ceux qui veulent changer le monde, vers des usages num\u00e9riques coh\u00e9rents avec leurs valeurs).\r\n\r\n=====Euh, et concr\u00e8tement ?=====\r\n\r\nConcr\u00e8tement, Framasoft a aujourd\u2019hui un partenariat fort avec une structure comme les CEMEA (association d\u2019\u00e9ducation populaire), sans que cela ne nous emp\u00eache de travailler avec d\u2019autres acteurs majeurs de l\u2019\u00e9ducation populaire comme La Ligue de l\u2019Enseignement (sur un MOOC CHATONS dont nous vous parlions la semaine derni\u00e8re) ou les CRAJEP (sur le projet B\u00e9n\u00e9valibre \u00e9voqu\u00e9 il y a quelques semaines).\r\n\r\nNous pouvons aussi avoir de belles relations avec R\u00e9sistance \u00e0 l\u2019Agression Publicitaire (autour de diff\u00e9rents projets, dont Pytitions que nous vous pr\u00e9sentions en octobre) ; sans pour autant entrer dans le \u00ab tout sauf Qwant \u00bb (m\u00eame si nous demeurons critiques quant \u00e0 cette entreprise vivant, justement, de la publicit\u00e9 et \u00e0 ses m\u00e9thodes de communication et de management).\r\n\r\nNous pouvons avoir notre propre maison d\u2019\u00e9dition et travailler avec les \u00e9ditions La Volte sur la question des imaginaires ou celui de la sant\u00e9.\r\n\r\nNous pouvons accompagner la F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise des Motards en Col\u00e8re dans sa \u00ab d\u00e9googlisation \u00bb (tout en \u00e9tant parfaitement conscients que son objet premier est de f\u00e9d\u00e9rer les usager\u22c5es de v\u00e9hicules utilisant des \u00e9nergies fossiles), et en parall\u00e8le conseiller le mouvement \u00e9cologiste \u00ab Colibris \u00bb (l\u00e0 encore, tout en \u00e9tant critiques sur l\u2019aspect individualiste port\u00e9 par la fable du Colibri, et vigilant\u22c5es sur la r\u00e9putation d\u2019un de ses co-fondateurs, Pierre Rabhi).\r\n\r\nNous pouvons tout \u00e0 la fois soutenir le programme PANA d\u2019\u0022\u0022HelloAsso\u0022\u0022 (qui n\u2019a rien d\u2019une asso et tout d\u2019une startup), et annoncer chercher \u00e0 identifier les acteur\u22c5ices de la formation au libre. Nous pouvons aussi suivre de pr\u00e8s ce que fait la \u0022\u0022MedNum\u0022\u0022, et travailler avec des acteurs de terrain comme Ritimo, La D\u00e9rivation ou Animacoop.\r\n\r\n=====Naviguer \u00e0 la boussole de notre \u00e9thique et au compas de nos effets=====\r\n\r\nIl ne s\u2019agit pas pour nous de nous cacher derri\u00e8re du \u00ab et en m\u00eame temps \u00bb : nous faisons, quotidiennement, des choix (des choix r\u00e9fl\u00e9chis, pes\u00e9s, inform\u00e9s), qui appuient une strat\u00e9gie. Nous comprenons que certains acteurs cit\u00e9s ci-dessus para\u00eetront parfois trop politis\u00e9s, parfois d\u00e9politisants. Comme lorsque nous annon\u00e7ons \u00eatre membre fondateur de L.A. Coalition \u2013 qui compte aussi des associations telles que Tous migrants ou Action Droits des Musulmans. Comme lorsque nous r\u00e9futons l\u2019opprobre par association (\u00ab Le caca de ton partenaire est ton caca \u00bb). Comme lorsque nous affirmons que nous refusons de travailler avec l\u2019extr\u00eame-droite.\r\n\r\nNos relations partenariales sont le fruit d\u2019une r\u00e9flexion sur le temps long. Nous pensons qu\u2019il est possible d\u2019agir \u00e0 certains endroits, tout en \u00e9tant critique du contexte. Nous concevons aujourd\u2019hui Framasoft comme une \u00eele au sein d\u2019un archipel. Tisser des ponts vers d\u2019autres \u00eeles o\u00f9 d\u2019autres que nous font d\u2019autres choses, ne signifie pas qu\u2019on y plante notre drapeau (ni qu\u2019on se laisse imposer le leur).\r\n\r\nCertaines relations que nous entretenons avec d\u2019autres \u00eeles (du m\u00eame archipel ou d\u2019un autre archipel) peuvent ne pas vous convenir, et vous pouvez donc les critiquer. Nous vous \u00e9coutons. Nous vous lisons. Nous discutons m\u00eame, quand nous le pouvons. Mais nous tra\u00e7ons nos propres limites, nos propres strat\u00e9gies. Nous ne sommes pas \u00ab vous \u00bb. Nous sommes l\u00e0 o\u00f9 nous voulons \u00eatre.\r\n\r\n=====C\u2019est bien plus beau lorsque c\u2019est inutile !=====\r\n\r\nNous r\u00e9p\u00e9tons souvent \u00ab La route est longue, mais la voie est libre \u00bb. Mais cela ne signifie pas qu\u2019elle ne soit pas sem\u00e9e d\u2019emb\u00fbches. :)\r\n\r\nDepuis pr\u00e8s de 20 ans, Framasoft agit pour promouvoir un num\u00e9rique \u00e9mancipateur. Nous avons bien entendu remport\u00e9 quelques batailles, mais force est de constater que les GAFAM, bien que critiqu\u00e9s de toutes parts quotidiennement, n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi puissants et aussi pr\u00e9sents. Comment, dans ce cas, ne pas reconna\u00eetre que notre combat, s\u2019il n\u2019est pas futile pour autant, nous oblige \u00e0 beaucoup d\u2019humilit\u00e9 face \u00e0 l\u2019incertitude de son issue ?\r\n\r\nSur la fa\u00e7on de mener des luttes qui paraissent impossibles, que cela soit contre les g\u00e9ants du num\u00e9rique, pour des outils libres et conviviaux, ou contre le capitalisme (de surveillance ou pas), nous aimerions citer la militante Corinne Morel-Darleux :\r\n\r\n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022lead\u0022\u003E\u0022\u0022\u0022Plus les victoires futures sont hypoth\u00e9tiques, plus on a besoin de s\u2019abreuver \u00e0 d\u2019autres sources de l\u2019engagement. Il est des combats qu\u2019on m\u00e8ne non pas parce qu\u2019on est s\u00fbr de les gagner, mais simplement parce qu\u2019ils sont justes ; c\u2019est toute la beaut\u00e9 de l\u2019engagement politique. Il faut remettre la dignit\u00e9 du pr\u00e9sent au c\u0153ur de l\u2019engagement : rester debout, digne, ne pas renoncer \u00e0 la lutte. Il y a toujours des choses \u00e0 sauver ! C\u2019est une question d\u2019\u00e9l\u00e9gance, de loyaut\u00e9, de courage, valeurs h\u00e9las un peu d\u00e9su\u00e8tes. Il s\u2019agit d\u2019avoir des comportements individuels en accord avec notre projet collectif, comme l\u2019a formul\u00e9 l\u2019anarchiste Emma Goldman (1869-1940) : \u00ab On peut marier radicalit\u00e9 du fond et am\u00e9nit\u00e9 de la forme, action radicale et \u00e9l\u00e9gance. Je plaide pour le retour du panache ! \u00bb \u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\r\n\r\nComme les harmonies et les dysharmonies \u00e9voqu\u00e9es par \u00c9douard Glissant, nous reconnaissons le caract\u00e8re t\u00e9nu, fluctuant, impermanent, \u00ab tremblant \u00bb de nos relations avec les autres. Si, comme \u00e0 nous, cette id\u00e9e vous para\u00eet pertinente, vous pouvez vous en emparer pour rejoindre ou faire \u00e9merger \u00ab votre \u00bb \u00eele, avec ce qu\u2019elle comporte de sp\u00e9cificit\u00e9s en termes de strat\u00e9gies et de tactiques, puis tisser les liens de votre choix dans un archipel de luttes et de mobilisations collectives aupr\u00e8s des militances qui vous importent.\r\n\r\n[[https:\/\/framablog.org\/2019\/12\/10\/archipelisation-comment-framasoft-concoit-les-relations-quelle-tisse\/ vous pouvez le retrouver dans sa version originale au sein de leurs carnet de voyage de Contributopia via ce lien]].\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022","auteur_fiche":"Framasoft","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"ArchipelisationCommentFramasoftConcoitLes","imagebf_image":"","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","date_creation_fiche":"2025-02-26 11:02:15","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"SchmittFlorian","checkboxfiche9":"","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2025-02-26 11:03:53","user":"74.7.227.61","owner":"LouisE","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Framasoft\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022ArchipelisationCommentFramasoftConcoitLes\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222025-02-26 11:02:15\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022SchmittFlorian\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-02-26 11:03:53\u0022 data-owner=\u0022LouisE\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?ArchipelisationCommentFramasoftConcoitLes","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Atelier : apprenez \u00e0 explorer un sujet sous tous les angles !","bf_description":"Dans le cadre du [Festival de l\u0027apprendre dans un tiers lieu \u00e0 Brest, la Pam](https:\/\/www.lapambrest.fr\/festival-de-lapprendre-la-pam-brest){.newtab}, le collectif de formatrices et formateur Animacoop \u00e0 Brest \u00e0 anim\u00e9 le 24 janvier 2026 un atelier d\u00e9couverte de la [m\u00e9thode des 6 chapeaux de Bono](LesSixChapeauxDeBono).\r\n\r\nL\u2019atelier a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 sous la forme : \u00ab Apprenez \u00e0 explorer un sujet sous tous les angles ! \u00bb, de fa\u00e7on \u00e0 proposer une formulation simple et explicite, compr\u00e9hensible par un public large, sans r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un cadre professionnel particulier.\r\n\r\nLe sujet sur lequel exp\u00e9rimenter la m\u00e9thode a \u00e9t\u00e9 \u0022Quelle place pour la coop\u00e9ration dans nos fa\u00e7ons d\u2019apprendre ?\u0022 L\u00e0 aussi, un sujet compr\u00e9hensible pour tout le monde (tout le monde a v\u00e9cu des situations d\u0027apprentissages), en lien avec la th\u00e9matique du festival. \r\n\r\n=====D\u00e9roul\u00e9 =====\r\n**Dur\u00e9e totale** : 1h30\r\n**Animatrices, animateurs ** : Rapha\u00eble Masure, Anne-Cerise Tissot, Pierre-Yves Cavellat\r\n**Captation des \u00e9changes ** : prise de notes sur paper board \r\n\r\n==== 15 minutes \u2013 Accueil + Inclusion ====\r\n*Accueil caf\u00e9*  \r\n*Tour des pr\u00e9noms* : chacun-e associe un adjectif en lien avec sa personne et la premi\u00e8re lettre de son pr\u00e9nom  (exemple : __P__aul : Positif par nature...)\r\n*Explication de la m\u00e9thode des chapeaux*  \r\n*Explicitation du sujet choisi pour exp\u00e9rimenter la m\u00e9thode* : quelle place pour la coop\u00e9ration dans nos fa\u00e7ons d\u0027apprendre ?\r\n\r\n==== 10 minutes \u2013 Chapeau blanc \u2013 Neutralit\u00e9 ====\r\n*Partage des d\u00e9finitions* des termes de la th\u00e9matique par les animateurs : \r\n - apprentissage : cadres \u00e9cole, professionnel, quotidien, relations, lectures, ...\r\n - coop\u00e9ration  : horizontalit\u00e9, rapports non-hi\u00e9rarchiques, \u00e9quivalence, prise d\u0027initiative, ...\r\n\r\nContribution du groupe pour quelques constats, exp\u00e9riences personnelles factuelles\r\nEn partant d\u0027un positionnement main-curseur (bas-haut) sur la place de la coop\u00e9ration\/apprentissage, puis demande d\u0027explicitation aupr\u00e8s des participant-es qui souhaitent le faire. \r\n\r\n==== 10 minutes \u2013 Chapeau jaune \u2013 Optimisme ====\r\nContribution du groupe sur : quels sont les avantages \u00e0 coop\u00e9rer pour apprendre ?\r\n\r\nTemps de r\u00e9flexion individuel puis tour de parole incr\u00e9mental\r\n\r\n==== 10 minutes \u2013 Chapeau noir \u2013 Pessimiste ====\r\nContribution du groupe sur 2 questions :\r\n - quels sont les freins\/difficult\u00e9s de la coop\u00e9ration dans l\u0027apprentissage ?  \r\n - quels sont les d\u00e9savantages\/limites \u00e0 coop\u00e9rer pour apprendre ?  \r\n\r\nSous groupes avec post-its (4 minutes), puis restitution en grand groupe\r\n==== 10 minutes \u2013 Chapeau rouge \u2013 \u00c9motions ====\r\nContribution du groupe sur : qu\u0027est-ce que \u00e7a vous fait d\u0027apprendre seul \/ avec d\u0027autres ?\r\n\r\n==== 10 minutes \u2013 Chapeau vert \u2013 Cr\u00e9ativit\u00e9 ====\r\nContribution du groupe sur : comment faire plus de place \u00e0 la coop\u00e9ration dans mes\/nos apprentissages ?\r\n\r\nPrise de parole \u0022pop corn\u0022\r\n\r\n==== 10 minutes \u2013 Chapeau bleu \u2013 Organisation ====\r\nSynth\u00e8se du processus et des id\u00e9es sur base des papers\r\n\r\nEt pour la suite, qu\u0027est-ce que ces \u00e9changes vous donnent envie de faire ? (\u00e9quivalent d\u0027une d\u00e9clusion sur le fond, partage d\u0027un prochain petit pas possible)\r\n\r\n==== 10 minutes \u2013 D\u00e9brief ====\r\nD\u00e9brief de la m\u00e9thode  \r\nTour de cercle : quel int\u00e9r\u00eat y trouvez-vous ?\r\n\r\n==== 5 minutes \u2013 D\u00e9clusion ====\r\n1 mot chacun-e sur le v\u00e9cu lors de l\u0027atelier\r\n\r\n\r\n\r\n","auteur_fiche":"Pierre-Yves Cavellat, Anne-Cerise Tissot, Rapha\u00eble Masure","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"AtelierApprenezAExplorerUnSujetSousTou","imagebf_image":"","imagebf_image1":"AtelierApprenezAExplorerUnSujetSousTou_imagebf_image1_6Chapeaux_20260127101038_20260127101038.png","imagebf_image2":"","date_creation_fiche":"2026-01-27 09:36:08","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"AnneCeriseTissotAnimationConcertation","checkboxfiche9":"","checkboxfiche10":"LesSixChapeauxDeBono","checkboxListeBrouillon":"1","date_maj_fiche":"2026-02-02 14:17:33","user":"Pcavellat","owner":"Pcavellat","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Pierre-Yves Cavellat, Anne-Cerise Tissot, Rapha\u00eble Masure\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022AtelierApprenezAExplorerUnSujetSousTou\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222026-01-27 09:36:08\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022AnneCeriseTissotAnimationConcertation\u0022 data-checkboxfiche10=\u0022LesSixChapeauxDeBono\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222026-02-02 14:17:33\u0022 data-owner=\u0022Pcavellat\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?AtelierApprenezAExplorerUnSujetSousTou","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Atelier aux Grands Voisins - Exp\u00e9rimenter la prise de d\u00e9cision collective sur des budgets ","bf_description":"==== Contexte====\r\n\r\nAudrey du GARC.ESS, collectif francilien qui accompagne la dynamique de coop\u00e9ration entre les r\u00e9sidents des grands Voisins, a invit\u00e9 Simon Sarazin \u00e0 partager son exp\u00e9rience en terme de prises de d\u00e9cisions collectives d\u00e9but 2018.\r\n====Le format exp\u00e9riment\u00e9====\r\nSimon a rapidement propos\u00e9 de tester \u00ab en pr\u00e9sentiel \u00bb les outils de prise de d\u00e9cision en ligne qu\u2019il exp\u00e9rimente depuis quelques ann\u00e9es au sein de collectifs Lillois. En r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est surtout les m\u00e9thodes de prise de d\u00e9cision associ\u00e9es \u00e0 ces outils qui ont \u00e9t\u00e9 amen\u00e9es aux participants.\r\n\r\nSur un effectif de 25 personnes, trois groupes ont \u00e9t\u00e9 constitu\u00e9 autour d\u2019une probl\u00e9matique commune : \u00ab Vous avez un budget de 10 000\u20ac, et vous devez d\u00e9cider des projets que vous souhaitez financer avec cette somme \u00bb.\r\n\r\nAu sein de chaque groupe, une m\u00e9thode diff\u00e9rente est propos\u00e9e :\r\n - **Groupe 1 - Sans m\u00e9thode :** aucune m\u00e9thode \/ outil n\u2019est propos\u00e9, ils sont laiss\u00e9s totalement libres du mode de prise de d\u00e9cision.\r\n - **Groupe 2 \u2013 Avec Cobudget :** chacun dispose d\u2019une fraction de la somme, chacun peut proposer un projet s\u2019il le souhaite, et chacun affecte ensuite sa somme sur les diff\u00e9rents projets.\r\n - **Groupe 3 \u2013 Avec loomio :** chacun fait une proposition de projet avec un budget, puis chacun va pouvoir voter pour\/pas pour\/abstention ou opposition ferme sur chaque projet.\r\n\r\nA la fin du d\u00e9lai imparti (20mn), nous avons fait le tour des d\u00e9cision prises avant de terminer par un retour de chacun sur la m\u00e9thode\/outil qu\u2019il avait v\u00e9cu.\r\n{{attach file=\u0022cobudget_manuel.png\u0022 desc=\u0022image cobudget_manuel.png (53.1kB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Fichier source distribu\u00e9s aux participants pour cobudget\u0022}}\r\n{{attach file=\u0022Loomio_manuel.png\u0022 desc=\u0022image Loomio_manuel.png (85.2kB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Le fichier source Loomio distribu\u00e9 aux participants\u0022}}\r\n{{attach file=\u0022cobudget_GV.jpg\u0022 desc=\u0022image cobudget_GV.jpg (1.0MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center lightshadow\u0022 caption=\u0022exemple de d\u00e9cision co-budget en physique\u0022}}\r\n====Les enseignements====\r\n\r\nLe format a bien fonctionn\u00e9, les participants en ont retir\u00e9 que chacun des groupes disposant d\u2019une m\u00e9thode avait r\u00e9ussi \u00e0 prendre une d\u00e9cision, bien qu\u2019elle ne soit pas n\u00e9cessairement la meilleure.\r\n\r\nLe groupe 1 n\u2019ayant aucune m\u00e9thode, il n\u2019a pas pu prendre de d\u00e9cision dans les d\u00e9lais impartis, mais a eu l\u2019avantage de prendre le temps de n\u00e9gocier des crit\u00e8res de s\u00e9lection des projets. Il est donc finalement apparu qu\u2019une solution hybride serait de s\u2019approprier une m\u00e9thode tout en se mettant d\u2019accord en amont sur des guides afin que les choix correspondent bien \u00e0 des enjeux exprim\u00e9s par le collectif.\r\n\r\nUn frein a \u00e9t\u00e9 d\u2019exp\u00e9rimenter ces m\u00e9thodes sur des projets factices qui ont certainement biais\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience, mais m\u00eame avec du recul il semble compliqu\u00e9 de mener ce format sur des sujets de budget r\u00e9els, qui sont potentiellement des sujets \u00abbr\u00fblants\u00bb.\r\n\r\n{{attach file=\u0022G1_GV_sans_methode.jpg\u0022 desc=\u0022image G1_GV_sans_methode.jpg (1.3MB)\u0022 size=\u0022medium\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Le groupe 1 en plein travail\u0022}}\r\n{{attach file=\u0022GV_cobudget.jpg\u0022 desc=\u0022image GV_cobudget.jpg (1.3MB)\u0022 size=\u0022medium\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Le groupe 2 en pleine action\u0022}}\r\n{{attach file=\u0022GV_Loomio.jpg\u0022 desc=\u0022image GV_Loomio.jpg (1.1MB)\u0022 size=\u0022medium\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Le groupe 3 en action\u0022}}\r\n\r\n\r\n","auteur_fiche":"Romain Lalande - sur un concept, une animation et une exp\u00e9rimentation de Simon Sarazin","listeListeLicence":"2","id_typeannonce":"6","id_fiche":"AtelierAuxGrandsVoisinsExperimenterLaPr","password_for_editing":"8","imagebf_image":"AtelierAuxGrandsVoisinsExperimenterLaPr_vignette_atelierauxgrandsvoisinsexperimenterlapr_gv_loomio.jpg","date_creation_fiche":"2021-05-31 12:00:38","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"AudreyAuriaultGarcEss,RomaiN","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","checkboxfiche9":"CobudgetDeciderCollectivementDeLaReparti,LoomioDonnerSonAvisSurUneProposition","checkboxfiche10":"BrainstormingEnFileIndienne","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2024-11-18 14:16:52","user":"74.7.227.146","owner":"RomainLalande","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Romain Lalande - sur un concept, une animation et une exp\u00e9rimentation de Simon Sarazin\u0022 data-listeListeLicence=\u00222\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022AtelierAuxGrandsVoisinsExperimenterLaPr\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-05-31 12:00:38\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022AudreyAuriaultGarcEss,RomaiN\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022CobudgetDeciderCollectivementDeLaReparti,LoomioDonnerSonAvisSurUneProposition\u0022 data-checkboxfiche10=\u0022BrainstormingEnFileIndienne\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-11-18 14:16:52\u0022 data-owner=\u0022RomainLalande\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?AtelierAuxGrandsVoisinsExperimenterLaPr","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Atelier cuisine et coop\u00e9ration","bf_description":"Format test\u00e9 lors de la rencontre intersession d\u0027Animacoop Lyon, en septembre 2024.\r\n\r\nNous avons repris une id\u00e9e originale de St\u00e9phanie Lucien-Brun \u0026 Louise qui ont anim\u00e9 un atelier sur la coop\u00e9ration en utilisant la m\u00e9taphore de la cuisine. Et cette fois-ci, on a vraiment cuisin\u00e9 ensemble.\r\n\r\nNotre objectif : tester la stigmergie (ou comment les traces laiss\u00e9es par les pr\u00e9c\u00e9dent\u00b7es permettent de continuer le travail commun) et passer un bon moment d\u0027\u00e9change.\r\n\r\nMat\u00e9riel :\r\n - Un panier de course suffisant pour nourrir environ 20 personnes\r\n - Du mat\u00e9riel de cuisine\r\n - Un four et 2 espaces de cuisson avec plaque \u00e0 induction.\r\n\r\nQuelques mots sur le d\u00e9roul\u00e9 :\r\n\r\n - D\u0027abord un accueil caf\u00e9 o\u00f9 on a bien pris le temps, avant une m\u00e9t\u00e9o avec comme consigne \u0022quel plat retranscrit votre humeur du matin ?\u0022 Puis, un tour rapide des \u00e9ventuelles contraintes et allergies de chacun\u00b7e.\r\n - \u00c0 10h, place \u00e0 la cuisine ! Nous \u00e9tions 16 r\u00e9partis en 3 groupes : entr\u00e9e, plat, dessert. Pas de recette d\u00e9finie, chaque groupe a \u00e9tabli la sienne \u00e0 partir d\u0027un panier commun (nous avions fait les courses en amont)\r\n - Nous avons cuisin\u00e9 environ 1h30. Sans pr\u00e9venir, au bout de 40 minutes, nous avons demand\u00e9 \u00e0 chaque personne de changer de table (celleux qui pr\u00e9paraient l\u0027entr\u00e9e sont pass\u00e9\u00b7es au plat ou au dessert et ainsi de suite). \u00c0 la charge du nouveau groupe de reprendre la suite de ce qu\u0027avait fait le pr\u00e9c\u00e9dent. Nous avons refait une rotation 25 minutes plus tard. Chaque personne a donc particip\u00e9 \u00e0 chaque plat du menu.\r\n - \u00c0 table ! Nous avons conclu cette matin\u00e9e en mangeant ensemble ce que nous avions cuisin\u00e9. L\u0027occasion de d\u00e9briefer un peu le moment v\u00e9cu : entre joie de l\u0027exp\u00e9rience et frustration de ne pas avoir termin\u00e9 la recette dans laquelle on s\u0027\u00e9tait projet\u00e9.\r\n\r\nL\u0027atelier a aussi \u00e9t\u00e9 l\u0027occasion d\u0027un chouette moment de convivialit\u00e9, avec des personnes qui ne se connaissaient pas forc\u00e9ment entre elles. Et certain\u00b7es nous ont rejoint juste pour le repas, faute d\u0027\u00eatre disponible avant.","auteur_fiche":"Romain Haonfaure","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"AtelierCuisineEtCooperation","date_creation_fiche":"2024-10-11 07:36:01","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"JeanFrancoisRochasParrot,LouiseDidier","imagebf_image":"","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","checkboxfiche9":"","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2024-10-11 07:36:01","user":"74.7.227.24","owner":"","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Romain Haonfaure\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022AtelierCuisineEtCooperation\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-10-11 07:36:01\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022JeanFrancoisRochasParrot,LouiseDidier\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-10-11 07:36:01\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?AtelierCuisineEtCooperation","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Autour de la coop\u00e9ration dans les Cord\u00e9es en France","bf_description":"**\/\/Par Claire, r\u00e9f\u00e9rente de la Cord\u00e9e \u00e0 Rennes, espace de coworking, et stagiaire de la session Animacoop Brest, printemps 2019.\/\/**\r\n=====La cord\u00e9e, qu\u0027est-ce donc?=====\r\nLa Cord\u00e9e est un r\u00e9seau d\u0027espaces de coworking visant \u00e0 cr\u00e9er des cadres de travail conviviaux et bienveillants, qui favorisent les \u00e9changes interpersonnels et la mise en relation professionnelle. La dizaine d\u0027espaces que nous avons est anim\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e par des r\u00e9f\u00e9rent\u00b7es, des Couteaux suisses, toutes et tous salari\u00e9s de la Cord\u00e9e (une petite vingtaine).\r\n\r\n\u0022Connecter et aider chaque personne \u00e0 s\u2019accomplir, pour un impact soci\u00e9tal positif.\u0022 Voil\u00e0 l\u0027une des formulations de notre raison d\u0027\u00eatre. Et pour r\u00e9pondre \u00e0 cette mission que l\u0027\u00e9quipe de la Cord\u00e9e s\u0027est fix\u00e9e, dans le cadre de son activit\u00e9, la [sollicitation d\u0027avis](https:\/\/fitnessettech.fr\/){.newtab}, la participation et l\u2019implication des utilisateurs et utilisatrices sont n\u00e9cessaires.\r\n\r\nAinsi, nous souhaitons g\u00e9n\u00e9rer chez nos adh\u00e9rent\u00b7es un sentiment d\u2019appartenance : une m\u00eame mani\u00e8re de concevoir le travail, un cadre de travail bienveillant et ouvert ainsi que certaines valeurs \u00e9thiques, \u00e9cologiques. Chaque r\u00e9f\u00e9rent\u00b7e de chaque espace est donc le ou la garante de ce bien et de ces valeurs communes, il ou elle les partage et les v\u00e9hicule. De mani\u00e8re implicite, les personnes qui choisissent de venir travailler dans une Cord\u00e9e se reconnaissent dans ce projet. Au minimum, elles acceptent d\u2019en faire partie comme utilisatrices qui respectent les r\u00e8gles. Au maximum, elles veulent faire partie de cette communaut\u00e9 en tant qu\u2019actrices. La diff\u00e9rence vient peut-\u00eatre justement du degr\u00e9 de sentiment d\u2019appartenance aux lieux et leur \u00e9tat d\u0027esprit.\r\n\r\nNotre vision du coworking inclut le mode participatif entre les salari\u00e9\u00b7es et les utilisateurs\u00b7rices de nos espaces. Et au sein m\u00eame de l\u0027\u00e9quipe, l\u0027organisation se veut la plus coop\u00e9rative possible. Ainsi, la Cord\u00e9e, dans l\u2019ensemble de son projet, oscille entre participatif et collaboratif. Entre nos envies et nos pratiques effectives, o\u00f9 en sommes-nous aujourd\u0027hui ? Jusqu\u0027o\u00f9 pouvons-nous aller dans le contexte qui est le n\u00f4tre ? \r\n=====Les d\u00e9buts de la Cord\u00e9e=====\r\n====Le projet initial====\r\nEn 2011, ce sont deux porteurs de projet rencontr\u00e9s pendant leurs \u00e9tudes qui imaginent ce que sera la Cord\u00e9e. L\u2019id\u00e9e est de proposer plusieurs lieux de travail partag\u00e9s, dans lesquels ind\u00e9pendant\u00b7es, cr\u00e9ateur\u00b7rices d\u0027entreprises, salari\u00e9\u00b7es etc. pourraient se retrouver, \u00e9changer, s\u2019enrichir, s\u2019entraider, et simplement s\u2019\u00e9panouir au travail. Le coworking \u00e0 la Cord\u00e9e a toujours \u00e9t\u00e9 du travail nomade, flexible et collectif. L\u2019entreprise - d\u2019abord une premi\u00e8re Cord\u00e9e \u00e0 Villeurbanne - s\u2019est donc construite autour d\u2019une id\u00e9e d\u00e9j\u00e0 r\u00e9fl\u00e9chie et \u00e9crite. Cependant, d\u00e8s le d\u00e9but, il \u00e9tait clair que les futurs utilisateurs\u00b7rices seraient concert\u00e9\u00b7es.\r\n\r\nPuisqu\u2019au d\u00e9marrage, il n\u2019y avait aucun utilisateur, il a bien fallu proposer une premi\u00e8re offre de services ! Il a donc fallu attendre qu\u0027il y ait un d\u00e9but de communaut\u00e9 \u00e0 se mettre en place pour que des pratiques plus participatives deviennent possibles.\r\n====L\u2019arriv\u00e9e du participatif aupr\u00e8s des premiers membres de la Cord\u00e9e====\r\nParmi les premi\u00e8res pratiques participatives, en de\u00e7\u00e0 de la consultation, il y a l\u0027\u00e9coute active. C\u0027est ce qui s\u0027est pass\u00e9 lors de l\u2019\u00e9volution tarifaire un an apr\u00e8s l\u2019ouverture. La co-fondatrice et le co-fondateur, Julie et Michael, \u00e0 force d\u2019observation et d\u2019\u00e9coute, ont constat\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait temps d\u2019adapter l\u2019offre aux usages. Ce que l\u2019on proposait au d\u00e9marrage n\u2019\u00e9tait pas optimal. Les encord\u00e9\u00b7es devaient payer par avance leurs heures, donc estimer ce qu\u0027ils et elles passeraient comme temps \u00e0 la Cord\u00e9e. Or, chacun\u00b7e d\u00e9couvrait une nouvelle mani\u00e8re de travailler, il \u00e9tait compliqu\u00e9 d\u0027anticiper. En outre, rappelons tout de m\u00eame que le coworking en \u00e9tait alors \u00e0 ses d\u00e9buts en France. Qui plus est, le concept de la Cord\u00e9e \u00e9tait tout \u00e0 fait nouveau ! Julie et Michael ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s, avec ce syst\u00e8me, \u00e0 des lourdeurs en terme de gestion, et surtout des retours r\u00e9currents des coworkers. Il n\u0027y a pas eu de consultation formelle, mais des \u00e9changes hebdomadaires, individuels ou bien lors des temps collectifs comme les d\u00e9jeuners. Le duo fondateur a donc op\u00e9r\u00e9 une adaptation commerciale et a ensuite simplement communiqu\u00e9 physiquement et via l\u0027infolettre le changement de l\u0027offre commerciale.\r\n\r\nCependant, la limite entre le d\u00e9sir de participatif et la bonne gestion d\u0027entreprise est ici t\u00e9nue. Qu\u2019est-ce qu\u2019une bonne gestion d\u2019entreprise sinon \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute du client, afin de r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins et d\u2019optimiser la r\u00e9ussite du projet ?\r\n\r\nDeuxi\u00e8me participation historique des encord\u00e9\u00b7es. Au sein de ce premier groupe d\u0027une vingtaine de coworkers, les \u00e9changes professionnels informels \u00e9taient nombreux, comme toujours depuis lors : \u0022Tiens, je connais un tel, qui travaille dans tel domaine, et c\u0027est vraiment chouette ce qu\u0027il fait.\u0022 \r\nJulie et Michael se sont alors demand\u00e9s s\u0027il ne serait pas int\u00e9ressant de mettre en place des temps d\u0027\u00e9changes formels autour d\u0027un savoir-faire, d\u0027une comp\u00e9tence, d\u0027un outil, qui pourraient servir aux encord\u00e9\u00b7es, et \u00e0 d\u0027autres personnes de l\u0027ext\u00e9rieur. Cela permettrait \u00e9galement de rendre visible la Cord\u00e9e. C\u0027est ainsi que sont n\u00e9s les ateliers gratuits et ouverts \u00e0 toutes et \u00e0 tous, souvent organis\u00e9s le soir.\r\n\r\nAinsi, d\u00e8s le d\u00e9marrage, on peut parler de participatif, car la Cord\u00e9e \u00e9tait \u00e0 l\u0027\u00e9coute des utilisateurs\u00b7rices, et elle permettait de rendre concr\u00e8tes leurs envies et leurs id\u00e9es. Tout cela n\u0027\u00e9tait pas vraiment formel, se faisait au gr\u00e9 des \u00e9changes, des observations quotidiennes. Cette ouverture aux \u00e9changes, ce qui se passe en pr\u00e9sentiel, n\u0027a jamais disparu. C\u0027est m\u00eame ce que l\u0027on pr\u00e9f\u00e8re et tentons d\u0027entretenir.\r\n=====Faire communaut\u00e9 ?=====\r\nIl est primordial de poser la question, car, aujourd\u2019hui, il y a un projet commun, une entreprise, et plusieurs espaces de coworking en France. Ainsi, lors que nous parlons de participatif, \u00e0 quelles \u00e9chelles nous pla\u00e7ons-nous ? \r\nToutes les Cord\u00e9es proposent les m\u00eames services, ont un fonctionnement commun, l\u2019\u00e9quipe de la Cord\u00e9e travaille quotidiennement ensemble, s\u2019entraide, et \u00e9change sur l\u2019harmonisation des pratiques d\u2019une Cord\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. Notre exp\u00e9rience et nos observations quotidiennes nous am\u00e8nent \u00e0 penser que les raisons pour lesquelles les encord\u00e9\u00b7es des diverses villes rejoignent nos espaces sont les m\u00eames.\r\n\r\nCependant, si certains membres bougent de Cord\u00e9e en Cord\u00e9e, globalement les encord\u00e9\u00b7es parisien\u00b7nes ne connaissent pas les encord\u00e9\u00b7es de Nantes, etc. On constate donc que le projet commun est partag\u00e9, mais \u00e0 travers des communaut\u00e9s locales.\r\n====Communaut\u00e9(s) et \u00e9loignement g\u00e9ographique====\r\n===Une Cord\u00e9e dans une ville : r\u00e9seau tr\u00e8s local===\r\nDans chaque Cord\u00e9e, certain\u00b7es partagent le projet commun, d\u0027autres ont plus simplement le sentiment d\u0027appartenir \u00e0 un m\u00eame r\u00e9seau. Nous parlons de communaut\u00e9, alors m\u00eame que certain\u00b7es au sein de ce groupe local n\u0027ont pas un fort sentiment d\u0027appartenance \u00e0 ladite communaut\u00e9. Le projet n\u0027est pas v\u00e9cu de la m\u00eame mani\u00e8re par toutes et tous.\r\n\r\nCependant, ce qui favorise le sentiment d\u0027appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 ou un r\u00e9seau, est la proximit\u00e9 g\u00e9ographique et l\u0027\u00e9volution de ses participant\u00b7es dans un m\u00eame lieu. Le lieu est le socle commun dans lequel les interactions et les liens se forment. Il y a un partage de pratiques, d\u2019un quotidien, de l\u0027entraide, des r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 la ville et au quartier communes.\r\n===\u00c9largir le projet : passer de un \u00e0 deux espaces===\r\nLa situation est autre d\u00e8s lors que l\u0027on change d\u0027\u00e9chelle et que l\u0027on se place du point de vue non pas d\u0027un lieu mais d\u0027une ville dans laquelle il y a plusieurs Cord\u00e9es. Par exemple, Lyon, et ses 6 Cord\u00e9es, ses 500 membres.\r\nCertains bougent de Cord\u00e9e en Cord\u00e9e et ainsi tissent des liens par-del\u00e0 les lieux et se sentent partout chez eux. D\u0027autres pr\u00e9f\u00e8rent rester au sein d\u0027un m\u00eame espace.\r\n\r\nLa question que l\u0027on peut se poser est la suivante : lors de l\u0027ouverture d\u0027une seconde Cord\u00e9e dans une m\u00eame ville, comment permettre les interactions entre les adh\u00e9rents des deux Cord\u00e9es ? \r\n===La communication interne===\r\nElle se joue \u00e0 deux moments.\r\nD\u0027abord, lors de l\u0027ouverture prochaine d\u0027une nouvelle Cord\u00e9e dans la m\u00eame ville. Informer la communaut\u00e9 existante du projet d\u2019ouverture d\u2019un autre espace, l\u2019embarquer dans le projet le plus t\u00f4t possible, pour d\u00e9j\u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un int\u00e9r\u00eat, voire regrouper un noyau dur autour du nouvel espace.\r\nLes encord\u00e9s\u00b7e suivent l\u2019avanc\u00e9e du chantier lors d\u2019\u00e9changes physiques, via l\u0027infolettre, sur les r\u00e9seaux sociaux. Souvent, les membres sont sollicit\u00e9\u00b7es pour avoir leurs avis sur ce qu\u2019elles et ils aimeraient voir dans le nouveau lieu, par exemple. Certain\u00b7es ont m\u00eame visit\u00e9 le futur espace avant la signature du bail et d\u0027autres ont aid\u00e9 lors des travaux (peinture, montage de meubles\u2026).\r\n\r\nEnsuite, il s\u0027agit de communiquer en interne et de partager des informations communes aux deux Cord\u00e9es d\u0027une m\u00eame ville. Cela doit passer \u00e0 la fois par le partage d\u0027informations en physique, dans les lieux, et par le num\u00e9rique.\r\n\r\nLe num\u00e9rique comme maintien du lien \u00e0 distance et incitation \u00e0 la participation\r\nEn priorit\u00e9, avant le num\u00e9rique, nous parlons r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9v\u00e9nements que nous organisons, sur place, ainsi que des informations importantes. Nous nous sommes aussi \u00e9quip\u00e9s de tableaux noirs ou Weleda que l\u0027on installe dans les lieux de passage des diff\u00e9rents espaces comme doublon physique aux informations importantes.\r\n\r\n**Quels outils num\u00e9riques utilisons-nous pour tenir inform\u00e9s les membres ?**\r\n - Une infolettre hebdomadaire dont les infos sont adapt\u00e9es selon les villes. Nous les imprimons afin des les afficher dans les toilettes, lieux fr\u00e9quent\u00e9s par toutes et tous ! On y parle des \u00e9v\u00e9nements, de ce qui se passe \u00e0 l\u0027\u00e9chelle de toutes les Cord\u00e9es, de l\u0027arriv\u00e9e des nouveaux membres, de ce qui se passe sur nos r\u00e9seaux sociaux...\r\n - Dans certaines villes, pour celles et ceux qui sont \u00e0 l\u0027aise avec les outils num\u00e9riques, un outil de messagerie instantan\u00e9e comme Slack est utilis\u00e9e. https:\/\/slack.com\/intl\/fr-fr Les membres peuvent ainsi \u00e0 leur tour partager des choses comme des offres d\u0027emploi, des envies de moments conviviaux. Mais cela permet aussi de poursuivre les \u00e9changes informels, de maintenir le lien \u00e0 distance, de cimenter la convivialit\u00e9.\r\n - Un r\u00e9seau social interne nomm\u00e9 Le Refuge, dont il sera question plus bas.\r\n - En cas d\u0027urgence, ou pour partager une information changeant le fonctionnement de la Cord\u00e9e, nous avons besoin d\u0027\u00eatre s\u00fbrs que le plus grand nombre ait lu nos informations, alors nous envoyons un mail \u00e0 tous. Cela peut nous arriver aussi quand nous lan\u00e7ons un sondage national. Mais, l\u0027\u00e9quipe de la Cord\u00e9e y r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 deux fois avant d\u0027utiliser les mails ! Nous pr\u00e9f\u00e9rons les autres moyens de communication qui permettent de centraliser les informations, afin de ne pas harceler les encord\u00e9\u00b7es !\r\n\r\nNous sommes convaincu\u00b7es de l\u0027importance de multiplier les canaux de communication afin que le plus grand nombre possible soit tenu au courant. Mais, nous savons aussi, d\u0027exp\u00e9rience, qu\u0027une part irr\u00e9ductible des membres manque les informations.\r\n==Le Refuge, plateforme sur mesure et r\u00e9seau social==\r\n{{attach file=\u0022LeRefuge.jpg\u0022 desc=\u0022image LeRefuge.jpg (69.9kB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022left\u0022}}\r\n\r\nC\u0027est lors de la cr\u00e9ation de la deuxi\u00e8me Cord\u00e9e historique, \u00e0 Lyon, que l\u0027on a d\u00e9velopp\u00e9 le Refuge, notre r\u00e9seau social interne, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la rencontre.\r\nSur cette plateforme, d\u00e8s le d\u00e9but, un espace a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour que les encord\u00e9\u00b7es puissent \u00e9changer, partager des infos, s\u0027informer des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s dans l\u0027une et l\u0027autre Cord\u00e9es, se demander de l\u2019aide.\r\nNous avons eu recours au format forum, mais ce qui reste le plus efficace, encore aujourd\u2019hui, c\u2019est le mur d\u2019annonces. Une personne demande de l\u2019aide en ligne et d\u2019autres peuvent y r\u00e9pondre. On peut m\u00eame publier des offres d\u2019emploi, des demandes d\u2019avis, des partages d\u2019outils\u2026 Cela peut d\u00e9boucher \u00e0 la cr\u00e9ation de rencontres physiques.\r\nEt c\u0027est justement l\u0027objectif ! Si le Refuge permet de l\u0027entraide \u00e0 distance, il a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 pour g\u00e9n\u00e9rer facilement des rencontres et cr\u00e9er du contact !\r\n==Les limites de cet outil num\u00e9rique==\r\nDans les villes \u0022mono-Cord\u00e9e\u0022, cet outil est moins utilis\u00e9 qu\u0027\u00e0 Lyon. \r\nIl faut d\u0027une part que chaque r\u00e9f\u00e9rent de chaque Cord\u00e9e fasse une d\u00e9monstration syst\u00e9matique lors de chaque inscription : \u0022Voici ce que l\u0027on trouve et ce que tu peux faire sur le Refuge.\u0022 Nous envoyons un mail ensuite, afin d\u0027inciter les membres \u00e0 s\u0027y connecter et \u00e0 compl\u00e9ter leur profil.\r\nIl nous arrive aussi d\u0027envoyer des mails de relances pour ceux qui n\u0027auraient pas ou peu rempli leur profil.\r\n\r\nSi nous prenons l\u0027exemple des Rennais, puisqu\u0027il s\u0027agit de la Cord\u00e9e o\u00f9 j\u0027y suis r\u00e9f\u00e9rente, ils n\u0027utilisent la plateforme que s\u0027ils ont une annonce \u00e0 faire \u00e0 l\u0027\u00e9chelle nationale ou r\u00e9gionale (Rennes et Nantes). Ou encore s\u0027ils cherchent un profil sp\u00e9cifique, ou le nom et comp\u00e9tence d\u0027une personne pr\u00e9sente dans leur Cord\u00e9e.\r\nLa majorit\u00e9 d\u0027entre eux ne se sent pas vraiment concern\u00e9e car beaucoup des annonces sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des Lyonnais. C\u0027est tout \u00e0 fait normal. \r\nL\u0027usage de Slack est plus naturel et utilis\u00e9 par un plus grand nombre.\r\n=====Le cas nantais : les limites au collaboratif=====\r\nLe cas de Nantes m\u00e9rite un d\u00e9tour. En 2016 a \u00e9t\u00e9 ouverte une premi\u00e8re Cord\u00e9e, g\u00e9r\u00e9e par C\u00e9cile. Puis, la seconde voit le jour \u00e0 l\u0027automne 2019. Un recrutement est fait en amont, Myriam nous rejoint, il y a donc d\u00e9sormais deux animatrices \u00e0 Nantes, se r\u00e9partissant les deux espaces. Pour la premi\u00e8re fois dans l\u0027entreprise, la Cord\u00e9e s\u2019est entour\u00e9e d\u2019une aide pr\u00e9cieuse, celle d\u0027une encord\u00e9e \u00e9galement architecte d\u2019int\u00e9rieur. Elle a ainsi soulag\u00e9 l\u2019\u00e9quipe qui g\u00e8re habituellement en solo et a apport\u00e9 son regard d\u2019utilisatrice de la Cord\u00e9e.\r\n\r\n====Une envie de plus de collaboratif====\r\nC\u00e9cile a tout de suite voulu que ce projet d\u2019ouverture soit plus collaboratif que ceux men\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Il y avait une r\u00e9elle volont\u00e9 d\u2019int\u00e9grer \u00e0 la fois les membres de la Cord\u00e9e et des personnes ext\u00e9rieures, qui ne connaissaient pas forc\u00e9ment encore notre r\u00e9seau. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait d\u0027ouvrir largement la participation aux \u00e9tapes du chantier.\r\n\r\nVous pouvez \u00e9galement profiter d\u0027[analyses d\u0027avis clients sur des sites d\u00e9di\u00e9s, comme ce blog fran\u00e7ais Les Avis d\u0027Emilie](https:\/\/www.lesavisdemilie.fr){.newtab}\r\n\r\n**Une page Web a \u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9e o\u00f9 l\u0027on y trouve : **\r\n**Une page d\u0027accueil**\r\n - Une pr\u00e9sentation du projet et une invitation \u00e0 y prendre part\r\n - Une expression claire de sollicitation d\u2019avis : \u201cCe lieu est fait pour vous, c\u2019est tout naturel que vous nous donniez votre avis sur l\u2019am\u00e9nagement ! Les encord\u00e9s sont r\u00e9guli\u00e8rement consult\u00e9s [...]\u201d\r\n - Une incitation \u00e0 aider.\r\n - Et une possibilit\u00e9 \u00e0 qui veut de suivre le projet via le formulaire de contact du site de la Cord\u00e9e.\r\n\r\n{{attach file=\u0022La_Corde_sur_erdre__prsentation_Web.jpg\u0022 desc=\u0022image La_Corde_sur_erdre__prsentation_Web.jpg (58.6kB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022left\u0022}}\r\n\u0022\u0022\u003Chr\u003E\u0022\u0022\r\n{{attach file=\u0022La_Corde_sur_erdre__et_vous.jpg\u0022 desc=\u0022image La_Corde_sur_erdre__et_vous.jpg (35.4kB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022left\u0022}}\r\n====Volont\u00e9 versus principe de r\u00e9alit\u00e9====\r\nCette d\u00e9marche et cette envie de la part de l\u0027\u00e9quipe nous a permis de comprendre nos limites actuelles au collaboratif aupr\u00e8s des membres de la Cord\u00e9e.\r\n\r\nTout d\u2019abord, la page Web le montre bien, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 plus que de la participation. A aucun moment, la Cord\u00e9e n\u2019a eu pour projet de laisser des encord\u00e9s par exemple g\u00e9rer une partie des travaux.\r\nEn ce qui concerne une implication de personnes ext\u00e9rieures au r\u00e9seau, g\u00e9n\u00e9rer une communaut\u00e9 qui d\u00e9passe le cadre des encord\u00e9s, qui viendrait chercher des gens et partenaires ext\u00e9rieurs demande du temps et de la m\u00e9thode. Or, ici, rien n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place dans le but d\u2019une r\u00e9elle coop\u00e9ration (au minimum).\r\nLa page Web demande de l\u2019aide mais ne permet pas de prendre part au projet comme acteur ou moteur. \r\n\r\nLe facteur temps est primordial aussi : l\u2019\u00e9quipe n\u2019avait pas le temps de laisser de la place au chaos que g\u00e9n\u00e8re les d\u00e9buts d\u2019un projet collaboratif. En effet, les recherches d\u0027artisans se sont pr\u00e9cipit\u00e9es, il a fallu rapidement demander des devis et lancer le planning des travaux, car la recherche de local a pris plus de temps que pr\u00e9vu. \r\n\r\nPar ailleurs, les encord\u00e9\u00b7es ne se sont pas forc\u00e9ment projet\u00e9\u00b7es dans ce nouveau lieu, car ils et elles avaient d\u00e9j\u00e0 \u201cleur\u201d Cord\u00e9e.\r\n\r\nEnfin, et fondamentalement, les membres ne sont pas venu\u00b7es s\u2019inscrire de prime abord \u00e0 la Cord\u00e9e pour \u00eatre acteurs\u00b7rices du projet en lui-m\u00eame. Ils et elles se reposent sur l\u2019\u00e9quipe, font confiance, observent, et parfois demandent \u00e0 agir.\r\n\r\nAinsi, cela montre que le r\u00e9seau des encord\u00e9\u00b7es, s\u0027ils et si elles viennent avant tout chercher un service, ne sont pas dans la pure consommation, comme dans une salle de sport. Nous pouvons facilement les solliciter, et surtout ils et elles appr\u00e9cient cela, mais il y a une limite \u00e0 leur investissement, et c\u0027est alors que l\u0027\u00e9quipe prend le relais.\r\n=====Quelle place pour le collaboratif alors ?=====\r\nC\u0027est du c\u00f4t\u00e9 de l\u0027\u00e9quipe que nous allons trouver la construction d\u0027une organisation plus collaborative. Vous pouvez \u00e9galement trouver des [analyses d\u0027avis clients, comme ce blog Quentin Fitlife](https:\/\/quentin-fitlife.fr\/){.newtab}\r\nD\u0027une part, puisque nous sommes salari\u00e9\u00b7es, c\u0027est que nous sommes li\u00e9\u00b7es \u00e0 ce projet par un contrat de travail. Nous sommes par essence mobilis\u00e9\u00b7es. \r\nCependant, rien n\u0027oblige ceux qui ne sentent pas \u00e0 l\u0027aide avec notre organisation interne \u00e0 rester. Autrement dit, nous fonctionnons collaborativement parce que nous le voulons.\r\nCoop\u00e9ratif, collaboratif, dur de vraiment trancher. Qu\u0027en est-il dans les faits ?\r\n====Une organisation plus horizontale====\r\nNous n\u0027allons pas faire ici l\u0027historique de notre mani\u00e8re de travailler, car tout se trouve dans plusieurs articles : \r\n - https:\/\/magazine.la-cordee.net\/coeur-projet\/cordee-coming-out\/\r\n - https:\/\/magazine.la-cordee.net\/coeur-projet\/organisations-horizontales\/\r\n - https:\/\/magazine.la-cordee.net\/coeur-projet\/pas-petite-nouvelle-change-dirigeants\/\r\nNous avons deux dirigeants qui impulsent une dynamique, aident \u00e0 apporter un regard strat\u00e9gique et financier. \r\nLe reste, nous le d\u00e9cidons et le mettons en place collectivement. Nous avons \u00e9tabli de grands cercles : le cadre social (li\u00e9 au juridique et administratif), le commercial, la communication, le cercle d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u0027animation et la gestion des espaces, le p\u00f4le des outils informatiques...\r\nCes cercles sont anim\u00e9s par un\u00b7e coordinateur\u00b7rice qui veille au cadre, mais qui ne contr\u00f4le pas les actions des un\u00b7es et des autres. Ce n\u0027est pas un\u00b7e chef\u00b7fe de service. La r\u00e9partition des r\u00f4les se fait ensuite par volontariat, d\u0027apr\u00e8s l\u0027app\u00e9tence, les comp\u00e9tences, et les besoins de l\u0027entreprise. De nouvelles missions et de nouveaux r\u00f4les peuvent \u00e9merger d\u00e8s lors que des besoins apparaissent. Ainsi, nous avons collectivement conscience du travail \u00e0 effectuer, nous tentons d\u0027y r\u00e9pondre au fur et \u00e0 mesure, en adaptant nos pratiques, nos mani\u00e8res de concevoir et de faire. Il n\u0027y a donc pas de r\u00e9gulation en amont, de mani\u00e8re descendante, mais plus une r\u00e9gulation organique, en adaptant ce qui doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9. \r\nDe cette m\u00e9thode organique de s\u0027organiser collectivement, peuvent appara\u00eetre des r\u00f4les qui finalement n\u0027ont pas de r\u00e9elle raison d\u0027\u00eatre. Ils dispara\u00eetront d\u0027eux-m\u00eames.\r\n====Le participatif et les membres, le coop\u00e9ratif et l\u0027\u00e9quipe====\r\nNotre mani\u00e8re de travailler au sein de l\u0027\u00e9quipe salari\u00e9e est plus collaborative que ce qui se passe aupr\u00e8s des encord\u00e9\u00b7es. Cela vient de la nature m\u00eame des deux types de groupes.\r\nNous aimerions que le collaboratif gagne les membres, mais en l\u0027\u00e9tat, nous constatons que cela est compliqu\u00e9, voire impossible. Puisqu\u0027ils payent pour un service bien sp\u00e9cifique. Ils ne viennent pas adh\u00e9rer \u00e0 une association auto-g\u00e9r\u00e9e, mais bien une entreprise qui proposent d\u00e9j\u00e0 une offre toute pr\u00eate.  \r\n\r\n**Ainsi, nous avons deux leviers pour impulser et faciliter des pratiques participatives : **\r\n - Des pratiques formelles, ponctuelles, ayant une intention d\u00e9finie : des sondages, des ap\u00e9ros permettant des \u00e9changes cadr\u00e9s entre \u00e9quipe et utilisateur\u00b7rices.\r\n - Des pratiques informelles qui constituent la plupart de nos pratiques et surtout le socle m\u00eame des conditions de travail au sein de la Cord\u00e9e. Les r\u00e9f\u00e9rent\u00b7es des Cord\u00e9es n\u0027ont pas de bureau, nous travaillons avec tous les membres, dans les espace partag\u00e9s. Nous avons donc la m\u00eame exp\u00e9rience que les membres, nous partageons le m\u00eame quotidien. Il n\u0027y a pas d\u0027accueil type standard, nous sommes l\u00e0, disponibles. Le lien direct et quotidien permet la spontan\u00e9it\u00e9 et la facilit\u00e9 des \u00e9changes et de l\u0027\u00e9mergence d\u2019initiatives.\r\nEt la convivialit\u00e9 que l\u0027on tente de rendre possible permet de faciliter \u00e9changes et rapports informels. Le coin cuisine est le lieu de vie de toutes les Cord\u00e9es.\r\nAinsi, nous sommes attentifs aux signaux faibles, aux remarques des membres, \u00e0 ce qui est dit et v\u00e9cu.\r\nLe pr\u00e9sentiel est donc bien le c\u0153ur m\u00eame de toutes les pratiques participatives que l\u0027on veut rendre possibles.\r\nEt il en va de m\u00eame pour nos pratiques collaboratives, en interne : r\u00e9unir l\u0027\u00e9quipe est n\u00e9cessaire \u00e0 l\u0027entretien du lien qui nous lie les uns les autres au pro","auteur_fiche":"Claire (La Cord\u00e9e Rennes)","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"AutourDeLaCooperationDansLesCordeesEnFr","password_for_editing":"8","imagebf_image":"","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","date_creation_fiche":"2024-02-08 10:48:52","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"CavellatPierreYvesHeliocat","checkboxfiche9":"SlacK","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2025-03-10 21:07:21","user":"74.7.227.13","owner":"NicolasGeiger","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Claire (La Cord\u00e9e Rennes)\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022AutourDeLaCooperationDansLesCordeesEnFr\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-02-08 10:48:52\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022CavellatPierreYvesHeliocat\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022SlacK\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222025-03-10 21:07:21\u0022 data-owner=\u0022NicolasGeiger\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?AutourDeLaCooperationDansLesCordeesEnFr","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Changement de posture pour les association : tournez vous vers la coop\u00e9ration","bf_description":"Mise en place d\u0027une formation d\u0027une journ\u00e9e sur l\u0027animation de r\u00e9seau, \u00e0 destination d\u0027associations locales.\r\n=====Pourquoi \u0022\u0022CoopLoc\u0022\u0022 ?=====\r\nSuite \u00e0 la formation [[http:\/\/coop-tic.eu\/wakka.php?wiki=PagePrincipale CoopTic]], nous devions transmettre ce que nous avions appris \u00e0 une quinzaine d\u0027animateurs, ce qui fut nomm\u00e9 \u0022phase de d\u00e9multiplication\u0022. Habitantes de Loz\u00e8re o\u00f9 le tissu associatif est dense, nous souhaitions partager nos exp\u00e9riences avec les associations locales. Nous entendions souvent : \/\/on retrouve les m\u00eames personnes dans les diff\u00e9rentes associations\/\/, \/\/les gens ne participent pas\/\/,...alors comment faire pour favoriser la participation ? comment \u0022outiller\u0022 les salari\u00e9s ou les b\u00e9n\u00e9voles pour optimiser leur fa\u00e7on d\u0027animer ces r\u00e9seaux associatifs ?\r\n=====La formalisation du projet=====\r\nAu d\u00e9part, nous nous interrogions sur la dur\u00e9e de la formation, sur le nombre de participants, sur le contenu ; nous voulions aborder tellement de choses entendues et v\u00e9cues \u00e0 [[http:\/\/coop-tic.eu\/ Cooptic]]. \r\nLors des Rencontres [[http:\/\/moustic.cc\/2013\/wakka.php?wiki=PagePrincipale Moustic]], nous nous sommes inscrites \u00e0 l\u0027atelier sur la m\u00e9thode [[http:\/\/moustic.info\/2013\/wakka.php?wiki=AccelerateurProjet Acc\u00e9l\u00e9rateur de projet]]. En quarante cinq minutes, nous avions enfin notre trame et des r\u00e9ponses \u00e0 notre question \u0022Concevoir un dispositif de formation sur 6 heures pour 15 personnes avec 3 objectifs : vivre une exp\u00e9rience irr\u00e9versible de coop\u00e9ration, d\u00e9couvrir des outils collaboratifs, et appr\u00e9hender un changement de posture pour faciliter la participation des membres \u00e0 un r\u00e9seau ou une association\u0022.\r\nGr\u00e2ce \u00e0 cette m\u00e9thode, une dizaine de personnes a d\u00e9broussaill\u00e9 le terrain et nous a ouvert des [[http:\/\/lite.framapad.org\/p\/AccCoopLoc pistes d\u0027action]].\r\n=====Quels outils pour l\u0027organisation?=====\r\nSelon les t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser, les outils utilis\u00e9s \u00e9taient diff\u00e9rents:\r\n - Un \/\/wiki\/\/ : dans lequel, nous avons cr\u00e9\u00e9 une rubrique Organisation (ruban p\u00e9dagogique, questionnaire), une rubrique Formation (une page **participants** o\u00f9 chacun pouvait se pr\u00e9senter, une page **d\u00e9roul\u00e9 de la journ\u00e9e** , une page **pique-nique** pour l\u0027organisation d\u0027un pique nique collaboratif), une rubrique Ressources (des liens sur des r\u00e9seaux et des formations d\u0027animateur, des sites, des articles, des outils, une bibliographie)\r\n - Un dossier partag\u00e9 sur Google drive : un formulaire pour l\u0027inscription des participants, un pour le bilan envoy\u00e9 une semaine apr\u00e8s; un fichier texte pour \u00e9crire \u00e0 deux le courrier \u00e0 envoyer aux participants; un fichier texte pour r\u00e9diger, suite \u00e0 la formation, l\u0027article de presse sur lequel les participants pouvaient contribuer ;\r\n - Un \/\/pad\/\/ : pour l\u0027\u00e9criture collaborative pendant la journ\u00e9e ;\r\n - Un \/\/freeplane\/\/ : un pour une pr\u00e9sentation synth\u00e9tique du programme de la journ\u00e9e, avec des liens internet ; et un autre rempli, en direct, en fin de journ\u00e9e, rendant compte des remarques des stagiaires ;\r\n - Un \/\/doodle\/\/ : pour l\u0027organisation du pique-nique, envoy\u00e9 \u00e0 chaque participant pour susciter un peu de partage\r\n - Une \/\/dropbox\/\/ : pour y stocker des documents finalis\u00e9s (le courrier finalis\u00e9 en pdf, le \/\/freeplane\/\/, le mod\u00e8le de la feuille d\u0027\u00e9margement, le tableau pour le d\u00e9roul\u00e9 des \/\/barcamps\/\/).\r\n\r\nLe fait d\u0027avoir mutualiser sur la plate-forme [[http:\/\/coop-tic.eu\/wakka.php?wiki=PagePrincipale CoopTic]] des ressources, pendant notre propre formation, nous a permis de r\u00e9cup\u00e9rer certaines parties de cours, (notamment le cours de Jean-Michel Cornu sur La coop\u00e9ration en 28 mots cl\u00e9s)\r\n\r\nAu sein de l\u0027\u00e9tablissement, il a \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 de remplir un tableau, en ligne, sur les diff\u00e9rentes associations connues de chacun, avec \/\/mail\/\/, adresse, pour \u00e9largir notre offre.\r\n\r\nL\u0027utilisation de ces outils permet de r\u00e9duire le nombre de r\u00e9unions, de pouvoir travailler sur des documents en ligne, voire \u00e0 distance, \u00e0 plusieurs (d\u0027en am\u00e9liorer le contenu), et d\u0027impliquer les stagiaires en amont de la formation, ainsi qu\u0027en aval.\r\n\r\n","auteur_fiche":"Corinne Lamarche et Claire Herrgott - SupAgro Florac","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"ChangementDePosturePourLesAssociationTo","imagebf_image":"bf_imageCooploc.png","date_creation_fiche":"2021-05-31 15:08:05","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"CorinneLamarche","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","checkboxfiche9":"DropboX2,EtherpaD2,FreeplanE2,YeswikI2","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2023-01-03 16:19:34","user":"NicolasGeiger","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Corinne Lamarche et Claire Herrgott - SupAgro Florac\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022ChangementDePosturePourLesAssociationTo\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-05-31 15:08:05\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022CorinneLamarche\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022DropboX2,EtherpaD2,FreeplanE2,YeswikI2\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222023-01-03 16:19:34\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?ChangementDePosturePourLesAssociationTo","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Choisir collectivement les affectations budg\u00e9taires collectifs en CAE avec Cobudget","bf_description":"\u0022\u0022\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E\r\n\r\n\r\nEn 2018, Cobudget a\r\n\u00e9t\u00e9 exp\u00e9riment\u00e9s simultan\u00e9ment au sein de deux Coop\u00e9ratives\r\nd\u2019Entrepreneurs\u0026nbsp;: Artefacts en r\u00e9gion Centre Val de loire,\r\net OPTEOS \u00e0 Lille. Plus d\u2019information sur les CAE, coop\u00e9ratives\r\nd\u2019entrepreneurs \u003Ca href=\u0022https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Coop%C3%A9rative_d%27activit%C3%A9s_et_d%27emploi\u0022\u003Evia\r\nce lien\u003C\/a\u003E.\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Ch3 style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EArtefacts\u0026nbsp;:\r\naffecter les b\u00e9n\u00e9fices annuels \u00e0 des projets collectifs \r\n\u003C\/h3\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EAvant Cobudget,\r\navant chaque Conseil d\u2019Administration (CA), les soci\u00e9taires de la\r\ncoop\u00e9rative pouvaient proposer des projets collectifs (port\u00e9 par au\r\nmoins deux entrepreneurs) et y associer un budget. Le jour du CA\r\nchaque soci\u00e9taire r\u00e9partissait l\u2019enveloppe disponible entre les\r\ndiff\u00e9rents projets sur une fiche papier. La comptable (Audrey de son\r\npr\u00e9nom) prenait ensuite un certain plaisir \u00e0 effectuer de savants\r\ncalculs pour attribuer un budget \u00e0 chaque projet au prorata des\r\nvotes. \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003ECe mode de\r\nfonctionnement pr\u00e9sentait trois inconv\u00e9nients\u0026nbsp;: \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EDes saisies\r\n\tmanuelles laborieuses et une difficult\u00e9 pour les personnes\r\n\tabsentes physiquement \u00e0 participer\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EUne\r\n\timpossibilit\u00e9 \u00e0 avoir connaissance des affectations budg\u00e9taires\r\n\tle jour du CA, et donc \u00e0 les c\u00e9l\u00e9brer\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EDes projets\r\n\tsouvent financ\u00e9s partiellement, certains ne pouvant s\u2019en\r\n\tcontenter, une part du budget n\u2019\u00e9tait finalement pas\r\n\td\u00e9pens\u00e9e\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EDes\r\n\taffectations de budgets individuels ne permettant pas de voir les\r\n\taffectations dans leur ensemble et donc de faire des choix\r\n\td\u2019affectation r\u00e9ellement \u00e9clair\u00e9s\u003C\/p\u003E\r\n\u003C\/li\u003E\u003C\/ul\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E\r\nEn 2018, Artefacts\r\nest pass\u00e9 \u00e0 cobudget en s\u2019inspirant des exp\u00e9rimentations men\u00e9es\r\npar Simon Sarazin \u00e0 lille, avec un fonctionnement assez diff\u00e9rent :\r\n\u003C\/p\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EEntre un mois\r\n\tet deux semaines avant le CA, l\u2019ensemble des coop\u00e9rateurs (m\u00eame\r\n\tles non-soci\u00e9taires) pouvent d\u00e9poser des projets collectifs et les \r\n\tbudgets associ\u00e9s sur la plate-forme en ligne. Chacun \u00e9tait invit\u00e9 \u00e0\r\n\tquestionner \u00e0 distance les projets des uns et des autres, \u00e0\r\n\tdemander des pr\u00e9cisions ou des modifications. Certains projets se\r\n\tretirent alors \u00e0 cette \u00e9tape, d\u2019autres fusionnent.\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E Deux\r\n\tsemaines avant le CA, les soci\u00e9taires peuvent affecter tout ou partie de\r\n\tleur cagnotte (430\u20ac \/ personne) aux diff\u00e9rents projets, au rythme\r\n\tqu\u2019ils souhaitent\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003ELe jour du\r\n\tCA, les projets financ\u00e9s sont c\u00e9l\u00e9br\u00e9s, ceux qui ont fait d\u00e9bat\r\n\tpeuvent faire l\u2019objet d\u2019\u00e9changes collectifs en pr\u00e9sentiel.\u003C\/p\u003E\r\n\u003C\/li\u003E\u003C\/ul\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E\r\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9ral,\r\nCobudget a eu l\u2019avantage de provoquer des affectations plus\r\ndynamiques, permettant de se rendre compte en temps r\u00e9el de l\u2019\u00e9tat\r\nde financement des diff\u00e9rents projets. Plut\u00f4t que de n\u2019\u00e9couter\r\nque son envie initiale, on peut alors se positionner vis \u00e0 vis d\u2019un\r\n\u00e9lan collectif et parfois s\u2019autoriser \u00e0 soutenir un projet qui\r\nnous semblait secondaire si nos projets phares sont d\u00e9j\u00e0 financ\u00e9s\r\npar les autres.  \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EL\u2019outil a \u00e9t\u00e9\r\ntr\u00e8s vite et simplement appropri\u00e9 par les entrepreneurs salari\u00e9s\r\nmalgr\u00e9 les r\u00e9ticences craintes au d\u00e9part.\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003ESuite \u00e0 cette\r\npremi\u00e8re exp\u00e9rience, trois frustrations sont apparues\u0026nbsp;: \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EL\u2019utilisation\r\n\td\u2019un \u00e9ni\u00e8me outil en ligne, et le peu d\u2019\u00e9changes pr\u00e9sentiel\r\n\tautour de ces projets.\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003ELe manque de\r\n\tpr\u00e9paration \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de l\u2019outil. Nous n\u2019avions\r\n\taucune grille d\u2019appr\u00e9ciation collective et certaines d\u00e9cisions\r\n\tou manque de prise de conscience de l\u2019importance de ce vote a\r\n\tparfois frustr\u00e9. Le cot\u00e9 \u00ab\u0026nbsp;outil de vote\u0022 donnant un effet\r\n\tludique peu en phase avec les engagement financiers cons\u00e9quents\r\n\tli\u00e9s aux sommes dont il \u00e9tait question (26 000\u20ac sur l\u2019ann\u00e9e).\r\n\t\t\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003ELa difficult\u00e9\r\n\tde prendre une d\u00e9cision vis \u00e0 vis des projets \u00ab\u0026nbsp;presque\r\n\tfinanc\u00e9s\u0026nbsp;\u00bb\u0026nbsp;: un projet peut-il se concr\u00e9tiser avec 90\u0026nbsp;%\r\n\tde la somme\u0026nbsp;? Avec 50\u0026nbsp;%\u0026nbsp;? C\u2019\u00e9tait un des risques\r\n\tnon identifi\u00e9s auquel nous n\u2019avons toujours pas de r\u00e9ponse. \r\n\t\u003C\/p\u003E\r\n\u003C\/li\u003E\u003C\/ul\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EDans les\r\nam\u00e9liorations pour la suite, on peut noter\u0026nbsp;: \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EL\u2019appropriation\r\n\tpar tous de cet outil, certains n\u2019ayant pas particip\u00e9 \u00e0 la\r\n\tpremi\u00e8re exp\u00e9rimentation\u003C\/p\u003E\r\n\t\u003C\/li\u003E\u003Cli\u003E\r\n\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EL\u2019ajout\r\n\td\u2019une phase de pr\u00e9sentation des projets en pr\u00e9sentiel pour\r\n\tcompl\u00e9ter la phase num\u00e9rique ayant court en amont. \r\n\t\u003C\/p\u003E\r\n\u003C\/li\u003E\u003C\/ul\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Ch3 style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EOPTEOS\u0026nbsp;:\r\ng\u00e9rer collectivement un budget permanent d\u2019investissement\u003C\/h3\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EAyant d\u00e9j\u00e0\r\nexp\u00e9riment\u00e9 Cobudget au sein de plusieurs collectifs Lillois, Simon\r\nSarazin a lanc\u00e9 une exp\u00e9rimentation au sein de sa CAE au printemps\r\n2018. \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E\r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EL\u2019id\u00e9e est de\r\nproposer une bourse permanente aux projet\u0026nbsp;: chaque membre\r\ndispose d\u2019une enveloppe annuelle de 100\u20ac, et tout le monde peut\r\nproposer un projet et distribuer son \u00ab\u0026nbsp;cr\u00e9dit\u0026nbsp;\u00bb d\u00e9s\r\nqu\u2019il le souhaite. \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EUne r\u00e9flexion est\r\nen cours sur le nombre de droits de vote\u0026nbsp;: ne serait-il pas\r\nenvisageable d\u2019augmenter l\u2019enveloppe d\u00e9tenue \u00e0 ceux qui\r\ncontribuent beaucoup \u00e0 la CAE sachant que seuls les projets\r\ncollectifs peuvent \u00eatre financ\u00e9s\u0026nbsp;?\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003EL\u2019exp\u00e9rimentation\r\nne fait que commencer\u2026 suite au prochain \u00e9pisode\u0026nbsp;! \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\u0022margin-bottom: 0cm; line-height: 100%\u0022\u003ESi ces sujets vous\r\nint\u00e9resse, OPTEOS propose d\u2019ailleurs une formation aux outils de\r\nr\u00e9partition financi\u00e8re \u00e0 travers l\u2019intervention de trois\r\nCommoneurs Lillois\u2026 plus d\u2019infos \u003Ca href=\u0022http:\/\/www.opteos.fr\u0022\u003Evia\r\nce lien\u003C\/a\u003E\u0026nbsp;! \r\n\u003C\/p\u003E\u003Cp\u003E\r\n\r\n\u003Cbr\u003E\u003C\/p\u003E\u0022\u0022","auteur_fiche":"Romain Lalande - mati\u00e8re accumul\u00e9e aupr\u00e8s de Simon Sarazin et Emmanuel Doudat","listeListeLicence":"2","id_typeannonce":"6","id_fiche":"ChoisirCollectivementLesAffectationsBudgeta","password_for_editing":"8","imagebf_image":"ChoisirCollectivementLesAffectationsBudgeta_vignette_casdusageschoisircollectivementlesaffec_cobudget_artefacts.png","date_creation_fiche":"2021-05-31 15:02:56","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"RomaiN","imagebf_image1":null,"imagebf_image2":null,"checkboxfiche9":"CobudgetDeciderCollectivementDeLaReparti","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2022-11-29 11:48:54","user":"74.7.227.24","owner":"RomainLalande","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Romain Lalande - mati\u00e8re accumul\u00e9e aupr\u00e8s de Simon Sarazin et Emmanuel Doudat\u0022 data-listeListeLicence=\u00222\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022ChoisirCollectivementLesAffectationsBudgeta\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-05-31 15:02:56\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022RomaiN\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022CobudgetDeciderCollectivementDeLaReparti\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222022-11-29 11:48:54\u0022 data-owner=\u0022RomainLalande\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?ChoisirCollectivementLesAffectationsBudgeta","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Comment d\u00e9velopper un r\u00e9seau local de Animacoopien.ne.s ?","bf_description":"Lors d\u0027un atelier m\u00e9thodologie de la formation Animacoop St Nazaire Automne 2020, nous avons demand\u00e9 au groupe \u0022Comment d\u00e9velopper un r\u00e9seau local de Animacoopien.ne.s ?\u0022. Notre objectif premier \u00e9tait de leur faire pratiquer l\u0027exercice d\u0027id\u00e9ation appel\u00e9 \u0022La Guirlande\u0022 (voir la fiche d\u00e9di\u00e9e)...et nous souhaitons bonifier le contenu qu\u0027ils ont produit.\r\nDonc nous partageons ici la production du groupe avec deux objectifs :\r\n1\/ donner acc\u00e8s\/communiquer le fruit de leur travail aux participants\r\n2\/ garder toutes ces bonnes id\u00e9es pour d\u00e9velopper et dynamiser un r\u00e9seau d\u0027entraide autour de la collaboration sur notre territoire\r\n\r\nLes id\u00e9es produites ont \u00e9t\u00e9 regroup\u00e9es par th\u00e8me. C\u0027est perfectible\r\n\r\nLieux o\u00f9 se rencontrer :\r\n- se r\u00e9unir dans un fablab\r\n- trouver o\u00f9 investir un lieu (ex : les ami.e.s de May, la maison du peuple)=\u003E La ZAD Animacoop\r\n- ouvrir un lieu d\u0027\u00e9changes\r\n- local = St Nazaire ou + \u00e9largi\r\n\r\nOrganiser : \r\n- des temps d\u0027\u00e9change de pratiques\r\n- des petits d\u00e9j\u0027 en visio\r\n- un atelier num\u00e9rique r\u00e9gulier\r\n- un festival des Communs \u00e0 Saint Nazaire\r\n- un atelier \u0022pr\u00e9sentation de la formation\u0022\r\n- inviter 1 ou 2 anciens au d\u00e9but de la formation\r\n- un week-end par an avec tous les animacoopien.ne.s sur un chantier participatif\r\n- un week-end Animacoopien.ne.s avec les Brestois.se.s et ceux de Tours\r\n- des acc\u00e9l\u00e9rateurs de projet en ligne une fois par mois\r\n- une rencontre festive des anciens\r\n- des rencontres en plein air des anciens + attirer des nouveaux (balades ?)\r\n- une marche silencieuse\r\n- un pot de vin \u00e0 Trump\r\n- une \u0022op\u00e9ration libre\u0022 \u00e0 St Nazaire\r\n- une bonne bouffe ()avec des produits locaux, bien s\u00fbr !)...et des gens locaux bien s\u00fbr !\r\n- des r\u00e9unions de sensibilisation\r\n- un \u00e9v\u00e8nement mensuel ou trimestriel (ap\u00e9ro tous les 1ers vendredis du mois pour tous les animacoopien.ne.s)\r\n- des temps de d\u00e9couverte des projets des uns et des autres sur le terrain\r\n- des temps communs autour du DIY...\u00e0 Rennes : on prend les rennes ! :-) ...A No\u00ebl (PY !)\r\n- une projection-d\u00e9bat sur la coop\u00e9ration\r\n- un \u00e9v\u00e8nement \u0022jeux coop\u00e9ratifs\u0022\r\n- un hackaton du collaboratif\r\n- un \u00e9v\u00e8nement avec les diff\u00e9rentes sessions\r\n- un ap\u00e9ro\r\n- des temps d\u0027acc\u00e9l\u00e9rateurs de projets chaque 2 mois\r\n- des rencontres nationales et puis mondiales et intergalactiques des animacoopien.ne.s \u00e0 St Nazaire ... en profiter pour danser nu.e.s autour d\u0027un feu\/bucher du capitalisme patriarcal...Ok tous \u00e0 POIL ! Projet Ouvert Intersid\u00e9ral Libre ... avec le masque pendant 4 mois et apr\u00e8s sans le masque\r\n- une op\u00e9ration libre\r\n- un nouveau lieu Animacoop \u00e0 Rennes :-)\r\n- une \u0022carto party\u0022  (avec les habitant.e.s) des initiatives locales de coop\u00e9ration, d\u0027animation de quartier...Je ne sais pas ce que c\u0027est une carto party mais Ok...Carto party ??? et pourquoi pas une garden party en permaculture ?\r\n- des wiki partys dans la ville et les villages autou\r\n\r\nFaire ensemble :\r\n- aller au th\u00e9atre, cin\u00e9ma ensemble\r\n- \u00e9crire du th\u00e9atre, du cin\u00e9ma ensemble\r\n- chanter la chanson Animacoop et l\u0027enregistrer. Laquelle ? Ben...faut l\u0027inventer :-)\r\n- des soir\u00e9es Karaok\u00e9\r\n- une newsletter (collaborative) pour suivre les projets de chacun\r\n- regrouper les trombis pour se connaitre \u00e0 distance\r\n- localiser les gens pour se regrouper localement\r\n- appeler Anne (Laumonnier) en m\u00eame temps que Christine (Deni\u00e9 Hervy)\r\n- faire de la pub pour Animacoop chez mes voisins\r\n- en allant directement \u00e0 la maternit\u00e9\r\n- faire le \u0022OY\u00e9 OY\u00e9\u0022 devant l\u0027\u00e9cole\r\n- cr\u00e9er un wiki des anciens avec trombi, projets en cours\/th\u00e9matiques\r\n- tester ensemble tous les bars de St Nazaire\r\n- faire un \u0022monopolbars\u0022 pour le rendre plus ludique...Ok mais l\u0027\u00e9tendre au centre Bretagne (et faites \u0022gaffes\u0022 aux chuttes de barriques \u00e0 la fin !...)\r\n- monter au centre Bretagne pour visiter la campagne profonde et voir comment ils communiquent l\u00e0-bas entre animacoopiens\r\n- planter un drapeau Animacoop sur la lune\r\n- planter un drapeau sur les Monts d\u0027Arr\u00e9e\r\n- faire des tutos film\u00e9s de m\u00e9thodes d\u0027animation\r\n- faire un article dans la presse\r\n- boire...et reboire encore jusqu\u0027\u00e0 plus soif et pisser le nez dans les \u00e9toiles pour r\u00eaver...boire \u00e7a d\u00e9shinibe =\u003E id\u00e9es ++\r\n- cr\u00e9er un chor\u00e9graphie pour les animacoopien.ne.s\r\n- identifier le p\u00e9rim\u00e8tre du \u0022local\u0022\r\n- un reportage\r\n- balancer un message sur Framateam\r\n- appeler Christine tout de suite !\r\n- rendre le wiki disponible aux autres sessions\r\n- communiquer sur la formation pour \u0022recruter\u0022 de futurs animacoopien.ne.s\r\n- nous trouver un nom rigolo\r\n- nous trouver un nom ? Le plat de ce midi (apr\u00e9s couscous et nouiles)\r\n- ouvrir un caf\u00e9-d\u00e9bat\r\n- se rencontrer une fois tous les 2 mois pour exp\u00e9rimenter des m\u00e9thodes d\u0027animation\r\n- faire du lien avec d\u0027autres r\u00e9seaux existants de temps en temps\r\n- cr\u00e9er des Open Badges\u0022 pour valoriser les comp\u00e9tences\r\n- partager des retours d\u0027exp\u00e9riences...Boire des bi\u00e8res et en parler : des \u0022ap\u00e9ros-animacoop !\u0022\r\n- faire des masques Animacoop\r\n- produire des retours d\u0027exp\u00e9rience , des tutoriels etc...en Creative Communs qu\u0027on partage avec les autres groupes Animacoop de France\r\n- lancer un projet fou \u0022aller sur Mars\u0022\r\n- demander des terres pour cr\u00e9er le pays \u0022la r\u00e9publique Animacoop\u0022\r\n- proposer une mise \u00e0 jour des connaissances\r\n- publier sur les r\u00e9seaux sociaux le principe des Animacoop pour inviter \u00e0 rejoindre les formations\r\n- s\u0027inviter \u00e0 des ateliers de concertation de la ville \/ Car\u00e8ne ( = l\u0027agglo) etc...pour y proposer des outils coop\u00e9ratifs\r\n- parler d\u0027Animacoop dans les formations propos\u00e9es par \u0022St Nazaire association\u0022\r\n- lancer un appel du 18\u00e8me joint du Covid 1940\u00b0 de fi\u00e8vre en d\u00e9gr\u00e9 d\u0027alcool...Ah oui, fumer on y avait pas encore pens\u00e9\r\n- cr\u00e9er une marque de cigarettes \u0022Animacoop\u0022\r\n- parler d\u0027Animacoop dans son r\u00e9seau\r\n- coller des affiches Animacoop\/ posters explicatifs dans la ville ...sur les pages communes de la ville\r\n- avoir une gare centrale pour pouvoir visualiser les projets, les productions\r\n- dans Ouest France parce qu\u0027on n\u0027a pas de limite...je connais Jo\u00ebl Labb\u00e9 ...et ouais (piston pour Ouest France !)\r\n- cr\u00e9er le plat national \u0022Animacoop\u0027s\u0022\r\n- boire des coups au Caf\u00e9 associatif\r\n- former des futurs animo\u0027s\r\n- faire un groupe facebook\r\n- d\u00e9velopper une cartographie des animacoopien.ne.s\r\n- cr\u00e9er un wiki \u0022Animacoop St Nazaire\u0022 ou \u0022Animacoop Grand Ouest ...Oulala, \u00e7a me fait peur cette multiplication d\u0027outils = cadrer les espaces d\u0027\u00e9changes, les choisir ensemble.\r\n- cuisiner ensemble on se fait une bouffe avec des amis et en parler !\r\n- passer une annonce dans le journal\r\n- cr\u00e9er des badges \/ rep\u00e8res de reconnaissance\r\n- partager les trombis des sessions pr\u00e9c\u00e9dentes\r\n- faire une carto g\u00e9ographique des participants \u00e0 Animacoop St Nazaire\r\n- inciter les futurs participants aux formations de donner leur adresse mail perso et non pro\r\n- continuer d\u0027\u00e9changer sur Framateam\r\n- cr\u00e9er un espace de partages de ressources\r\n- en parler, en parler, en parler : radio, t\u00e9l\u00e9, journaux, r\u00e9seaux sociaux...\r\n- savoir qui (et combien) anime ce r\u00e9seau\r\n\r\nFIN...j\u0027ai bien rigol\u00e9 en recopiant les post-its :-)","auteur_fiche":"Christine Deni\u00e9 Hervy","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"CommentDevelopperUnReseauLocalDeAnimacoop","password_for_editing":"OR","date_creation_fiche":"2021-05-31 15:11:03","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"CavellatPierreYvesHeliocat,ChristineDenieHervy,ManuelIbanez","imagebf_image":null,"imagebf_image1":null,"imagebf_image2":null,"checkboxfiche9":"FramateaM,UmapFramacarteLesCartesThematiques,YeswikI2","checkboxfiche10":"AccelerateurDeProjet","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2022-05-25 14:35:18","user":"74.7.227.24","owner":"","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Christine Deni\u00e9 Hervy\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022CommentDevelopperUnReseauLocalDeAnimacoop\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222021-05-31 15:11:03\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022CavellatPierreYvesHeliocat,ChristineDenieHervy,ManuelIbanez\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022FramateaM,UmapFramacarteLesCartesThematiques,YeswikI2\u0022 data-checkboxfiche10=\u0022AccelerateurDeProjet\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222022-05-25 14:35:18\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?CommentDevelopperUnReseauLocalDeAnimacoop","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Comment la vid\u00e9oconf\u00e9rence a sauv\u00e9 mon r\u00e9seau ?","bf_description":"Membre d\u0027un r\u00e9seau de structure d\u0027\u00e9ducation \u00e0 l\u0027environnement, j\u0027ai vu au cours des ann\u00e9es, la fr\u00e9quence et la participation \u00e0 nos r\u00e9unions de coordination diminuer sans cesse.\r\n\r\nCe sont principalement les temps de trajets qui plombaient nos r\u00e9unions. Le plus souvent, le temps pass\u00e9 sur la route d\u00e9passait le temps de r\u00e9union... \r\nCeci a fini par d\u00e9courager les plus motiv\u00e9s d\u0027entre-nous... \r\nLes r\u00e9unions \u00e9taient de moins en moins fr\u00e9quent\u00e9es. Les d\u00e9cisions prises en s\u00e9ance \u00e9taient de moins en moins repr\u00e9sentatives ... \r\nLa fr\u00e9quence des r\u00e9unions s\u0027est mise \u00e0 diminuer quasiment jusqu\u0027\u00e0 l\u0027extinction.\r\n\r\nJ\u0027ai propos\u00e9 aux autres membres de relancer nos r\u00e9unions mais en incluant deux r\u00e9unions \u0022virtuelles\u0022 entre chaque r\u00e9union \u0022en pr\u00e9sence\u0022 (trimestrielle).\r\nPour ce faire, j\u0027ai form\u00e9 soit en direct soit par petit tutoriel vid\u00e9o mes coll\u00e8gues \u00e0 l\u0027utilisation des [[http:\/\/www.google.com\/+\/learnmore\/hangouts\/?hl=fr vid\u00e9obulles de Google]].\r\n\r\nDepuis plus d\u0027un an et demi, nous utilisons ce moyen de communication pour r\u00e9aliser nos r\u00e9unions. Le r\u00e9sultat fut sans appel !\r\nLe taux de participation est redevenu proche des 100 % et la fr\u00e9quence de nos r\u00e9unions est redevenue mensuelle.\r\nLa dynamique de r\u00e9seau est de nouveau en marche.\r\nNos r\u00e9unions durent 2h et les dates sont fix\u00e9es de commun accord pour l\u0027ann\u00e9e.\r\nLe changement majeur r\u00e9side dans la dur\u00e9e de la r\u00e9union elle-m\u00eame. Alors qu\u0027auparavant pour cette m\u00eame r\u00e9union de 2h, il aurait fallu \u00e0 chacun d\u0027entre nous au moins 3 \u00e0 4h de trajet, maintenant la dur\u00e9e de r\u00e9union est de 2h montre en main et chacun reprend ses activit\u00e9s dans les 5 minutes qui suivent.\r\n\r\n**Quelques remarques tir\u00e9es de cet exemple : **\r\n - Il est important de rassurer les participants en expliquant en pr\u00e9sence le fonctionnement de l\u0027outil.\r\n - Les tutoriels vid\u00e9o sont d\u0027une grande aide. Le fait que je les ai r\u00e9alis\u00e9s moi-m\u00eame aide beaucoup. En effet, contrairement aux tutoriels \u0022officiels\u0022 reprenant une situation \u0022classique\u0022, mes tutoriels, comment\u00e9s avec ma voix, montre la situation pr\u00e9cise qui sera v\u00e9cue par les participants. C\u0027est une vraie marche \u00e0 suivre, pas \u00e0 pas.\r\n - Il est important de ne pas sous-estimer les petits soucis techniques de d\u00e9part. Il a bien fallu 4 \u00e0 5 r\u00e9unions pour que chacun trouve ses marques. J\u0027ai \u00e9t\u00e9 fort pr\u00e9sent et soutenant au d\u00e9but.\r\n - Il est important que l\u0027animateur ma\u00eetrise bien l\u0027outil afin de d\u00e9jouer tous les petits tracas qui surviennent (le plus souvent li\u00e9s aux configurations diff\u00e9rentes des PC des participants).\r\n - Il n\u0027est pas inutile de pr\u00e9voir 15 minutes en d\u00e9but de r\u00e9union pour bien caler le son et l\u0027image de chacun (en g\u00e9n\u00e9ral 3 minutes suffisent).\r\n - Il arrive que la connexion trop faible d\u0027un participant cr\u00e9\u00e9 de dr\u00f4les de bruits en r\u00e9union (sorte de chasse d\u0027eau).\r\n - Il est arriv\u00e9 quelques fois que des \u0022participants cach\u00e9s\u0022 s\u0027invitent dans nos r\u00e9unions. Bien que pas \u0022dramatique\u0022 (puisque c\u0027\u00e9tait des coll\u00e8gues des participants \u00e0 la r\u00e9union), ces invit\u00e9s \u0022non d\u00e9clar\u00e9s\u0022 (\u00e9vitant bien de se montrer sur la vid\u00e9o ou de parler) ont cr\u00e9\u00e9 une \u0022g\u00eane\u0022 dans le bon fonctionnement de la r\u00e9union. Nous avons demand\u00e9 \u00e0 ces \u0022invisibles\u0022 de se d\u00e9clarer ou de quitter la r\u00e9union.\r\n - Le langage non verbal n\u0027est pas simple \u00e0 saisir dans ce genre de r\u00e9union m\u00eame si la vid\u00e9o de chaque participant est visible. Ceci demande un surcro\u00eet de vigilance de la part de l\u0027animateur de r\u00e9union. J\u0027ai pour ma part, rapidement instaur\u00e9 l\u0027utilisation de signe de la main pour permettre \u00e0 chaque participant de faire conna\u00eetre son \u0022humeur\u0022 sur des paroles en cours. Ces signes me permettaient aussi de plus facilement distribuer la parole.\r\n- Ce n\u0027est pas parce que la r\u00e9union est en ligne qu\u0027il ne faut pas un animateur de r\u00e9union... Peut-\u00eatre m\u00eame plus que dans une r\u00e9union classique !\r\n - il est n\u00e9cessaire d\u0027\u00eatre attentif au ton employ\u00e9 dans les r\u00e9unions \u0022virtuelles\u0022. Nous avons constat\u00e9 que la \u0022distance\u0022 nous faisait parfois employer un \u0022ton\u0022 de parole que nous ne nous serions pas permis si nous avions \u00e9t\u00e9 en pr\u00e9sence !\r\n - Dans les Vid\u00e9obulles de Google, il est facile de mettre en place un espace de co-\u00e9criture (Google Docs). Ceci offre une plus-value suppl\u00e9mentaire \u00e0 l\u0027outil car en plus de permettre des r\u00e9unions \u00e0 distance, il initie \u00e0 la r\u00e9daction de PV \u00e0 plusieurs mains !\r\n\r\n**Deux limites :**\r\n - L\u0027outil pr\u00e9sente une limite qui peut \u00eatre g\u00eanante. Seuls 10 personnes peuvent prendre part \u00e0 la r\u00e9union, tout au moins en vid\u00e9o. Il est possible d\u0027accueillir 5 personnes suppl\u00e9mentaires mais avec la voix seulement.\r\n - Il faut que les participants poss\u00e8dent un compte Google (adresse Gmail)\r\n\r\n**Globalement, \u00e0 l\u0027usage, tous les participants ont trouv\u00e9 cet outil super et je n\u0027ai m\u00eame plus \u00e0 initier les r\u00e9unions, chaque membre s\u0027y \u00e9tant mis !**","auteur_fiche":"Gatien Bataille","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"CommentLaVideoconferenceASauveMonReseau","date_creation_fiche":"2013-10-23 10:43:36","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"","imagebf_image":null,"checkboxfiche9":"GoogleDocuments","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2021-05-31 15:14:57","user":"CecFav","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Gatien Bataille\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022CommentLaVideoconferenceASauveMonReseau\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222013-10-23 10:43:36\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022GoogleDocuments\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222021-05-31 15:14:57\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?CommentLaVideoconferenceASauveMonReseau","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Comment rendre une conf\u00e9rence en visio + dynamique gr\u00e2ce \u00e0 Kahoot?","bf_description":"J\u0027ai donn\u00e9 une conf\u00e9rence en licence professionnelle. 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Les \u00e9tudiants se sont connect\u00e9s \u00e0 l\u0027appli kahoot.it depuis leur t\u00e9l\u00e9phone ou depuis leur ordinateur et ont r\u00e9pondu en temps r\u00e9el \u00e0 ces questions.\r\nA la fin du temps \u00e9coul\u00e9 de chaque question, la r\u00e9ponse \u00e9tait donn\u00e9e et un classement \u00e9tait \u00e9tabli.\r\n\r\nCela nous a permis de faire r\u00e9fl\u00e9chir les \u00e9tudiants sur les notions cl\u00e9s abord\u00e9es au cours de la conf\u00e9rence. Les questions \u00e9taient pos\u00e9es en amont de l\u0027explication donn\u00e9e sur la notion. 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T\u00e9moignage de Xavier Vitry","bf_description":"\/\/Actuellement membre de la d\u00e9l\u00e9gation minist\u00e9rielle au num\u00e9rique en sant\u00e9. Xavier est venu \u00e0 la coop\u00e9ration par son implication associative sur une monnaie locale et un besoin de consolider l\u0027animation d\u0027un projet professionnel. Dans ce cadre, il a suivi Animacoop \u00e0 Lyon \u00e0 l\u0027automne 2019. Suite \u00e0 cette formation, il a demand\u00e9 l\u0027aide de formateur\u00b7ices Animacoop pour \u0022cr\u00e9er une culture commune de la coop\u00e9ration\u0022 dans le cadre de la cr\u00e9ation d\u0027un nouveau service au minist\u00e8re de la Sant\u00e9 ; le Service \u00e0 comp\u00e9tence nationale des syst\u00e8mes d\u0027information mutualis\u00e9s des agences r\u00e9gionales de sant\u00e9 (SCN SIM ARS pour les intimes ;-) )\/\/\r\n\r\nInterview r\u00e9alis\u00e9 par Romain Haonfaure et Jean-Fran\u00e7ois Rochas-Parrot (les \u00e9coloHumanistes)\r\n\r\n=====Comment s\u0027organise le service dans lequel tu travailles aujourd\u0027hui ?=====\r\nJe travaille dans la d\u00e9l\u00e9gation en charge des questions du num\u00e9rique en sant\u00e9. Cette d\u00e9l\u00e9gation a grandi rapidement, passant de 10 \u00e0 40 personnes en seulement 2 ans. Il y a donc eu un fort enjeu \u00e0 int\u00e9grer les nouveaux et travailler ensemble. De plus, nous sommes en interaction permanente avec nos partenaires, ce que nous appelons notre \u00e9cosyst\u00e8me.\r\n\r\nSur la volont\u00e9 des 2 responsables, il n\u0027y a pas d\u0027organisation en pyramide, pas de hi\u00e9rarchie mais plut\u00f4t une organisation en cercle avec des contributeurs et des chefs de projet. Selon les projets, nous pouvons \u00eatre contributeur ou en responsabilit\u00e9. A l\u0027arriv\u00e9e, nous croisons les responsabilit\u00e9. Un exemple, nous menons les entretiens annuels d\u0027\u00e9valuation de mani\u00e8re crois\u00e9e, pouvant \u00eatre parfois \u00e9cout\u00e9 et \u00e9coutant.  Nous avons une raison d\u0027\u00eatre qui pose notre philosophie et nos valeurs de travail comme la sinc\u00e9rit\u00e9 et le fait que nous soyons des citoyens engag\u00e9s.\r\nL\u0027\u00e9quipe est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne en terme de parcours individuel et d\u0027histoires professionnelles et cette diversit\u00e9 est une v\u00e9ritable force. Des agents depuis longtemps au minist\u00e8re et qui connaissent le fonctionnement de la machinerie qui l\u0027anime. D\u0027anciens entrepreneurs qui connaissent la r\u00e9alit\u00e9 d\u0027un projet. Des profils au parcours international ou local. C\u0027est extr\u00eamement int\u00e9ressant et riche de diversit\u00e9.\r\n\r\nNotre feuille de route est co-construite. La nouvelle, qui conduira nos actions pour les prochaines ann\u00e9es, est d\u0027ailleurs en construction. L\u0027objectif est d\u0027emmener tout le monde, que chacun se sente \u00e0 l\u0027aise de porter cette feuille de route. L\u0027important est que tout le monde soit ok avec, avant la proposition de feuille de route. Ensuite, nous poursuivrons les ajustements avec l\u0027\u00e9cosyst\u00e8me \u00e0 partir d\u0027une proposition commune de l\u0027\u00e9quipe. \r\n\r\nL\u0027esprit de coop\u00e9ration s\u0027apprend. C\u0027est d\u0027abord un travail sur soi. Le niveau de chacun est vari\u00e9 selon leur parcours, leurs rencontres et leurs app\u00e9tance. Le point commun de chacun est la curiosit\u00e9 pour ces m\u00e9thodes et une compr\u00e9hension r\u00e9elle de l\u0027int\u00e9r\u00eat qu\u0027elles repr\u00e9sentent. Ce n\u0027est pas toujours facile \u00e0 mettre en oeuvre, mais \u00e7a se pratique, en particulier dans nos s\u00e9minaires d\u0027\u00e9quipes. \r\nBien s\u00fbr, dans les recrutements, les expertises et comp\u00e9tences sont importantes, mais c\u0027est aussi, peut-\u00eatre surtout l\u0027envie d\u0027\u00eatre dans cette ambiance et cette coop\u00e9ration. \u00e7a peut aussi, parfois, d\u00e9stabiliser des personnes tr\u00e8s comp\u00e9tentes qui ne sont pas pr\u00eates.\r\n\r\n=====Au-del\u00e0 d\u0027amener la coop\u00e9ration en interne, comment cette dynamique est possible avec les parties prenantes ?=====\r\nPersonnellement, mon id\u00e9e est que les autres aussi sortent de leur cadre institutionnel. Ce n\u0027est pas toujours possible, mais on peut toujours exprimer de la conviction dans sa fa\u00e7on de faire. Je commence par tomber mon propre masque institutionnel, en respectant toujours l\u0027institution bien s\u00fbr, sortir d\u0027une posture li\u00e9e \u00e0 un poste ou \u00e0 une mission. Je raconte ce qui me pla\u00eet dans ce projet et pourquoi j\u0027ai envie de m\u0027y engager. G\u00e9n\u00e9ralement cela a un effet boule de neige. Si tout se passe bien ensuite, en groupe de travail, on est l\u00e0 pour un projet et pas pour d\u00e9fendre sa posture ou son organisation.\r\n\r\nIl faut aussi se rendre compte que c\u2019est un vrai changement de culture. L\u0027id\u00e9e est donc d\u0027amener petit \u00e0 petit des m\u00e9thodes pour acculturer les autres \u00e0 la coop\u00e9ration. Mais ce changement de posture nous concerne aussi personnellement en tant qu\u0027individu. De mon c\u00f4t\u00e9, j\u0027ai chang\u00e9 de posture vis \u00e0 vis des autres. Historiquement, j\u0027avais comme attitude professionnelle d\u0027\u00eatre contre, plut\u00f4t critique. A voir ce qui n\u0027\u00e9tait pas fait plut\u00f4t que c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9ussites. Je focalisais beaucoup sur le verre \u00e0 moiti\u00e9 vide. Maintenant, je construis pour et je me concentre sur les avanc\u00e9es et les r\u00e9ussites. C\u0027est aussi beaucoup dans l\u0027esprit de l\u0027\u00e9quipe avec laquelle je travaille. Personne ne se l\u00e8ve le matin pour faire expr\u00e8s de vous ennuyer ou de vous g\u00eaner. Ce l\u00e2cher prise m\u0027aide \u00e0 comprendre la posture des autres et les raisons qui font qu\u0027ils agissent de telle  ou telle mani\u00e8re.\r\n\r\nCe l\u00e2cher-prise se retrouve \u00e9galement sur le contenu du groupe de travail. Je ne planifie pas (plus :-)) le r\u00e9sultat d\u0027une r\u00e9union. J\u0027essaie de focaliser sur les enjeux et c\u0027est au groupe de trouver ensemble la meilleure solution, ou en tout cas celle qui convient. Je me sens plus garant du cadre.\r\n\r\n=====Mais comment \u0022g\u00e9rer\u0022 les r\u00e2leurs ou ceux qui n\u0027ont pas envie d\u0027embarquer ?=====\r\nD\u0027abord, quand je suis en responsabilit\u00e9 d\u0027une r\u00e9union ou d\u0027un projet, je n\u0027impose \u00e0 personne de venir ou de rester. De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, je n\u0027emp\u00eache personne de venir contribuer. Vous \u00eates l\u00e0 par choix. Ensuite, il y a des techniques d\u0027animation qui permettent d\u0027essayer de canaliser les diff\u00e9rentes postures que l\u0027ont peut adopter par rapport \u00e0 une proposition. Par exemple pour m\u0027assurer que tout le monde parle et pas seulement les r\u00e2leurs, je propose les Chapeaux de Bono ou la mise en place des accords de groupe. C\u0027est tr\u00e8s utile. Apr\u00e8s cela on est tous co-responsables du cadre, faire la police n\u0027est pas agr\u00e9able mais les conditions sont possibles pour recadrer quand il faut si on a d\u00e9finit collectivement le cadre et que cette responsabilit\u00e9 est collective.\r\n\r\nPour ce qui est d\u0027embarquer les gens, j\u0027essaie de jouer sur la confiance et\/ou le droit \u00e0 l\u0027erreur, de se laisser le droit d\u0027essayer. Quand on se connait un peu, un \u0022faites-moi confiance pour tenter quelque chose et si \u00e7a \u00e9choue, finalement ce n\u0027est pas si grave\u0022 peut marcher.  Faire r\u00e9ussir \u00e0 admettre le droit \u00e0 l\u0027erreur parfois est un vrai challenge, mais c\u0027est aussi important d\u0027explorer des impasses, on peut aussi y trouver des tr\u00e9sors ou des solutions.\r\n\r\nEnfin, avant de demander aux autres d\u0027avoir confiance, il faut avoir confiance en ce qu\u0027on propose. La confiance en soi vient de la maitrise des m\u00e9thodes et de l\u0027exp\u00e9rience. Et important : se trouver des alli\u00e9\u00b7es !\r\nAttention \u00e0 l\u0027auto-censure. Ne pas s\u0027interdire des orientations parce qu\u0027on pense que les autres \/ son chef s\u0027attend \u00e0 un rendu\/retour\/animation particulier. Il faut oser proposer et ne pas se vexer si notre proposition n\u0027est pas retenue, m\u00eame si on est certain d\u0027avoir raison.\r\n\r\n=====Pour revenir  au quotidien, tu aurais des retours concrets facilitant la coop\u00e9ration \u00e0 nous transmettre ?=====\r\nPendant mon parcours \u00e0 l\u0027ARS, j\u0027ai con\u00e7u et d\u00e9velopp\u00e9 le projet Atlasant\u00e9 (un projet de cartographie, pour faire simple) pendant environ 10 ans. Au d\u00e9marrage, pour \u00e9viter que cette id\u00e9e meurt dans l\u0027oeuf, je l\u0027ai lanc\u00e9 en sous-main avec 2\/3 autres personnes. Une fois le projet bricol\u00e9, c\u0027\u00e9tait la preuve que c\u0027\u00e9tait possible et un budget y a \u00e9t\u00e9 allou\u00e9.\r\n\u00c0 la fin, j\u0027avais une forme de lassitude et pense que je devenais dangereux pour  le projet. J\u0027avais envie de changer et j\u0027ai r\u00e9alis\u00e9 que c\u0027est diff\u00e9rent de construire un projet et de le faire vivre : ce sont des comp\u00e9tences et, surtout, des app\u00e9tences diff\u00e9rentes. Je pr\u00e9f\u00e8re cr\u00e9er un projet, trouver des solutions \u00e0 des sujets impossibles. Le c\u00f4t\u00e9 un peu savant fou, exp\u00e9rience, d\u00e9brouille. Maintenant, j\u0027ai pass\u00e9 la main \u00e0 quelqu\u0027un qui a de l\u0027app\u00e9tence pour \u00e7a qui fait grandir le projet avec beaucoup de comp\u00e9tences et d\u0027attention. C\u0027est tr\u00e8s chouette de voir le projet grandir. D\u0027ailleurs, aujourd\u0027hui quelqu\u0027un s\u0027est passionn\u00e9 pour l\u0027animation des r\u00e9unions de ce projet et d\u0027impulser une dynamique au groupe et de faire les choses diff\u00e9remment. Les coll\u00e8gues adh\u00e8rent plut\u00f4t bien, aussi parce que c\u0027est toujours ludique.\r\n\r\nUne id\u00e9e pour bien d\u00e9marrer la coop\u00e9ration dans un projet : animer la r\u00e9union un peu diff\u00e9remment \u00e0 chaque fois. Int\u00e9grer des petites choses comme les accords de groupe, des temps de travail en sous-groupe, etc. Faire les choses s\u00e9rieusement, sans se prendre au s\u00e9rieux.\r\nQuand je suis responsable de l\u0027animation, je le fais\u2026 sans forc\u00e9ment annoncer \u0022on va faire diff\u00e9remment\u0022. Mes formateurs appellent \u00e7a \u0022faire vivre des exp\u00e9riences irr\u00e9versibles de coop\u00e9ration\u0022. C\u0027est v\u00e9cu, on ne pourra pas revenir dessus. Et le plus souvent, \u00e7a prend bien. Si vous demandez avant, on vous r\u00e9pondra qu\u0027on n\u0027a pas le temps. Et puis, avec le temps, les m\u00eames personnes pourraient venir pr\u00e9parer ces temps d\u0027animation avec vous. ;-)\r\n\r\n**Quelques astuces pour coop\u00e9rer :**\r\n - Astuce 1 : Faire ensemble pour pr\u00e9parer, co-animer ou tout simplement avoir des alli\u00e9s lors des r\u00e9unions.\r\n - Astuce 2 : Pr\u00e9voir du temps avant pour bien pr\u00e9parer. Plus le cadre est maitris\u00e9, plus on est \u00e0 l\u0027aise pour faire diff\u00e9remment et laisser de la place \u00e0 l\u0027impr\u00e9vu et aux bonnes id\u00e9es.\r\n - Astuce 3 : Pour valider une d\u00e9cision en r\u00e9union, je ne demande jamais si les gens sont d\u0027accord mais si quelqu\u0027un est contre avec des arguments (d\u00e9cision par consentement).\r\n\r\n\r\n**Quelques autres outils que j\u0027utilise r\u00e9guli\u00e8rement :**\r\n - acc\u00e9l\u00e9rateurs de projet\r\n - chapeaux de bono\r\n - souvenirs du futur\r\n - m\u00e9t\u00e9o et brise-glace\r\n - accords de groupe \/ cadre se s\u00e9curit\u00e9\r\n\r\n\r\n**Des liens utiles (issus du public) pour l\u00e9gitimer son action :**\r\n - https:\/\/beta.gouv.fr\/\r\n - [site internet](https:\/\/gaufriers.net\/types-de-gaufres\/)\r\n - les \u00e9claireurs de la transformation publique","auteur_fiche":"Romain \u0026 Jeff - Les \u00e9coloHumanistes","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"CoopererDansUnMinistereTemoignageDeXavi","password_for_editing":"8","imagebf_image":"","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","date_creation_fiche":"2022-10-04 11:09:05","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"JeanFrancoisRochasParrot,LouiseDidier,RomaiN2","checkboxfiche9":"EtherpaD2","checkboxfiche10":"AccelerateurDeProjet,CoDefinitionDAccordsDeGroupes,ContratRelationnelEtReglesDeFonctionnement","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2024-04-03 08:44:04","user":"74.7.227.24","owner":"JeffEH","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Romain \u0026amp; Jeff - Les \u00e9coloHumanistes\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022CoopererDansUnMinistereTemoignageDeXavi\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222022-10-04 11:09:05\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022JeanFrancoisRochasParrot,LouiseDidier,RomaiN2\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022EtherpaD2\u0022 data-checkboxfiche10=\u0022AccelerateurDeProjet,CoDefinitionDAccordsDeGroupes,ContratRelationnelEtReglesDeFonctionnement\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-04-03 08:44:04\u0022 data-owner=\u0022JeffEH\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?CoopererDansUnMinistereTemoignageDeXavi","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"Cr\u00e9ation d\u0027un livret stagiaire gr\u00e2ce \u00e0 une m\u00e9thode it\u00e9rative","bf_description":"L\u0027\u00e9quipe AA, Animacoop Auvergne, profite de l\u0027arriv\u00e9e de Claire en son sein et de son enthousiasme pour la Production Ouverte Partag\u00e9e pour :\r\n- travailler sur un livret stagiaire\r\n- explorer une mani\u00e8re de mettre en oeuvre une approche it\u00e9rative\r\n\r\nL\u0027envie initiale \u00e9tait de r\u00e9pondre \u00e0 un besoin non couvert par les ressources AnimaCoop actuelles en cr\u00e9ant un livret stagiaire. 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L\u0027espace en question est un \/\/wiki\/\/. Il est enseignant-chercheur \u00e0 l\u0027Universit\u00e9 Paul-Val\u00e9ry, Montpellier III.\r\n====Pour quoi faire ?====\r\n - Lieu de d\u00e9pose des TD et devoirs.\r\n - Lieu d\u0027information, de cr\u00e9ation, de partage de documents ...\r\n - Cr\u00e9ation collective de contenu pour tous.\r\n - Lieu d\u0027information sur la p\u00e9dagogie, sur les sorties p\u00e9dago, expos.\r\n=====La mani\u00e8re de concevoir les cours ?=====\r\nC\u0027est la suite logique de ma p\u00e9dagogie qui est depuis toujours participative et ouverte. C\u0027est une p\u00e9dagogie qui est un interm\u00e9diaire entre celle des beaux arts et celle de l\u0027universit\u00e9. Sans doute similaire des p\u00e9dagogies ouvertes : Fresney, Steiner, Montessori mais pour l\u0027universit\u00e9. Je d\u00e9teste la p\u00e9dagogie traditionnelle de l\u0027universit\u00e9 qui est absurde et ubuesque : des docteurs ont fait une th\u00e8se sur un sujet ultra-sp\u00e9cialis\u00e9, en prolongement de leur \u00e9tudes dans la chapelle de tel ou tel professeur, et ils imposent aux \u00e9tudiants d\u0027apprendre une bonne parole grav\u00e9e dans du marbre et de la recracher comme des singes savants. Ce qui m\u0027int\u00e9resse c\u0027est d\u0027apprendre \u00e0 apprendre, d\u0027apprendre \u00e0 aimer la connaissance et d\u0027utiliser la motivation et le bonheur d\u0027apprendre, de conna\u00eetre, de d\u00e9couvrir de s\u0027\u00e9merveiller... Pour moi c\u0027est vraiment le sens de la p\u00e9dagogie. Il y a un texte l\u00e0-dessus dans le \/\/wiki\/\/.\r\n\r\nhttp:\/\/www.artwiki.fr\/wakka.php?wiki=EnseigneR\r\nhttp:\/\/www.artwiki.fr\/wakka.php?wiki=WikiePedagogie\r\n=====Et le rapport aux \u00e9tudiants ?=====\r\nIl est clair que cela implique un autre rapport, moins hi\u00e9rarchique et frontal, mais distribu\u00e9. M\u00eame la salle de cours doit \u00eatre diff\u00e9rente : en cercle et non en pyramide. Je suis avec les \u00e9tudiants et je suis l\u00e0 aussi pour partager et apprendre. Je ne d\u00e9tiens pas la v\u00e9rit\u00e9, mais le savoir bouge sans cesse et chacun sait quelque chose \u00e0 apporter au groupe et aussi \u00e0 moi. Et ce n\u0027est pas de la d\u00e9magogie, c\u0027est vrai. Chaque g\u00e9n\u00e9ration d\u0027\u00e9tudiant conna\u00eet de nouvelles choses (techniques, ou sur les oeuvres). Un exemple est le \/\/wiki\/\/ du TD art vid\u00e9o, on parle ensemble et si un \u00e9tudiant a du nouveau int\u00e9ressant on le met dans le \/\/wiki\/\/...\r\n=====Les difficult\u00e9s et les \u00e9cueils \u00e0 \u00e9viter=====\r\nIl y a des difficult\u00e9s techniques. Parfois les \u00e9tudiants effacent des fonctions clef comme un \u00e9tudiant qui a mis son dossier dans la page de recherche, bloquant cette fonction pendant un an jusqu\u0027\u00e0 ce que l\u0027on comprenne ce qui \u00e9tait arriv\u00e9... Certains \u00e9tudiants sont bloqu\u00e9s par l\u0027outil informatique, mais c\u0027est un probl\u00e8me plus vaste. 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Je suis certaine qu\u0027\u00e0 l\u0027\u00e9poque nous n\u0027avions pas conscience de fonctionner en mode collaboratif. Le fait est que c\u0027\u00e9tait le cas... \u0022.\/\/\r\n\r\n**La situation**\r\njuin 2010 : mission humanitaire au  Kirghizistan\r\n3000 maisons ont br\u00fbl\u00e9\r\nLa mission intervient dans des conditions tr\u00e8s rudes mais nous b\u00e9n\u00e9ficions d\u0027une flexibilit\u00e9 d\u0027actions de l\u0027organisation.\r\n\r\n**Les Objectifs** \r\nTrouver une aide pour les victimes avec la question urgente de la reconstruction des maisons.\r\nCela a consist\u00e9 \u00e0 construire 3000 maisons en 4 mois avant que les conditions climatiques ne deviennent trop extr\u00eames -\u003E -30\u00b0 en hiver. \r\nIl \u00e9tait primordial de d\u00e9finir clairement les objectifs et de v\u00e9rifier qu\u0027ils \u00e9taient bien partag\u00e9s par tous.\r\nLe rapport \/ le bilan sur l\u0027op\u00e9rationnel est intervenu dans un 2\u00e8me temps, ce n\u0027\u00e9tait pas un objectif en soi.\r\n\r\n**Les moyens**\r\n - Le management \u0022humain\u0022 de la mission : obtenir le r\u00e9sultat par les gens = valeur ajout\u00e9e de l\u0027individu et de son savoir-faire.\r\n - Se baser sur le principe de pluridisciplinarit\u00e9 comme outil de travail : le choix a \u00e9t\u00e9 de mettre ensemble des comp\u00e9tences diverses et transversales sans poser de hi\u00e9rarchie entre celles-ci.**cf m\u00e9thode Agile** : repr\u00e9sente un ensemble de \u201cm\u00e9thodes et pratiques bas\u00e9es sur les valeurs et les principes du Manifeste Agile\u201d, qui repose entre autre sur la collaboration. https:\/\/blog.trello.com\/fr\/methode-agile-scrum-gestion-projet.\r\n - L\u2019autonomie des \u00e9quipes pluri-disciplinaires.\r\n - Le respect des connaissances de chacun.\r\n\r\n**Les contraintes**\r\nLa mission a travaill\u00e9 avec des \u00e9tats majors notamment en visio. Nadine \u00e9tait au si\u00e8ge et les experts (ing\u00e9nieurs) \u00e9taient sur place.\r\nLe si\u00e8ge \u00e9tait l\u00e0 en support.\r\n\r\n**Points de vigilance**\r\nNe jamais perdre de vue la victime.\r\nIl \u00e9tait important que tout le monde y croit tr\u00e8s fort !\r\n\/\/toi tu dis : \u0022on va \u00e9chouer\u0022\/\/\r\n\/\/moi je dis : \u0022on va y arriver\u0022\/\/\r\nIl \u00e9tait important de v\u00e9rifier qu\u0027\u00e0 tous les \u00e9tages de la hi\u00e9rarchie tout le monde \u00e9tait d\u0027accord = enthousiasme collectif.\r\n\r\nIl a sembl\u00e9 essentiel d\u0027\u00e9voquer l\u0027ensemble des risques pour commencer en conscience : \u0022on est tous conscients des risques qu\u0027on prend\u0022.\r\nUne fois ces risques list\u00e9s, l\u0027organisation y a travaill\u00e9 : il s\u0027agissait de \u0022regarder en face comment on peut se planter\u0022.\r\nIl \u00e9tait alors important de classifier les cat\u00e9gories de risques en r\u00e9alisant que \u0022l\u0027identification des \u00e9gos\u0022 repr\u00e9sente un \u00e9l\u00e9ment de risques.\r\nIl \u00e9tait aussi important d\u0027identifier les risques collectivement \u003E chacun est responsable ce qui a entra\u00een\u00e9 la r\u00e9ussite collective.\r\n\r\n**Quels ont \u00e9t\u00e9 les cl\u00e9s de la r\u00e9ussite :**\r\n - L\u0027\u00e9l\u00e9ment confiance qui entra\u00eene l\u0027autonomie de d\u00e9cision\r\n - L\u0027identification des risques et l\u0027incorporation de ceux-ci\r\n - La situation d\u0027urgence et son importance\r\n - La r\u00e9union de comp\u00e9tences et de passion : cela a fait la diff\u00e9rence !","auteur_fiche":"Janick Tilly","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"DeciderEnSituationDUrgenceHumanitaireAu","password_for_editing":"8","date_creation_fiche":"2020-11-11 14:12:58","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"RomaiN","imagebf_image":null,"imagebf_image1":null,"imagebf_image2":null,"checkboxfiche9":"","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2022-10-17 12:03:22","user":"74.7.227.24","owner":"RomainLalande","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Janick Tilly\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022DeciderEnSituationDUrgenceHumanitaireAu\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222020-11-11 14:12:58\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022RomaiN\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222022-10-17 12:03:22\u0022 data-owner=\u0022RomainLalande\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?DeciderEnSituationDUrgenceHumanitaireAu","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"De la confrontation \u00e0 la coh\u00e9sion : Le voyage d\u0027Alex vers une gouvernance innovante et une gestion des conflits \u00e9clair\u00e9e","bf_description":"Dans le c\u0153ur tumultueux d\u0027une m\u00e9tropole anim\u00e9e, l\u00e0 o\u00f9 les gratte-ciel semblent gratter les cieux et les rues bourdonnent d\u0027une \u00e9nergie constante, la gestion de conflits et la gouvernance prennent une dimension \u00e0 la fois complexe et fascinante. Cette histoire, une cr\u00e9ation inspir\u00e9e des nombreux d\u00e9fis rencontr\u00e9s dans les grandes organisations, explore comment la compr\u00e9hension, la patience et l\u0027innovation dans la gouvernance peuvent transformer les conflits en opportunit\u00e9s de croissance et d\u0027apprentissage. Ce que l\u0027on voit rarement dans les [m\u00e9dias](http:\/\/actualite-buzz.fr\/), par ailleurs.\r\n\r\nLe personnage central de notre r\u00e9cit est Alex, un jeune cadre ambitieux promu r\u00e9cemment \u00e0 la t\u00eate d\u0027une \u00e9quipe charg\u00e9e d\u0027un projet strat\u00e9gique dans une grande entreprise internationale. Avec des membres issus de divers horizons culturels et professionnels, l\u0027\u00e9quipe d\u0027Alex est un microcosme de la soci\u00e9t\u00e9 contemporaine, riche de diversit\u00e9 mais aussi fertile en potentiels conflits.\r\n\r\nPeu apr\u00e8s sa nomination, Alex se trouve confront\u00e9 \u00e0 son premier d\u00e9fi majeur : un d\u00e9saccord profond entre deux membres cl\u00e9s de l\u0027\u00e9quipe concernant la direction du projet. D\u0027un c\u00f4t\u00e9, Jordan, un v\u00e9t\u00e9ran de l\u0027entreprise, favorise une approche traditionnelle \u00e9prouv\u00e9e ; de l\u0027autre, Sam, un nouvel arrivant avec une exp\u00e9rience internationale, pousse pour une strat\u00e9gie innovante mais risqu\u00e9e.\r\n\r\nAu lieu de choisir un camp, Alex d\u00e9cide d\u0027adopter une strat\u00e9gie de gouvernance participative, invitant l\u0027ensemble de l\u0027\u00e9quipe \u00e0 une s\u00e9rie de r\u00e9unions de brainstorming pour discuter des avantages et des inconv\u00e9nients des deux approches. C\u0027est dans ces r\u00e9unions que la magie de la gouvernance d\u00e9mocratique commence \u00e0 op\u00e9rer. Plut\u00f4t que de polariser l\u0027\u00e9quipe, le d\u00e9bat ouvre un espace pour l\u0027expression de perspectives vari\u00e9es, enrichissant la discussion et r\u00e9v\u00e9lant des compromis cr\u00e9atifs qui n\u0027auraient pas \u00e9merg\u00e9 autrement.\r\n\r\nParall\u00e8lement \u00e0 cette d\u00e9marche participative, Alex introduit des s\u00e9ances de formation sur la gestion des conflits et la communication non violente, permettant \u00e0 chaque membre de l\u0027\u00e9quipe d\u0027acqu\u00e9rir des outils pour exprimer ses opinions de mani\u00e8re constructive et \u00e9couter activement les points de vue des autres. Cette initiative contribue \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion de l\u0027\u00e9quipe et \u00e0 minimiser les malentendus.\r\n\r\nLa situation se complique lorsque le client du projet, influenc\u00e9 par les tendances du march\u00e9, exige soudainement des modifications significatives qui semblent remettre en question le travail de plusieurs mois. Face \u00e0 la frustration et au stress grandissants de son \u00e9quipe, Alex comprend que la r\u00e9solution de ce nouveau conflit n\u00e9cessite une approche encore plus innovante.\r\n\r\nS\u0027inspirant des principes de la pens\u00e9e design, Alex organise un atelier intensif de trois jours o\u00f9 l\u0027\u00e9quipe, assist\u00e9e par des experts en innovation, est invit\u00e9e \u00e0 repenser le projet \u00e0 partir des nouvelles exigences du client. Cet exercice de cr\u00e9ativit\u00e9 collective se transforme en un moment charni\u00e8re pour l\u0027\u00e9quipe, qui non seulement trouve des solutions originales aux demandes du client mais renforce \u00e9galement son sentiment d\u0027appartenance et sa confiance mutuelle.\r\n\r\nAu fil des mois, les efforts d\u0027Alex pour promouvoir une culture de gouvernance inclusive et de gestion proactive des conflits portent leurs fruits. Le projet, bien que consid\u00e9rablement \u00e9volu\u00e9 par rapport \u00e0 sa conception initiale, est un succ\u00e8s retentissant, salu\u00e9 \u00e0 la fois par le client et par la direction de l\u0027entreprise.\r\n\r\nPlus important encore, l\u0027\u00e9quipe d\u0027Alex, autrefois fragment\u00e9e par des diff\u00e9rends et des tensions, est d\u00e9sormais unie par un sentiment profond de collaboration et de respect mutuel. Les membres de l\u0027\u00e9quipe, y compris Jordan et Sam, ont appris \u00e0 voir les conflits non pas comme des obstacles, mais comme des catalyseurs d\u0027innovation et de croissance personnelle.\r\n\r\nCette exp\u00e9rience transforme \u00e9galement Alex, qui r\u00e9alise que les comp\u00e9tences les plus pr\u00e9cieuses dans la gouvernance et la gestion des conflits ne r\u00e9sident pas dans la capacit\u00e9 \u00e0 imposer des d\u00e9cisions, mais dans l\u0027art de faciliter le dialogue, d\u0027encourager la participation et de cultiver un environnement o\u00f9 chaque voix peut contribuer \u00e0 fa\u00e7onner un avenir commun.\r\n\r\nAinsi, notre histoire souligne que, dans le tumulte des conflits et des d\u00e9fis de la gouvernance moderne, r\u00e9side uneopportunit\u00e9 pr\u00e9cieuse d\u0027apprentissage et d\u0027\u00e9volution. La gouvernance et la gestion des conflits, lorsqu\u0027elles sont exerc\u00e9es avec sagesse, transparence et inclusivit\u00e9, peuvent transformer les d\u00e9fis en tremplins vers l\u0027innovation, renforcer la coh\u00e9sion d\u0027\u00e9quipe et b\u00e2tir des fondations solides pour le succ\u00e8s futur. En embrassant la complexit\u00e9 des interactions humaines et en valorisant chaque perspective, Alex et son \u00e9quipe d\u00e9couvrent que la cl\u00e9 de la r\u00e9silience et du progr\u00e8s r\u00e9side dans notre capacit\u00e9 \u00e0 naviguer ensemble \u00e0 travers les temp\u00eates, guid\u00e9s par un engagement commun envers des objectifs partag\u00e9s et un respect profond pour la diversit\u00e9 des talents et des id\u00e9es.\r\n\r\nCette histoire fictive, bien qu\u0027inspir\u00e9e de pratiques de gestion contemporaines, souligne une v\u00e9rit\u00e9 universelle : au c\u0153ur de chaque conflit se trouve une invitation \u00e0 explorer de nouvelles fa\u00e7ons de penser, de communiquer et de collaborer. C\u0027est en r\u00e9pondant \u00e0 cette invitation avec courage, ouverture d\u0027esprit et d\u00e9termination que nous pouvons d\u00e9bloquer le potentiel illimit\u00e9 de l\u0027innovation humaine et tracer la voie vers un avenir plus harmonieux et prosp\u00e8re.","auteur_fiche":"Nosactus","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"DeLaConfrontationALaCohesionLeVoyageD","date_creation_fiche":"2024-03-19 11:41:05","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"MagalieDreano","imagebf_image":"","imagebf_image1":"","imagebf_image2":"","checkboxfiche9":"","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2024-03-19 11:41:05","user":"74.7.241.13","owner":"Nosactus","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Nosactus\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022DeLaConfrontationALaCohesionLeVoyageD\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-03-19 11:41:05\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche8=\u0022MagalieDreano\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-03-19 11:41:05\u0022 data-owner=\u0022Nosactus\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?DeLaConfrontationALaCohesionLeVoyageD","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"D\u00e9multiplication de Cooptic en Belgique","bf_description":"=====Contexte=====\r\nDans le cadre d\u0027un projet \u0022transfert de comp\u00e9tences\u0022 Leornado Da vinci nomm\u00e9 Coop-Tic (2011-1-FR1-LEO05-24397), le CRIE de Mouscron a r\u00e9alis\u00e9 une formation de d\u00e9multiplication sur son territoire (Wallonie-Belgique) en f\u00e9vrier-mars 2013. \r\n\r\nCette formation constitu\u00e9e de 5 modules \u00e0 distance et de 2 regroupements r\u00e9sidentiels fut suivie par 14 personnes issues du monde de l\u0027\u00e9ducation \u00e0 l\u0027environnement et de la gestion de la nature. \r\n\r\nLes supports de cours se trouvent sur ce \/\/wiki\/\/ : http:\/\/criemouscron.be\/cooptic1\r\n=====M\u00e9thodologie de formation=====\r\nPour cette formation de d\u00e9multiplication, nous avons opt\u00e9 pour : \r\n- La participation active des \u00e9tudiants, en pr\u00e9sence comme \u00e0 distance ,\r\n- l\u0027usage fr\u00e9quent et diversifi\u00e9 d\u0027 outils technologiques ,\r\n- la mise \u00e0 disposition et l\u0027incitation \u00e0 la production de documents multim\u00e9dia,\r\n- l\u0027interaction entre pairs,\r\n- l\u0027ouverture du dispositif \u00e0 des ressources et des acteurs ext\u00e9rieurs.\r\n=====\r\nAdaptation de la trame de la formation initiale =====\r\n====Sur base du v\u00e9cu de la formation initiale====\r\nAvec l\u0027exp\u00e9rience de la formation initiale, il nous a sembl\u00e9 int\u00e9ressant d\u0027adapter celle-ci sur les bases suivantes :\r\n\r\n- Nous n\u0027avons pas souhait\u00e9 organiser notre formation autour des \u00e9tapes de vie d\u0027un r\u00e9seau comme v\u00e9cue en formation initiale. La dur\u00e9e de notre formation ne permettait pas de reproduire s\u00e9rieusement (m\u00eame en version \u0022acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e\u0022) les \u00e9tapes de vie d\u0027un r\u00e9seau. \r\n- Nous n\u0027avons propos\u00e9 qu\u0027un module \u00e0 distance avant le premier regroupement afin de cr\u00e9er le plus rapidement possible la dynamique de groupe (celle-ci ne d\u00e9marrant r\u00e9ellement qu\u0027en pr\u00e9sence)\r\n- Nous n\u0027avons pas souhait\u00e9 proposer des \u0022carnets d\u0027itin\u00e9rance\u0022 pour nos stagiaires. Le taux de remplissage de ceux-ci en fin de formation initiale \u00e9tait tr\u00e8s faible et ce, malgr\u00e9 un public \u0022\/\/web\/\/\u0022 plut\u00f4t enclin \u00e0 \u00e9crire sur internet. \r\n- Nous n\u0027avons pas souhait\u00e9 travailler avec un \/\/wiki\/\/ propre \u00e0 chaque stagiaire mais avec un \/\/wiki\/\/ commun au groupe sur lequel toutes les ressources et toutes les productions furent compil\u00e9es.\r\n- Lors de la formation initiale, les temps de pr\u00e9sence assez espac\u00e9s ont provoqu\u00e9 d\u0027importantes pertes de participation. Nous avons privil\u00e9gi\u00e9 des modules r\u00e9sidentiels plus rapproch\u00e9s pour limiter au maximum cet effet. \r\n- Lors de la formation initiale, nous avons \u00e9t\u00e9 expos\u00e9 \u00e0 de nombreux nouveaux outils TIC. Cette exposition non suivie d\u0027un temps d\u0027appropriation en pr\u00e9sence a entra\u00een\u00e9 beaucoup de frustrations chez les stagiaires (en incapacit\u00e9, faute de temps ou de connaissances, de tester l\u0027outil seul \u0022\u00e0 la maison\u0022). - Nous avons donc opt\u00e9 pour un nombre d\u0027outils TIC moins cons\u00e9quent et plus de temps en pr\u00e9sence pour permettre une r\u00e9elle appropriation par les stagiaires. Notre objectif visait \u00e0 les autonomiser compl\u00e8tement par rapport \u00e0 quelques outils TIC que nous jugions essentiels. \r\n- Nous avons pr\u00e9vu un temps afin de r\u00e9fl\u00e9chir collectivement aux solutions qui permettraient \u00e0 chaque stagiaire de parler de cette formation en termes simples dans son entourage et ainsi favoriser la diffusion des acquis.\r\n====\r\nSur base du contexte \u0022belge\u0022====\r\n===\r\nProfil des stagiaires belges===\r\nLe public cible de notre formation fut** les acteurs du monde de l\u0027\u00e9ducation \u00e0 l\u0027environnement ou du monde la protection de la nature. **\r\nIl se caract\u00e9rise par les traits suivants : \r\n- Une implication forte dans des probl\u00e9matiques environnementales.\r\n- Une grande libert\u00e9 dans leurs actions (secteur non marchand) ou au contraire un travail dans un environnement assez contraint (employ\u00e9 d\u0027administration communale ou supra-communale).\r\n- Une certaine r\u00e9ticence vers les outils TIC et le \/\/web\/\/.\r\n- Une connaissance mod\u00e9r\u00e9e des outils TIC et du \/\/web\/\/.\r\n- L\u0027animation de r\u00e9seau de personnes peu connect\u00e9es au \/\/web\/\/.\r\n===Cartographie des stagiaires===\r\nNotre groupe \u00e9tait constitu\u00e9 de : \r\n- 2 personnes travaillant dans un contrat de rivi\u00e8re,\r\n- 4 personnes travaillant dans le secteur de l\u0027\u00e9ducation \u00e0 l\u0027environnement,\r\n- 2 personnes travaillant dans l\u0027\u00e9ducation populaire ( plus particuli\u00e8rement autour de l\u0027alimentation, bio)\r\n- 1 personne travaillant autour du d\u00e9veloppement durable,\r\n- 3 personnes travaillant pour un plan communal de la nature,\r\n- 1 personnes travaillant dans un groupement d\u0027action locale,\r\n- 1 personne travaillant dans le secteur de la cryptozoologie.\r\n===\r\nAdaptations r\u00e9alis\u00e9es===\r\n- Notre public \u00e9tant un public \u0022de terrain\u0022 disposant de peu de disponibilit\u00e9s (ou en tout cas peu enclin \u00e0 en prendre beaucoup dans un premier temps pour une formation sur des outils TIC), nous avons adapt\u00e9 notre formation \u00e0 une dur\u00e9e plus courte. Celle-ci se compos\u00e9 de 2 modules en pr\u00e9sence entour\u00e9s de 5 modules \u00e0 distance.\r\n- Nous avons opt\u00e9 pour un accompagnement pouss\u00e9 durant les modules \u00e0 distance (relance, permanence Skype ou t\u00e9l\u00e9phonique, \/\/screencasts\/\/ explicatifs pouss\u00e9s) et ce en raison du profil  \u0022web 2\u0022 de nos stagiaires. \r\n- Globalement, nous avons adapt\u00e9 le contenu des activit\u00e9s avec des th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la protection de la nature ou \u00e0 l\u0027\u00e9ducation \u00e0 la nature. (d\u00e9bat mouvant, exercices d\u0027animation de r\u00e9unions participatives...).\r\n- Les stagiaires oeuvrant dans des contextes peu \u0022connect\u00e9s\u0022, nous avons propos\u00e9 des outils d\u0027animation de r\u00e9seau \u0022hors \/\/web\/\/\u0022. Ceci a permis aussi de maintenir un certain int\u00e9r\u00eat de nos stagiaires pas tous tr\u00e8s \u0022branch\u00e9s\u0022 outils TIC et de r\u00e9pondre \u00e0 leur pr\u00e9occupation d\u0027animation de r\u00e9seau \u0022non connect\u00e9\u0022.\r\n- Nous avons globalement pass\u00e9 plus de temps autour des \u0022biens communs\u0022 et des licences libres. Il nous a sembl\u00e9 opportun de d\u00e9velopper cet aspect car :\r\n  - C\u0027est le coeur du projet \u0022politique\u0022 qui sous-tend cette formation.\r\n  - C\u0027est un enjeu important avec une forte r\u00e9sonance dans le contexte environnemental.\r\n  - Il est important de pouvoir prot\u00e9ger ses productions en tant que biens communs.\r\n  - Tout en restant tr\u00e8s ouvert sur les opportunit\u00e9s et les propositions-demandes des stagiaires, nous avons \u0022cadenass\u00e9\u0022 des temps d\u0027apprentissage d\u0027un certains nombres d\u0027outils que nous jugions incontournables et pour lesquels nous voulions que nos stagiaires soient autonomes en fin de formation (co-\u00e9criture et audio-vid\u00e9o conf\u00e9rence).\r\n=====\r\nContenu de la formation \u0022belge\u0022=====\r\n**En amont de la formation\/ \u00e0 distance entre 8 et le 24 f\u00e9vrier **\r\n- Module : Faire connaissance.\r\n\r\n**Lors du 1er regroupement r\u00e9sidentiel de 3 jours du 27 f\u00e9vrier au 1er mars**\r\n- Jour 1 : Les enjeux de la coop\u00e9ration.\r\n   - Module : Les 12 facettes de la coop\u00e9ration.\r\n   - Module : La puissance de la coop\u00e9ration.\r\n   - Module : L\u0027abondance invisible.\r\n- Jour 2 : Trucs et astuces d\u0027animateur de r\u00e9seau.\r\n   - Module : Les freins et facilitateurs \u00e0 participer \u00e0 un r\u00e9seau.\r\n   - Module : Susciter la participation en pr\u00e9sence et \u00e0 distance.\r\n   - Module : Un r\u00e9seau, \u00e7a vit, \u00e7a grandit, \u00e7a s\u0027\u00e9value.\r\n-Jour 3 : Quelques outils pour commencer.\r\n   - Module : Les outils ne sont pas neutres.\r\n   - Module : Quels outils pour quoi faire ?\r\n\r\n**A distance \/ semaine du 4 au 8 mars**\r\n   - Module : La veille individuelle.\r\n   - Module : Acc\u00e9l\u00e9rateur de projet.\r\n\r\n**A distance \/ semaine du 11 au 15 mars**\r\n   - Module : La veille individuelle (suite).\r\n   - Module : Acc\u00e9l\u00e9rateur de projet (suite).\r\n\r\n**Lors du dernier regroupement d\u0027un jour le 22 mars**\r\n   - Module : Un monde sans biens communs ?\r\n   - Module : Concurrence ou coop\u00e9ration : quelques pistes pour agir.\r\n   - Module : Les licences libres et la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.\r\n\r\n**A distance \/ d\u00e9but avril**\r\n   - Moment d\u0027\u00e9valuation collective \u00e0 distance synchrone.\r\n   - \u00c9valuation personnelle.\r\n\r\n**A distance \/ d\u00e9but mai**\r\n   - \u00c9change \u00e0 distance avec les formateurs \/ Qu\u0027avez-vous fait de ces acquis ?\r\n   - Retours vers le groupe de stagiaires.\r\n=====Bilan de la formation=====\r\n===\r\nPar les stagiaires===\r\nUne enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en fin de parcours \u00e0 laquelle 100% des stagiaires ont r\u00e9pondu. Voici le bilan global.\r\n\r\n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022**En r\u00e9sum\u00e9 les participants formulent les satisfactions suivantes : **\r\n- Que la formation \u00e9tait bien con\u00e7ue : m\u00e9lange d\u0027apports th\u00e9oriques et pratiques,\r\n- que les formateurs \u00e9taient disponibles et ont cr\u00e9\u00e9 ainsi une dynamique d\u0027apprentissage tr\u00e8s appr\u00e9ciable, \r\n- que la formation permet de gagner en confiance par rapport \u00e0 ces m\u00e9thodes et outils TIC d\u0027animation de r\u00e9seau et ainsi de d\u00e9marrer concr\u00e8tement d\u00e8s la sortie de la formation (\u0022un coup de pouce \u00e0 nos projets\u0022).\r\n\r\n**En r\u00e9sum\u00e9 les participants formulent les frustrations suivantes : **\r\n- Manque de temps pour approfondir la d\u00e9couverte des outils TIC, les pratiquer !\r\n- Manque de temps pour approfondir certains aspects plus th\u00e9oriques qui demandent un gros changement de posture (pas simple et donc qui demande du temps).\r\n**\r\nEn r\u00e9sum\u00e9 les participants formulent les pistes d\u0027am\u00e9lioration : **\r\n- Pr\u00e9voir plus de temps pour l\u0027apprentissage des outils TIC propos\u00e9s... aller un peu plus loin que la simple d\u00e9couverte.\r\n- Pr\u00e9voir plus de temps en pr\u00e9sence (m\u00eame si c\u0027est compliqu\u00e9 \u00e0 caser dans son agenda).\r\n**\r\nEn r\u00e9sum\u00e9 les participants formulent ces autres remarques : **\r\n- Merci, super !\r\n- A p\u00e9renniser\r\n\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\r\n===Par les formateurs===\r\nAu niveau des formateurs, voici nos principales \u00e9valuations. \r\n\r\nBien que nous ayons express\u00e9ment pr\u00e9vu plus de temps pour l\u0027appropriation des outils \/\/web\/\/ pr\u00e9sent\u00e9s, il semble que celui-ci n\u0027ait pas encore \u00e9t\u00e9 suffisant.\r\nUn encadrement encore plus serr\u00e9 durant les modules \u00e0 distance semble n\u00e9cessaire pour v\u00e9ritablement accompagner les \u0022h\u00e9sitants\u0022.\r\nIl pourrait \u00eatre utile d\u0027organiser la \u0022prise \u00e0 distance\u0022; de l\u0027ordinateur d\u0027un stagiaire par un des formateurs en cas de probl\u00e8me technique. \r\nBien que nous ayons beaucoup veill\u00e9 \u00e0 limiter les tracas techniques, ceux-ci n\u0027ont pas manqu\u00e9 de surgir !\r\nNous l\u0027esp\u00e9rions mais l\u0027ampleur nous a surpris : les aspects politiques et philosophiques sous-jacents \u00e0 cette formation ont \u00e9t\u00e9 fort sollicit\u00e9s par les stagiaires. \r\n\r\nCi-dessous un graphe d\u0027\u00e9valuation de notre formation \u00e0 travers l\u0027outil Hy-Sup \/\/(Hy-sup est un projet de Recherche europ\u00e9en sur la caract\u00e9risation des Dispositifs Hybrides en Enseignement sup\u00e9rieur)\/\/\r\n\r\n{{attach file=\u0022evalBel800.png\u0022 desc=\u0022evaluationBel\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022center original whitheborder\u0022}}\r\n=====\r\nFacteurs de r\u00e9ussite=====\r\nIl nous semble que les facteurs suivants ont contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ussite de la formation : \r\n\r\n- Une \u00e9quipe de formateur tr\u00e8s disponible.\r\n- Un formateur principal clairement identifi\u00e9 et tr\u00e8s disponible en pr\u00e9sence ou \u00e0 distance.\r\n- La relance permanente du groupe \/\/via\/\/ la liste de discussion par les membres de l\u0027\u00e9quipe de formation. \r\n- Une ma\u00eetrise technique forte des outils propos\u00e9s.\r\n- La cr\u00e9ation des conditions favorables \u00e0 la collaboration durant les temps r\u00e9sidentiels (durant les pauses, les repas et en soir\u00e9e).\r\n- L\u0027organisation de la formation permettant de \u0022se passer\u0022 des modules \u00e0 distance (souvent le point faible en terme de participation dans ce genre de formation). \r\n- Un m\u00e9lange permanent entre travail technique et moment de r\u00e9flexion philosophique.\r\n- Une alternance entre moment \u0022connect\u00e9\u0022 et moment \u0022hors \/\/web\/\/\u0022.\r\n=====\r\nRemarques pour le futur=====\r\nBien que ce sujet int\u00e9resse de nombreuses personnes, il n\u0027est pas du tout \u00e9vident de transformer cet int\u00e9r\u00eat en une envie concr\u00e8te de participer \u00e0 une formation. \r\n__\r\nPourquoi ?__\r\n- Car l\u0027ampleur du sujet impose une formation de plusieurs jours dont un regroupement en r\u00e9sidentiel... Ce qui est un vrai frein pour de nombreuses personnes (3 jours en pr\u00e9sence ! Pas possible dans mon agenda charg\u00e9\u0022).\r\n- Car le sujet appara\u00eet comme \u0022d\u00e9j\u00e0 connu et plus ou moins ma\u00eetris\u00e9\u0022 par de nombreuses personnes (pourquoi investir de l\u0027argent en formation sur ce sujet ?).\r\n- Car le sujet reste per\u00e7u comme une formation pour les \u0022\/\/geeks\/\/\u0022 (\u0022Mon r\u00e9seau est peu connect\u00e9 \u00e0 internet... \u00c7a me servira pas \u00e0 grand chose ces outils !\u0022).\r\n\r\n__Pourtant, en fin de formation, les stagiaires __\r\n- Regrettent que la formation n\u0027ait pas \u00e9t\u00e9 plus longue... \r\n- Rel\u00e8vent que la stage en r\u00e9sidentiel \u00e9tait un vrai plus, essentiel \u00e0 la dynamique de groupe.\r\n- Mentionnent avoir beaucoup appris et d\u00e9couvert sur l\u0027animation de r\u00e9seau (animer un r\u00e9seau c\u0027est pas juste organiser une r\u00e9union de temps en temps !).\r\n- Appr\u00e9cient avoir d\u00e9couvert la th\u00e9orie qui se cache derri\u00e8re l\u0027animation de r\u00e9seau et des m\u00e9thodes d\u0027animation \u0022hors \/\/web\/\/\u0022.\r\n\r\n\r\n","auteur_fiche":"Gatien Bataille","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"DemultiplicationDeCoopticEnBelgique","date_creation_fiche":"2014-01-16 17:15:48","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"","imagebf_image":null,"checkboxfiche9":"EtherpaD2,FramindmapLesCartesMentales,YeswikI2","checkboxfiche10":"","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2021-05-31 15:21:01","user":"CecFav","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Gatien Bataille\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022DemultiplicationDeCoopticEnBelgique\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222014-01-16 17:15:48\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxfiche9=\u0022EtherpaD2,FramindmapLesCartesMentales,YeswikI2\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222021-05-31 15:21:01\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?DemultiplicationDeCoopticEnBelgique","-is-external-":"0"},{"bf_titre":"D\u00e9roul\u00e9 de l\u2019atelier \u0022Communs services de proximit\u00e9\u0022 en Bretagne au Tilab","bf_description":"En deux fois une heure, une vingtaine d\u2019exemples ont \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9s par la dizaine de participant.e.s qui viennent concr\u00e9tiser ces \u0022Communs services de proximit\u00e9\u0022 prolong\u00e9s par une vingtaine de possibles.\r\n- [\u00e0 lire ici](http:\/\/www.cooperations.infini.fr\/spip.php?article11712)","auteur_fiche":"Michel Briand","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"DerouleDeLatelierCommunsServicesDeProxi","date_creation_fiche":"2024-03-09 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l\u2019apprentissage entre des coop\u00e9ratives d\u2019un r\u00e9seau national","bf_description":"=====Contexte=====\r\n\r\nAccompagnement du r\u00e9seau KPA-Cit\u00e9 pour l\u2019aider \u00e0 progresser sur un besoin principal : favoriser l\u2019apprentissage entre les coop\u00e9ratives du r\u00e9seau, r\u00e9parties sur plusieurs territoires en France.\r\n\r\n=====Ce que propose le r\u00e9cit=====\r\n\r\nUn retour d\u2019exp\u00e9rience pour d\u00e9couvrir des pratiques de facilitation soutenant la coop\u00e9ration num\u00e9rique\r\n\r\n- Version PDF : https:\/\/blog.chedanne.pro\/non-classe\/2023-06-12-des-cles-de-facilitation-numerique-pour-favoriser-lapprentissage-entre-des-cooperatives-dun-reseau-national\/\r\n- Version en ligne : [Le retour d\u2019exp\u00e9rience pour d\u00e9couvrir des bonnes pratiques de facilitation num\u00e9rique est ici 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Le mouvement du libre et de l\u0027open source est d\u0027abord n\u00e9 dans le monde du d\u00e9veloppement logiciel, il s\u0027\u00e9tend d\u00e9sormais aux objets physiques : un mat\u00e9riel libre, est donc th\u00e9oriquement reproductible par n\u0027importe qui, sous condition d\u0027\u00eatre \u00e9quip\u00e9 des outils et machines pour le faire.\r\n\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\r\nDes milliers d\u0027objets, plus ou moins complexes \u00e0 r\u00e9aliser, sont d\u0027ores et d\u00e9j\u00e0 disponibles sur Internet, pr\u00eats \u00e0 \u00eatre r\u00e9-utilis\u00e9s, modifi\u00e9s, re-partag\u00e9s etc.\r\n=====Fablab, un double r\u00f4le pour l\u0027Open Hardware=====\r\nUne vid\u00e9o introductive au Fablabs en 1\u002736\r\n\u0022\u0022\u003Ciframe width=\u002275%\u0022 height=\u0022450\u0022 src=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/embed\/yiW6nYr7Y94\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\r\n====1) L\u0027indispensable atelier de proximit\u00e9====\r\nA la diff\u00e9rence des lignes de codes des logiciels libres, Le Mat\u00e9riel Libre n\u00e9cessite des \u00e9quipements (outils, machines) perfectionn\u00e9s pour r\u00e9aliser concr\u00e8tement l\u0027objet d\u00e9sir\u00e9. Les fablabs sont des ateliers publics de proximit\u00e9, o\u00f9 toute personne peut venir utiliser (et apprendre \u00e0 utiliser si besoin) ces machines et \u00e9quipement de fabrication.\r\n{{attach file=\u0022cartemakerypng.png\u0022 desc=\u0022Carte-fablabs\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022center\u0022 link=\u0022http:\/\/www.makery.info\/map-labs\/\u0022 caption=\u0022Cartographie des fablabs\u0022}}\r\n====2) Des fabriques de bien commun====\r\nOutre leur r\u00f4le d\u0027atelier de fabrication de proximit\u00e9, les fablabs promeuvent la culture libre et le Mat\u00e9riel Libre. les utilisateurs qui cr\u00e9ent des objets sont incit\u00e9s (mais pas oblig\u00e9s) \u00e0 publier les plans de leurs objets sous licence libre, c\u2019est \u00e0 dire \u00e0 les rendre r\u00e9utilisables, modifiables, am\u00e9liorables\u2026 par d\u2019autres personnes. \r\n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022 \r\n**Exemples**\r\n - L\u0027[[https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/RepRap imprimante 3D RepRap]] est con\u00e7ue en open hardware. On peut acc\u00e9der aux plans pour la construire soi-m\u00eame. Une fois finie, elle pourra par exemple servir \u00e0 fabriquer... les pi\u00e8ces pour une autre imprimante 3D !! \r\n -Les designers du Collectif [[https:\/\/www.opendesk.cc\/ OpenDesk]] con\u00e7oivent des mod\u00e8les de meubles (chaises, tables, bureaux...) et publient leurs plans sur leur site web. Gr\u00e2ces \u00e0 ces c\u00f4tes, on peut fabriquer soi-m\u00eames ces meubles \u00e0 l\u0027aide d\u0027une fraiseuse num\u00e9rique (qu\u0027on trouve fr\u00e9quemment dans un fablab !).\r\n - Open Source Ecology est un mouvement mondial qui d\u00e9veloppe du mat\u00e9riel open source dans le contexte de la transition \u00e9cologique. L\u0027un de leur but est de concevoir les 50 machines n\u00e9cessaires \u00e0 l\u0027autonomie d\u0027une village de quelques milliers de personnes. Consultez le [[http:\/\/www.osefrance.fr\/ site de la branche fran\u00e7aise]] pour aller plus loin.\r\n - [[http:\/\/instructables.com\/ Instructables.com]] est un site o\u00f9 les particuliers partagent leurs r\u00e9alisations et font des tutoriels pas-\u00e0-pas pour que d\u0027autres puissent refaire exactement le m\u00eame objet.\r\n - [[http:\/\/www.yeggi.com\/ Yeggi.com]] est un moteur de recherche sp\u00e9cialis\u00e9 dans les plans d\u0027objets 3D. Sous peine de parler anglais :-(, on peut donc trouver presque tous les objets souhait\u00e9s, con\u00e7us et partag\u00e9s en open source.\r\n - [[https:\/\/top3dshop.com\/3d-model-finder\/ Top3DShop 3D model finder]] est aussi un moteur de recherche d\u0027objets 3D en Anglais. Il est bas\u00e9 sur les APIs Google et fonctionne comme Google Chrome.\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022","auteur_fiche":"Nicolas Geiger","listeListeLicence":"1","data-imagebf_image":"","filename-imagebf_image":"","checkboxListeBrouillon":"2","id_typeannonce":"6","id_fiche":"DesObjetsSousLicenceOuverteDansLesFablab","date_creation_fiche":"2020-01-28 18:30:40","statut_fiche":"1","date_maj_fiche":"2020-03-24 14:26:21","user":"74.7.241.10","owner":"NicolasGeiger","html_data":"data-auteur_fiche=\u0022Nicolas Geiger\u0022 data-listeListeLicence=\u00221\u0022 data-checkboxListeBrouillon=\u00222\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022DesObjetsSousLicenceOuverteDansLesFablab\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222020-01-28 18:30:40\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222020-03-24 14:26:21\u0022 data-owner=\u0022NicolasGeiger\u0022 ","url":"https:\/\/interpole.xyz\/?DesObjetsSousLicenceOuverteDansLesFablab","-is-external-":"0"}]