Unité et diversité

Un objectif commun sans affaiblir les leviers de motivation personnelle
Unité et diversité
Beaucoup de projet démarrent par la recherche d’une « vision et d’objectifs partagés ». Mais si la vision et les objectifs sont réduits au plus petit dénominateur commun, ils ne sont plus réellement motivant pour personne : on est d’accord, mais on n’agit pas car on a perdu le moteur de l’action.
Cet exemple met en évidence une dialogie entre « unité » et « diversité ».
Nous avons besoin :
- de l’unité qui va donner au projet sa puissance, son impact, sa lisibilité.
- et de la diversité qui va donner la vie, la richesse, la créativité et permettre d’élargir le cercle des parties prenantes.
Cet exemple met en évidence une dialogie entre « unité » et « diversité ».
Nous avons besoin :
- de l’unité qui va donner au projet sa puissance, son impact, sa lisibilité.
- et de la diversité qui va donner la vie, la richesse, la créativité et permettre d’élargir le cercle des parties prenantes.
Unité et diversité
Accroche (description courte en une phrase )
Un objectif commun sans affaiblir les leviers de motivation personnelle
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Beaucoup de projet démarrent par la recherche d’une « vision et d’objectifs partagés ». Mais si la vision et les objectifs sont réduits au plus petit dénominateur commun, ils ne sont plus réellement motivant pour personne : on est d’accord, mais on n’agit pas car on a perdu le moteur de l’action.
Cet exemple met en évidence une dialogie entre « unité » et « diversité ».
Nous avons besoin :
- de l’unité qui va donner au projet sa puissance, son impact, sa lisibilité.
- et de la diversité qui va donner la vie, la richesse, la créativité et permettre d’élargir le cercle des parties prenantes.
Cet exemple met en évidence une dialogie entre « unité » et « diversité ».
Nous avons besoin :
- de l’unité qui va donner au projet sa puissance, son impact, sa lisibilité.
- et de la diversité qui va donner la vie, la richesse, la créativité et permettre d’élargir le cercle des parties prenantes.
Licence
CC-BY-SA Institut des territoires coopératifs