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Les niveaux de décision

Adapter le mode de prise de décision au groupe et au contexte
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Les niveaux de décision
Les modes de décision doivent s'adapter au groupe et au contexte :
- de la décision autoritaire : la décision me concerne, je suis expert.e, j'en assume la responsablilité, elle est peu importante et/ou réversible, elle est urgente...
- à la décision "consensuelle" :la décision est très importante et peu réversible, complexe, impactante sur l'engagement du groupe, la responsabilité doit être partagée...
...en passant par les niveaux intermédiaires : la sollicitation d'avis, les votes, la décision à zéro objection.
- de la décision autoritaire : la décision me concerne, je suis expert.e, j'en assume la responsablilité, elle est peu importante et/ou réversible, elle est urgente...
- à la décision "consensuelle" :la décision est très importante et peu réversible, complexe, impactante sur l'engagement du groupe, la responsabilité doit être partagée...
...en passant par les niveaux intermédiaires : la sollicitation d'avis, les votes, la décision à zéro objection.
Les niveaux de décision
Complexité
Moyen
Type de carte
③ Ingrédient
Accroche (description courte en une phrase )
Adapter le mode de prise de décision au groupe et au contexte
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Les modes de décision doivent s'adapter au groupe et au contexte :
- de la décision autoritaire : la décision me concerne, je suis expert.e, j'en assume la responsablilité, elle est peu importante et/ou réversible, elle est urgente...
- à la décision "consensuelle" :la décision est très importante et peu réversible, complexe, impactante sur l'engagement du groupe, la responsabilité doit être partagée...
...en passant par les niveaux intermédiaires : la sollicitation d'avis, les votes, la décision à zéro objection.
- de la décision autoritaire : la décision me concerne, je suis expert.e, j'en assume la responsablilité, elle est peu importante et/ou réversible, elle est urgente...
- à la décision "consensuelle" :la décision est très importante et peu réversible, complexe, impactante sur l'engagement du groupe, la responsabilité doit être partagée...
...en passant par les niveaux intermédiaires : la sollicitation d'avis, les votes, la décision à zéro objection.
Licence
CC-BY-SA Laure Beyler UDN, Instant Z, Animacoop, Cooptic