{"bf_titre":"Posture de l'animateur.rice d'un projet \/ d'un groupe","bf_description":"

Du dictateur bienveillant au fondateur-fossoyeur

\r\n\r\n\/\/Du risque de ne pas travailler sur l'implication et le renouvellement\/\/\r\n\r\nS'il est normal que l'animateur assume un c\u00f4t\u00e9 \"dictateur bienveillant\" lorsque le groupe\/projet est au stade \"enfant (voir la fiche \"maturit\u00e9 des groupes\"), cette posture doit s'att\u00e9nuer au fil du temps sous peine de se transformer en \"fondateur-fossoyeur\" : c'est \u00e0 dire la personne, souvent charismatique et visionnaire, qui a rendu le groupe\/projet tellement d\u00e9pendante d'elle que tout s'\u00e9croule le jour o\u00f9 cette personne part.\r\n\r\n\r\n

Le flair de l'animateur-ice

\r\n\r\n\/\/Ou l'art de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes avant qu'ils ne surgissent\/\/\r\n\r\nEn tant qu'animateur, nous avons tendance \u00e0 voir arriver les probl\u00e8mes de loin, et il nous est naturel de vouloir les r\u00e9soudre. Le probl\u00e8me est que les membres du groupe ne voient rien et ont l'impression que tout va bien, alors l'animateur sue sang et eau.\r\nLaisser quelques probl\u00e8mes survenir, l\u00e2cher-prise sur quelques sujets permet de rendre visible l'activit\u00e9, les t\u00e2ches et ainsi de rendre le groupe plus autonome et plus conscient.\r\n\r\n

Passer d'une logique d'intention \u00e0 une posture d'attention

\r\n\r\nEn intention, le coordonnateur-ice pr\u00e9voit d\u00e8s le d\u00e9but les objectifs, les r\u00e9sultats \u00e0 atteindre, le d\u00e9roulement du projet, le calendrier, le budget... c'est la m\u00e9thodologie de projet traditionnelle.\r\n\r\nEn attention, l'animateur-ice \r\n - cr\u00e9e des situations coop\u00e9ratives (faire se rencontrer les personnes, faire en sorte qu'elles se pr\u00e9sentent, qu'elles puissent \u00e9changer...),\r\n - doit faire \u00e9merger les besoins collectifs\r\n - doit \u00eatre ensuite r\u00e9actif pour que ce qui a \u00e9merg\u00e9 de la situation coop\u00e9rative puisse d\u00e9boucher sur des projets, des actions, du travail coop\u00e9ratif\r\nC'est la m\u00e9thodologie de projet coop\u00e9ratif\r\n \r\nPour r\u00e9sumer : l'animateur-rice doit apprendre \u00e0...\r\n - mettre ses id\u00e9es de c\u00f4t\u00e9\r\n - privil\u00e9gier l'\u00e9coute et l'observation\r\n - \u00eatre concentr\u00e9-e sur le processus plut\u00f4t que sur le r\u00e9sultat\r\n\r\n(Voir la fiche Piloter \u00e0 l'usage : de l'intention \u00e0 l'attention)","listeListeNotionConcept":"tru","bf_author":"Outils-r\u00e9seaux, retravaill\u00e9 par Nicolas Geiger","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"13","id_fiche":"LaPostureDeLAnimateurRice","date_creation_fiche":"2022-12-08 15:11:21","statut_fiche":"1","checkboxListeThematiquetruc":"1,14,2,4","checkboxfiche8":"LaureBeyler,LaurentMarseault,MelanieLacayrouze,NicolasKlausVonGeiger","checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2023-06-29 14:52:38"}