Posture d'attention
Pour faciliter la coopération, il est nécessaire de passer d'une logique d'intention à une logique d'attention
Ingrédient
Posture d'attention
En intention, la personne coordonne/gère/conduit le projet. Elle prévoit les objectifs, les résultats à atteindre, les étapes, le calendrier, le budget, la répartition des tâches... c'est la méthodologie de projet traditionnelle.
En attention, la personne anime le projet.
- elle fait émerger les besoins du groupe
- elle crée un contexte favorable à l'implication et la prise d'initiative : cadre de sécurité, outils collaboratifs, partage de l'information, prises de décisions adaptées
- elle privilégie l'écoute et l'observation
- elle est concentrée sur le processus plutôt que sur le résultat
En attention, la personne anime le projet.
- elle fait émerger les besoins du groupe
- elle crée un contexte favorable à l'implication et la prise d'initiative : cadre de sécurité, outils collaboratifs, partage de l'information, prises de décisions adaptées
- elle privilégie l'écoute et l'observation
- elle est concentrée sur le processus plutôt que sur le résultat
Posture d'attention
Accroche (description courte en une phrase )
Pour faciliter la coopération, il est nécessaire de passer d'une logique d'intention à une logique d'attention
L'essentiel (description en 500 caractères max)
En intention, la personne coordonne/gère/conduit le projet. Elle prévoit les objectifs, les résultats à atteindre, les étapes, le calendrier, le budget, la répartition des tâches... c'est la méthodologie de projet traditionnelle.
En attention, la personne anime le projet.
- elle fait émerger les besoins du groupe
- elle crée un contexte favorable à l'implication et la prise d'initiative : cadre de sécurité, outils collaboratifs, partage de l'information, prises de décisions adaptées
- elle privilégie l'écoute et l'observation
- elle est concentrée sur le processus plutôt que sur le résultat
En attention, la personne anime le projet.
- elle fait émerger les besoins du groupe
- elle crée un contexte favorable à l'implication et la prise d'initiative : cadre de sécurité, outils collaboratifs, partage de l'information, prises de décisions adaptées
- elle privilégie l'écoute et l'observation
- elle est concentrée sur le processus plutôt que sur le résultat
Licence
CC-BY-SA Laure Beyler, Animacoop