{"bf_titre":"Autour de la coop\u00e9ration dans les Cord\u00e9es en France","bf_description":"\/\/Par Claire, r\u00e9f\u00e9rente de la Cord\u00e9e \u00e0 Rennes, espace de coworking, et stagiaire de la session Animacoop Brest, printemps 2019.\/\/\r\n

La cord\u00e9e, qu'est-ce donc?

\r\nLa Cord\u00e9e est un r\u00e9seau d'espaces de coworking visant \u00e0 cr\u00e9er des cadres de travail conviviaux et bienveillants, qui favorisent les \u00e9changes interpersonnels et la mise en relation professionnelle. La dizaine d'espaces que nous avons est anim\u00e9e et g\u00e9r\u00e9e par des r\u00e9f\u00e9rent\u00b7es, des Couteaux suisses, toutes et tous salari\u00e9s de la Cord\u00e9e (une petite vingtaine).\r\n\r\n\"Connecter et aider chaque personne \u00e0 s\u2019accomplir, pour un impact soci\u00e9tal positif.\" Voil\u00e0 l'une des formulations de notre raison d'\u00eatre. Et pour r\u00e9pondre \u00e0 cette mission que l'\u00e9quipe de la Cord\u00e9e s'est fix\u00e9e, dans le cadre de son activit\u00e9, la sollicitation d'avis, la participation et l\u2019implication des utilisateurs et utilisatrices sont n\u00e9cessaires.\r\n\r\nAinsi, nous souhaitons g\u00e9n\u00e9rer chez nos adh\u00e9rent\u00b7es un sentiment d\u2019appartenance : une m\u00eame mani\u00e8re de concevoir le travail, un cadre de travail bienveillant et ouvert ainsi que certaines valeurs \u00e9thiques, \u00e9cologiques. Chaque r\u00e9f\u00e9rent\u00b7e de chaque espace est donc le ou la garante de ce bien et de ces valeurs communes, il ou elle les partage et les v\u00e9hicule. De mani\u00e8re implicite, les personnes qui choisissent de venir travailler dans une Cord\u00e9e se reconnaissent dans ce projet. Au minimum, elles acceptent d\u2019en faire partie comme utilisatrices qui respectent les r\u00e8gles. Au maximum, elles veulent faire partie de cette communaut\u00e9 en tant qu\u2019actrices. La diff\u00e9rence vient peut-\u00eatre justement du degr\u00e9 de sentiment d\u2019appartenance aux lieux et leur \u00e9tat d'esprit.\r\n\r\nNotre vision du coworking inclut le mode participatif entre les salari\u00e9\u00b7es et les utilisateurs\u00b7rices de nos espaces. Et au sein m\u00eame de l'\u00e9quipe, l'organisation se veut la plus coop\u00e9rative possible. Ainsi, la Cord\u00e9e, dans l\u2019ensemble de son projet, oscille entre participatif et collaboratif. Entre nos envies et nos pratiques effectives, o\u00f9 en sommes-nous aujourd'hui ? Jusqu'o\u00f9 pouvons-nous aller dans le contexte qui est le n\u00f4tre ? \r\n

Les d\u00e9buts de la Cord\u00e9e

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Le projet initial

\r\nEn 2011, ce sont deux porteurs de projet rencontr\u00e9s pendant leurs \u00e9tudes qui imaginent ce que sera la Cord\u00e9e. L\u2019id\u00e9e est de proposer plusieurs lieux de travail partag\u00e9s, dans lesquels ind\u00e9pendant\u00b7es, cr\u00e9ateur\u00b7rices d'entreprises, salari\u00e9\u00b7es etc. pourraient se retrouver, \u00e9changer, s\u2019enrichir, s\u2019entraider, et simplement s\u2019\u00e9panouir au travail. Le coworking \u00e0 la Cord\u00e9e a toujours \u00e9t\u00e9 du travail nomade, flexible et collectif. L\u2019entreprise - d\u2019abord une premi\u00e8re Cord\u00e9e \u00e0 Villeurbanne - s\u2019est donc construite autour d\u2019une id\u00e9e d\u00e9j\u00e0 r\u00e9fl\u00e9chie et \u00e9crite. Cependant, d\u00e8s le d\u00e9but, il \u00e9tait clair que les futurs utilisateurs\u00b7rices seraient concert\u00e9\u00b7es.\r\n\r\nPuisqu\u2019au d\u00e9marrage, il n\u2019y avait aucun utilisateur, il a bien fallu proposer une premi\u00e8re offre de services ! Il a donc fallu attendre qu'il y ait un d\u00e9but de communaut\u00e9 \u00e0 se mettre en place pour que des pratiques plus participatives deviennent possibles.\r\n

L\u2019arriv\u00e9e du participatif aupr\u00e8s des premiers membres de la Cord\u00e9e

\r\nParmi les premi\u00e8res pratiques participatives, en de\u00e7\u00e0 de la consultation, il y a l'\u00e9coute active. C'est ce qui s'est pass\u00e9 lors de l\u2019\u00e9volution tarifaire un an apr\u00e8s l\u2019ouverture. La co-fondatrice et le co-fondateur, Julie et Michael, \u00e0 force d\u2019observation et d\u2019\u00e9coute, ont constat\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait temps d\u2019adapter l\u2019offre aux usages. Ce que l\u2019on proposait au d\u00e9marrage n\u2019\u00e9tait pas optimal. Les encord\u00e9\u00b7es devaient payer par avance leurs heures, donc estimer ce qu'ils et elles passeraient comme temps \u00e0 la Cord\u00e9e. Or, chacun\u00b7e d\u00e9couvrait une nouvelle mani\u00e8re de travailler, il \u00e9tait compliqu\u00e9 d'anticiper. En outre, rappelons tout de m\u00eame que le coworking en \u00e9tait alors \u00e0 ses d\u00e9buts en France. Qui plus est, le concept de la Cord\u00e9e \u00e9tait tout \u00e0 fait nouveau ! Julie et Michael ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s, avec ce syst\u00e8me, \u00e0 des lourdeurs en terme de gestion, et surtout des retours r\u00e9currents des coworkers. Il n'y a pas eu de consultation formelle, mais des \u00e9changes hebdomadaires, individuels ou bien lors des temps collectifs comme les d\u00e9jeuners. Le duo fondateur a donc op\u00e9r\u00e9 une adaptation commerciale et a ensuite simplement communiqu\u00e9 physiquement et via l'infolettre le changement de l'offre commerciale.\r\n\r\nCependant, la limite entre le d\u00e9sir de participatif et la bonne gestion d'entreprise est ici t\u00e9nue. Qu\u2019est-ce qu\u2019une bonne gestion d\u2019entreprise sinon \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute du client, afin de r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins et d\u2019optimiser la r\u00e9ussite du projet ?\r\n\r\nDeuxi\u00e8me participation historique des encord\u00e9\u00b7es. Au sein de ce premier groupe d'une vingtaine de coworkers, les \u00e9changes professionnels informels \u00e9taient nombreux, comme toujours depuis lors : \"Tiens, je connais un tel, qui travaille dans tel domaine, et c'est vraiment chouette ce qu'il fait.\" \r\nJulie et Michael se sont alors demand\u00e9s s'il ne serait pas int\u00e9ressant de mettre en place des temps d'\u00e9changes formels autour d'un savoir-faire, d'une comp\u00e9tence, d'un outil, qui pourraient servir aux encord\u00e9\u00b7es, et \u00e0 d'autres personnes de l'ext\u00e9rieur. Cela permettrait \u00e9galement de rendre visible la Cord\u00e9e. C'est ainsi que sont n\u00e9s les ateliers gratuits et ouverts \u00e0 toutes et \u00e0 tous, souvent organis\u00e9s le soir.\r\n\r\nAinsi, d\u00e8s le d\u00e9marrage, on peut parler de participatif, car la Cord\u00e9e \u00e9tait \u00e0 l'\u00e9coute des utilisateurs\u00b7rices, et elle permettait de rendre concr\u00e8tes leurs envies et leurs id\u00e9es. Tout cela n'\u00e9tait pas vraiment formel, se faisait au gr\u00e9 des \u00e9changes, des observations quotidiennes. Cette ouverture aux \u00e9changes, ce qui se passe en pr\u00e9sentiel, n'a jamais disparu. C'est m\u00eame ce que l'on pr\u00e9f\u00e8re et tentons d'entretenir.\r\n

Faire communaut\u00e9 ?

\r\nIl est primordial de poser la question, car, aujourd\u2019hui, il y a un projet commun, une entreprise, et plusieurs espaces de coworking en France. Ainsi, lors que nous parlons de participatif, \u00e0 quelles \u00e9chelles nous pla\u00e7ons-nous ? \r\nToutes les Cord\u00e9es proposent les m\u00eames services, ont un fonctionnement commun, l\u2019\u00e9quipe de la Cord\u00e9e travaille quotidiennement ensemble, s\u2019entraide, et \u00e9change sur l\u2019harmonisation des pratiques d\u2019une Cord\u00e9e \u00e0 l\u2019autre. Notre exp\u00e9rience et nos observations quotidiennes nous am\u00e8nent \u00e0 penser que les raisons pour lesquelles les encord\u00e9\u00b7es des diverses villes rejoignent nos espaces sont les m\u00eames.\r\n\r\nCependant, si certains membres bougent de Cord\u00e9e en Cord\u00e9e, globalement les encord\u00e9\u00b7es parisien\u00b7nes ne connaissent pas les encord\u00e9\u00b7es de Nantes, etc. On constate donc que le projet commun est partag\u00e9, mais \u00e0 travers des communaut\u00e9s locales.\r\n

Communaut\u00e9(s) et \u00e9loignement g\u00e9ographique

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Une Cord\u00e9e dans une ville : r\u00e9seau tr\u00e8s local

\r\nDans chaque Cord\u00e9e, certain\u00b7es partagent le projet commun, d'autres ont plus simplement le sentiment d'appartenir \u00e0 un m\u00eame r\u00e9seau. Nous parlons de communaut\u00e9, alors m\u00eame que certain\u00b7es au sein de ce groupe local n'ont pas un fort sentiment d'appartenance \u00e0 ladite communaut\u00e9. Le projet n'est pas v\u00e9cu de la m\u00eame mani\u00e8re par toutes et tous.\r\n\r\nCependant, ce qui favorise le sentiment d'appartenance \u00e0 une communaut\u00e9 ou un r\u00e9seau, est la proximit\u00e9 g\u00e9ographique et l'\u00e9volution de ses participant\u00b7es dans un m\u00eame lieu. Le lieu est le socle commun dans lequel les interactions et les liens se forment. Il y a un partage de pratiques, d\u2019un quotidien, de l'entraide, des r\u00e9f\u00e9rences \u00e0 la ville et au quartier communes.\r\n

\u00c9largir le projet : passer de un \u00e0 deux espaces

\r\nLa situation est autre d\u00e8s lors que l'on change d'\u00e9chelle et que l'on se place du point de vue non pas d'un lieu mais d'une ville dans laquelle il y a plusieurs Cord\u00e9es. Par exemple, Lyon, et ses 6 Cord\u00e9es, ses 500 membres.\r\nCertains bougent de Cord\u00e9e en Cord\u00e9e et ainsi tissent des liens par-del\u00e0 les lieux et se sentent partout chez eux. D'autres pr\u00e9f\u00e8rent rester au sein d'un m\u00eame espace.\r\n\r\nLa question que l'on peut se poser est la suivante : lors de l'ouverture d'une seconde Cord\u00e9e dans une m\u00eame ville, comment permettre les interactions entre les adh\u00e9rents des deux Cord\u00e9es ? \r\n

La communication interne

\r\nElle se joue \u00e0 deux moments.\r\nD'abord, lors de l'ouverture prochaine d'une nouvelle Cord\u00e9e dans la m\u00eame ville. Informer la communaut\u00e9 existante du projet d\u2019ouverture d\u2019un autre espace, l\u2019embarquer dans le projet le plus t\u00f4t possible, pour d\u00e9j\u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un int\u00e9r\u00eat, voire regrouper un noyau dur autour du nouvel espace.\r\nLes encord\u00e9s\u00b7e suivent l\u2019avanc\u00e9e du chantier lors d\u2019\u00e9changes physiques, via l'infolettre, sur les r\u00e9seaux sociaux. Souvent, les membres sont sollicit\u00e9\u00b7es pour avoir leurs avis sur ce qu\u2019elles et ils aimeraient voir dans le nouveau lieu, par exemple. Certain\u00b7es ont m\u00eame visit\u00e9 le futur espace avant la signature du bail et d'autres ont aid\u00e9 lors des travaux (peinture, montage de meubles\u2026).\r\n\r\nEnsuite, il s'agit de communiquer en interne et de partager des informations communes aux deux Cord\u00e9es d'une m\u00eame ville. Cela doit passer \u00e0 la fois par le partage d'informations en physique, dans les lieux, et par le num\u00e9rique.\r\n\r\nLe num\u00e9rique comme maintien du lien \u00e0 distance et incitation \u00e0 la participation\r\nEn priorit\u00e9, avant le num\u00e9rique, nous parlons r\u00e9guli\u00e8rement des \u00e9v\u00e9nements que nous organisons, sur place, ainsi que des informations importantes. Nous nous sommes aussi \u00e9quip\u00e9s de tableaux noirs ou Weleda que l'on installe dans les lieux de passage des diff\u00e9rents espaces comme doublon physique aux informations importantes.\r\n\r\nQuels outils num\u00e9riques utilisons-nous pour tenir inform\u00e9s les membres ?\r\n - Une infolettre hebdomadaire dont les infos sont adapt\u00e9es selon les villes. Nous les imprimons afin des les afficher dans les toilettes, lieux fr\u00e9quent\u00e9s par toutes et tous ! On y parle des \u00e9v\u00e9nements, de ce qui se passe \u00e0 l'\u00e9chelle de toutes les Cord\u00e9es, de l'arriv\u00e9e des nouveaux membres, de ce qui se passe sur nos r\u00e9seaux sociaux...\r\n - Dans certaines villes, pour celles et ceux qui sont \u00e0 l'aise avec les outils num\u00e9riques, un outil de messagerie instantan\u00e9e comme Slack est utilis\u00e9e. https:\/\/slack.com\/intl\/fr-fr Les membres peuvent ainsi \u00e0 leur tour partager des choses comme des offres d'emploi, des envies de moments conviviaux. Mais cela permet aussi de poursuivre les \u00e9changes informels, de maintenir le lien \u00e0 distance, de cimenter la convivialit\u00e9.\r\n - Un r\u00e9seau social interne nomm\u00e9 Le Refuge, dont il sera question plus bas.\r\n - En cas d'urgence, ou pour partager une information changeant le fonctionnement de la Cord\u00e9e, nous avons besoin d'\u00eatre s\u00fbrs que le plus grand nombre ait lu nos informations, alors nous envoyons un mail \u00e0 tous. Cela peut nous arriver aussi quand nous lan\u00e7ons un sondage national. Mais, l'\u00e9quipe de la Cord\u00e9e y r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 deux fois avant d'utiliser les mails ! Nous pr\u00e9f\u00e9rons les autres moyens de communication qui permettent de centraliser les informations, afin de ne pas harceler les encord\u00e9\u00b7es !\r\n\r\nNous sommes convaincu\u00b7es de l'importance de multiplier les canaux de communication afin que le plus grand nombre possible soit tenu au courant. Mais, nous savons aussi, d'exp\u00e9rience, qu'une part irr\u00e9ductible des membres manque les informations.\r\n
Le Refuge, plateforme sur mesure et r\u00e9seau social
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\r\n\r\nC'est lors de la cr\u00e9ation de la deuxi\u00e8me Cord\u00e9e historique, \u00e0 Lyon, que l'on a d\u00e9velopp\u00e9 le Refuge, notre r\u00e9seau social interne, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la rencontre.\r\nSur cette plateforme, d\u00e8s le d\u00e9but, un espace a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour que les encord\u00e9\u00b7es puissent \u00e9changer, partager des infos, s'informer des \u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s dans l'une et l'autre Cord\u00e9es, se demander de l\u2019aide.\r\nNous avons eu recours au format forum, mais ce qui reste le plus efficace, encore aujourd\u2019hui, c\u2019est le mur d\u2019annonces. Une personne demande de l\u2019aide en ligne et d\u2019autres peuvent y r\u00e9pondre. On peut m\u00eame publier des offres d\u2019emploi, des demandes d\u2019avis, des partages d\u2019outils\u2026 Cela peut d\u00e9boucher \u00e0 la cr\u00e9ation de rencontres physiques.\r\nEt c'est justement l'objectif ! Si le Refuge permet de l'entraide \u00e0 distance, il a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9 pour g\u00e9n\u00e9rer facilement des rencontres et cr\u00e9er du contact !\r\n
Les limites de cet outil num\u00e9rique
\r\nDans les villes \"mono-Cord\u00e9e\", cet outil est moins utilis\u00e9 qu'\u00e0 Lyon. \r\nIl faut d'une part que chaque r\u00e9f\u00e9rent de chaque Cord\u00e9e fasse une d\u00e9monstration syst\u00e9matique lors de chaque inscription : \"Voici ce que l'on trouve et ce que tu peux faire sur le Refuge.\" Nous envoyons un mail ensuite, afin d'inciter les membres \u00e0 s'y connecter et \u00e0 compl\u00e9ter leur profil.\r\nIl nous arrive aussi d'envoyer des mails de relances pour ceux qui n'auraient pas ou peu rempli leur profil.\r\n\r\nSi nous prenons l'exemple des Rennais, puisqu'il s'agit de la Cord\u00e9e o\u00f9 j'y suis r\u00e9f\u00e9rente, ils n'utilisent la plateforme que s'ils ont une annonce \u00e0 faire \u00e0 l'\u00e9chelle nationale ou r\u00e9gionale (Rennes et Nantes). Ou encore s'ils cherchent un profil sp\u00e9cifique, ou le nom et comp\u00e9tence d'une personne pr\u00e9sente dans leur Cord\u00e9e.\r\nLa majorit\u00e9 d'entre eux ne se sent pas vraiment concern\u00e9e car beaucoup des annonces sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des Lyonnais. C'est tout \u00e0 fait normal. \r\nL'usage de Slack est plus naturel et utilis\u00e9 par un plus grand nombre.\r\n

Le cas nantais : les limites au collaboratif

\r\nLe cas de Nantes m\u00e9rite un d\u00e9tour. En 2016 a \u00e9t\u00e9 ouverte une premi\u00e8re Cord\u00e9e, g\u00e9r\u00e9e par C\u00e9cile. Puis, la seconde voit le jour \u00e0 l'automne 2019. Un recrutement est fait en amont, Myriam nous rejoint, il y a donc d\u00e9sormais deux animatrices \u00e0 Nantes, se r\u00e9partissant les deux espaces. Pour la premi\u00e8re fois dans l'entreprise, la Cord\u00e9e s\u2019est entour\u00e9e d\u2019une aide pr\u00e9cieuse, celle d'une encord\u00e9e \u00e9galement architecte d\u2019int\u00e9rieur. Elle a ainsi soulag\u00e9 l\u2019\u00e9quipe qui g\u00e8re habituellement en solo et a apport\u00e9 son regard d\u2019utilisatrice de la Cord\u00e9e.\r\n\r\n

Une envie de plus de collaboratif

\r\nC\u00e9cile a tout de suite voulu que ce projet d\u2019ouverture soit plus collaboratif que ceux men\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Il y avait une r\u00e9elle volont\u00e9 d\u2019int\u00e9grer \u00e0 la fois les membres de la Cord\u00e9e et des personnes ext\u00e9rieures, qui ne connaissaient pas forc\u00e9ment encore notre r\u00e9seau. L\u2019id\u00e9e \u00e9tait d'ouvrir largement la participation aux \u00e9tapes du chantier.\r\n\r\nVous pouvez \u00e9galement profiter d'analyses d'avis clients sur des sites d\u00e9di\u00e9s, comme ce blog fran\u00e7ais Les Avis d'Emilie\r\n\r\nUne page Web a \u00e9t\u00e9 d\u00e9di\u00e9e o\u00f9 l'on y trouve : \r\nUne page d'accueil\r\n - Une pr\u00e9sentation du projet et une invitation \u00e0 y prendre part\r\n - Une expression claire de sollicitation d\u2019avis : \u201cCe lieu est fait pour vous, c\u2019est tout naturel que vous nous donniez votre avis sur l\u2019am\u00e9nagement ! Les encord\u00e9s sont r\u00e9guli\u00e8rement consult\u00e9s [...]\u201d\r\n - Une incitation \u00e0 aider.\r\n - Et une possibilit\u00e9 \u00e0 qui veut de suivre le projet via le formulaire de contact du site de la Cord\u00e9e.\r\n\r\n
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Volont\u00e9 versus principe de r\u00e9alit\u00e9

\r\nCette d\u00e9marche et cette envie de la part de l'\u00e9quipe nous a permis de comprendre nos limites actuelles au collaboratif aupr\u00e8s des membres de la Cord\u00e9e.\r\n\r\nTout d\u2019abord, la page Web le montre bien, il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 demand\u00e9 plus que de la participation. A aucun moment, la Cord\u00e9e n\u2019a eu pour projet de laisser des encord\u00e9s par exemple g\u00e9rer une partie des travaux.\r\nEn ce qui concerne une implication de personnes ext\u00e9rieures au r\u00e9seau, g\u00e9n\u00e9rer une communaut\u00e9 qui d\u00e9passe le cadre des encord\u00e9s, qui viendrait chercher des gens et partenaires ext\u00e9rieurs demande du temps et de la m\u00e9thode. Or, ici, rien n\u2019a \u00e9t\u00e9 mis en place dans le but d\u2019une r\u00e9elle coop\u00e9ration (au minimum).\r\nLa page Web demande de l\u2019aide mais ne permet pas de prendre part au projet comme acteur ou moteur. \r\n\r\nLe facteur temps est primordial aussi : l\u2019\u00e9quipe n\u2019avait pas le temps de laisser de la place au chaos que g\u00e9n\u00e8re les d\u00e9buts d\u2019un projet collaboratif. En effet, les recherches d'artisans se sont pr\u00e9cipit\u00e9es, il a fallu rapidement demander des devis et lancer le planning des travaux, car la recherche de local a pris plus de temps que pr\u00e9vu. \r\n\r\nPar ailleurs, les encord\u00e9\u00b7es ne se sont pas forc\u00e9ment projet\u00e9\u00b7es dans ce nouveau lieu, car ils et elles avaient d\u00e9j\u00e0 \u201cleur\u201d Cord\u00e9e.\r\n\r\nEnfin, et fondamentalement, les membres ne sont pas venu\u00b7es s\u2019inscrire de prime abord \u00e0 la Cord\u00e9e pour \u00eatre acteurs\u00b7rices du projet en lui-m\u00eame. Ils et elles se reposent sur l\u2019\u00e9quipe, font confiance, observent, et parfois demandent \u00e0 agir.\r\n\r\nAinsi, cela montre que le r\u00e9seau des encord\u00e9\u00b7es, s'ils et si elles viennent avant tout chercher un service, ne sont pas dans la pure consommation, comme dans une salle de sport. Nous pouvons facilement les solliciter, et surtout ils et elles appr\u00e9cient cela, mais il y a une limite \u00e0 leur investissement, et c'est alors que l'\u00e9quipe prend le relais.\r\n

Quelle place pour le collaboratif alors ?

\r\nC'est du c\u00f4t\u00e9 de l'\u00e9quipe que nous allons trouver la construction d'une organisation plus collaborative.\r\nD'une part, puisque nous sommes salari\u00e9\u00b7es, c'est que nous sommes li\u00e9\u00b7es \u00e0 ce projet par un contrat de travail. Nous sommes par essence mobilis\u00e9\u00b7es.\r\nCependant, rien n'oblige ceux qui ne sentent pas \u00e0 l'aide avec notre organisation interne \u00e0 rester. Autrement dit, nous fonctionnons collaborativement parce que nous le voulons.\r\nCoop\u00e9ratif, collaboratif, dur de vraiment trancher. Qu'en est-il dans les faits ?\r\n

Une organisation plus horizontale

\r\nNous n'allons pas faire ici l'historique de notre mani\u00e8re de travailler, car tout se trouve dans plusieurs articles : \r\n - https:\/\/magazine.la-cordee.net\/coeur-projet\/cordee-coming-out\/\r\n - https:\/\/magazine.la-cordee.net\/coeur-projet\/organisations-horizontales\/\r\n - https:\/\/magazine.la-cordee.net\/coeur-projet\/pas-petite-nouvelle-change-dirigeants\/\r\nNous avons deux dirigeants qui impulsent une dynamique, aident \u00e0 apporter un regard strat\u00e9gique et financier. \r\nLe reste, nous le d\u00e9cidons et le mettons en place collectivement. Nous avons \u00e9tabli de grands cercles : le cadre social (li\u00e9 au juridique et administratif), le commercial, la communication, le cercle d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'animation et la gestion des espaces, le p\u00f4le des outils informatiques...\r\nCes cercles sont anim\u00e9s par un\u00b7e coordinateur\u00b7rice qui veille au cadre, mais qui ne contr\u00f4le pas les actions des un\u00b7es et des autres. Ce n'est pas un\u00b7e chef\u00b7fe de service. La r\u00e9partition des r\u00f4les se fait ensuite par volontariat, d'apr\u00e8s l'app\u00e9tence, les comp\u00e9tences, et les besoins de l'entreprise. De nouvelles missions et de nouveaux r\u00f4les peuvent \u00e9merger d\u00e8s lors que des besoins apparaissent. Ainsi, nous avons collectivement conscience du travail \u00e0 effectuer, nous tentons d'y r\u00e9pondre au fur et \u00e0 mesure, en adaptant nos pratiques, nos mani\u00e8res de concevoir et de faire. Il n'y a donc pas de r\u00e9gulation en amont, de mani\u00e8re descendante, mais plus une r\u00e9gulation organique, en adaptant ce qui doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9. \r\nDe cette m\u00e9thode organique de s'organiser collectivement, peuvent appara\u00eetre des r\u00f4les qui finalement n'ont pas de r\u00e9elle raison d'\u00eatre. Ils dispara\u00eetront d'eux-m\u00eames.\r\n

Le participatif et les membres, le coop\u00e9ratif et l'\u00e9quipe

\r\nNotre mani\u00e8re de travailler au sein de l'\u00e9quipe salari\u00e9e est plus collaborative que ce qui se passe aupr\u00e8s des encord\u00e9\u00b7es. Cela vient de la nature m\u00eame des deux types de groupes.\r\nNous aimerions que le collaboratif gagne les membres, mais en l'\u00e9tat, nous constatons que cela est compliqu\u00e9, voire impossible. Puisqu'ils payent pour un service bien sp\u00e9cifique. Ils ne viennent pas adh\u00e9rer \u00e0 une association auto-g\u00e9r\u00e9e, mais bien une entreprise qui proposent d\u00e9j\u00e0 une offre toute pr\u00eate. \r\n\r\nAinsi, nous avons deux leviers pour impulser et faciliter des pratiques participatives : \r\n - Des pratiques formelles, ponctuelles, ayant une intention d\u00e9finie : des sondages, des ap\u00e9ros permettant des \u00e9changes cadr\u00e9s entre \u00e9quipe et utilisateur\u00b7rices.\r\n - Des pratiques informelles qui constituent la plupart de nos pratiques et surtout le socle m\u00eame des conditions de travail au sein de la Cord\u00e9e. Les r\u00e9f\u00e9rent\u00b7es des Cord\u00e9es n'ont pas de bureau, nous travaillons avec tous les membres, dans les espace partag\u00e9s. Nous avons donc la m\u00eame exp\u00e9rience que les membres, nous partageons le m\u00eame quotidien. Il n'y a pas d'accueil type standard, nous sommes l\u00e0, disponibles. Le lien direct et quotidien permet la spontan\u00e9it\u00e9 et la facilit\u00e9 des \u00e9changes et de l'\u00e9mergence d\u2019initiatives.\r\nEt la convivialit\u00e9 que l'on tente de rendre possible permet de faciliter \u00e9changes et rapports informels. Le coin cuisine est le lieu de vie de toutes les Cord\u00e9es.\r\nAinsi, nous sommes attentifs aux signaux faibles, aux remarques des membres, \u00e0 ce qui est dit et v\u00e9cu.\r\nLe pr\u00e9sentiel est donc bien le c\u0153ur m\u00eame de toutes les pratiques participatives que l'on veut rendre possibles.\r\nEt il en va de m\u00eame pour nos pratiques collaboratives, en interne : r\u00e9unir l'\u00e9quipe est n\u00e9cessaire \u00e0 l'entretien du lien qui nous lie les uns les autres au pro","auteur_fiche":"Claire (La Cord\u00e9e Rennes)","listeListeLicence":"1","id_typeannonce":"6","id_fiche":"AutourDeLaCooperationDansLesCordeesEnFr","password_for_editing":"8","date_creation_fiche":"2021-05-31 12:20:36","statut_fiche":"1","checkboxfiche8":"CavellatPierreYvesHeliocat","imagebf_image":,"imagebf_image1":,"imagebf_image2":,"checkboxfiche9":"SlacK","checkboxfiche10":,"checkboxListeBrouillon":"2","date_maj_fiche":"2024-02-08 10:48:52"}